一、我是別人眼中的“富二代”，但更是一名深圳創(chuàng)業(yè)者

我是劉昭宸，常常回想起小時候，父親那溫和而又堅定的話語總是在我耳邊回響：“做人先做事，做不好人，即使事情做成了，好事也容易變成壞事。管理企業(yè)也這樣，一個企業(yè)的核心是人，人心所向，事半功倍。”這些話如同種子，在我心中生根發(fā)芽，影響著我日后的每一個決定。

時光流轉(zhuǎn)，我接手了父親的企業(yè)——寶昭集團(tuán)。那是一個龐大而又復(fù)雜的體系，如同一個深邃的迷宮，等待著我去探索和梳理。我深知責(zé)任重大，于是毫不猶豫地投入了大部分精力去梳理公司架構(gòu)。那些日子里，我仿佛置身于一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，與各種問題和挑戰(zhàn)交鋒。每一個決策都像是在黑暗中摸索的腳步，小心翼翼卻又充滿堅定。

經(jīng)過數(shù)年的努力，寶昭集團(tuán)終于如獲新生，再次輕裝上陣。它變得更有朝氣，更有效率，就像清晨的陽光穿透云層，灑下溫暖而明亮的光芒。看著公司的變化，我心中涌起一股難以言喻的成就感，但我也清楚，這只是一個開始。

作為一個接班人，我給自己明確了兩大責(zé)任：守業(yè)與開拓。守業(yè)，意味著要牢牢守護(hù)好現(xiàn)有的盈利大盤子，確保每一個環(huán)節(jié)都穩(wěn)定運(yùn)行，如同守護(hù)一座堅固的城堡，不讓一絲風(fēng)雨侵襲。開拓，則是要緊跟時代的步伐，像勇敢的探險家一樣，在未知的領(lǐng)域中尋找能夠持續(xù)支撐企業(yè)盈利的產(chǎn)業(yè)。這并非易事，需要敏銳的洞察力和果斷的決策力。

我深知學(xué)習(xí)的重要性，因此我不但向前輩企業(yè)家虛心求教，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，如同汲取古老樹木的養(yǎng)分；也向更年輕的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)，感受他們的創(chuàng)新精神和活力，仿佛捕捉清晨的第一縷陽光。在年輕人是否能挑好擔(dān)子這個問題上，我決心用實(shí)際行動來證明自己。我相信，年輕并不意味著資歷欠缺，也不意味著目光短淺，相反，年輕正是我巨大的財富。只要不斷用心學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)，我相信自己能夠快速地成長，如同幼苗在陽光雨露的滋潤下茁壯成長為參天大樹。

在發(fā)展企業(yè)的同時，我也主動承擔(dān)起了一部分社會責(zé)任。無論是作為人大代表為不同群體發(fā)聲，還是作為寶安總商會的副會長共建寶安企業(yè)界的平臺，我都在努力踐行著自己的信念——做一個為社會提供價值的企業(yè)家。每一次參與會議，每一次與他人交流，我都仿佛能感受到自己與這個社會緊密相連，如同脈搏與心臟的跳動，息息相關(guān)。

然而，人生的道路并非總是一帆風(fēng)順。回想起 2009年 7月，那是我大學(xué)畢業(yè)后的一段特殊時光。一位老鄉(xiāng)前來游說，提出了一個關(guān)于創(chuàng)辦昭侖光電有限公司的項(xiàng)目。當(dāng)時的我，剛剛走出校門，內(nèi)心充滿了對未來的憧憬和渴望開拓自己事業(yè)版圖的熱情。而那時，中國的 led行業(yè)正處于市場巔峰時期，這個機(jī)遇就像夜空中閃爍的星星，吸引著我。我心想，發(fā)展一塊過硬的制造板塊，說不定能助推寶昭集團(tuán)向縱深發(fā)展。于是，我毫不猶豫地決定說做就做。

最初，我們只是一個十五個人的小團(tuán)隊(duì)。那時候的我們，充滿了激情和夢想，仿佛擁有無窮的力量。每一個人都為了共同的目標(biāo)而努力奮斗，辦公室里常常彌漫著緊張而又興奮的氣息。我們一起討論方案，一起攻克技術(shù)難題，一起憧憬著未來的美好。

“劉總，你說我們真的能成功嗎？”有一天，團(tuán)隊(duì)里的小李帶著一絲擔(dān)憂又充滿期待的眼神問我。

“只要我們齊心協(xié)力，一定可以的！”我堅定地回答，眼神中透露出對未來的信心。

隨著時間的推移，我們的努力開始得到回報。公司業(yè)務(wù)逐漸拓展，訂單不斷增加。僅僅兩年時間，我們就發(fā)展成了四百多人的規(guī)模企業(yè)。我的名字，也在這時開始被深圳企業(yè)界所關(guān)注。我感受到了成功的喜悅，但我也明白，這背后隱藏著更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)。

“昭宸啊，你做得很不錯，但千萬不能驕傲，要繼續(xù)努力啊。”父親在一次談話中叮囑我。

“我知道的，爸爸，我會更加努力的。”我認(rèn)真地回答。

在這條充滿挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)道路上，我不斷地前行，就像在黑暗中追逐著那一絲光亮。我不知道未來還會遇到什么，但我堅信，只要我懷揣著夢想和信念，就一定能夠走出屬于自己的輝煌之路。正如村上春樹筆下的那些主人公一樣，在迷茫與困惑中尋找著生活的真諦，我也在創(chuàng)業(yè)的浪潮中，努力書寫著屬于自己的故事。

然而，命運(yùn)似乎總是喜歡捉弄人。就在我們信心滿滿地向前邁進(jìn)時，一場危機(jī)悄然降臨……

二、滿懷信心投入光電制造業(yè)當(dāng)中，卻迎來夢想的折翼

那些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，如同一場波瀾壯闊卻又飽含苦澀的電影，在我心中不斷放映。

2009年，我懷揣著滿腔的熱血和對未來的憧憬，踏上了創(chuàng)業(yè)的征程，與伙伴們一起創(chuàng)立了昭侖光電有限公司。那時的我，年輕氣盛，仿佛有著使不完的勁兒，一心想要在 LED這個新興領(lǐng)域闖出一片屬于自己的天地。

公司成立初期，一切都充滿了希望和活力。我們的團(tuán)隊(duì)雖然只有十五個人，但每個人都懷揣著夢想，大家齊心協(xié)力，為了共同的目標(biāo)而努力奮斗。我記得那時候，我們常常在狹小的辦公室里熬夜討論方案，每一個創(chuàng)意的火花都能讓我們興奮不已。

為了讓公司更快地發(fā)展，我不僅在業(yè)務(wù)上全力以赴，還積極參與各種公益活動，希望能為社會做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時也提升公司的形象。有一次，我們組織了一場“送光明下鄉(xiāng)”的活動，去到揭西貧困地區(qū)。

當(dāng)我走進(jìn)那些五保戶老人的家里，看到他們?yōu)榱斯?jié)省電費(fèi)，晚上竟然還在用著八十年代以前的老式煤油燈照明，心中一陣酸楚。“大爺，我們給您送節(jié)能燈來啦，這個更省電，能讓您的屋子更亮堂。”我親切地對一位老人說道。

老人眼中閃爍著感激的光芒：“謝謝你們啊，孩子。”

我親手為他們換下鎢絲燈，換上我們的節(jié)能燈。那一刻，我真切地感受到，企業(yè)對于一個社會的向好，是有著責(zé)任的。我也更加堅定了要做好產(chǎn)品的決心，我對自己說：“我是一個對自身要求比較高的人，所以在做 LED產(chǎn)品時，我也要秉持做產(chǎn)品就是做情懷的理念。因?yàn)閷οM(fèi)者來說，品質(zhì)就是企業(yè)的良心。”

于是，我充滿信心地投入大量成本去研發(fā) LED產(chǎn)品，雄心勃勃地向全國拓展市場。在做出這個決策時，我內(nèi)心是充滿期待和憧憬的。我看到了 LED行業(yè)的巨大潛力，相信我們的產(chǎn)品憑借性能優(yōu)勢一定能在市場上占據(jù)一席之地。我想象著公司的產(chǎn)品遍布全國各地，成為行業(yè)的佼佼者，為消費(fèi)者帶來更好的照明體驗(yàn)，也為公司帶來豐厚的利潤。我告訴自己，這是一次值得冒險的嘗試，只要我們努力，就一定能夠成功。

然而，現(xiàn)實(shí)卻給了我沉重的一擊。

2013年后，我國 LED行業(yè)整體競爭變得白熱化。我們的產(chǎn)品雖然在性能上有一定優(yōu)勢，但研發(fā)成本過高，導(dǎo)致在同類節(jié)能產(chǎn)品的價格競爭上缺乏優(yōu)勢。“小李，咱們的產(chǎn)品這么好，怎么客戶就只看價格呢？”我無奈地對銷售經(jīng)理小李說道。

小李也一臉愁容：“劉總，那些工程商只看價格，咱們的成本降不下來，價格實(shí)在沒法和他們競爭啊。”

與此同時，消費(fèi)者市場開拓還不夠充分，行業(yè)合作資源相對不足，讓我們的處境愈發(fā)艱難。每一次面對銷售數(shù)據(jù)的不理想，我內(nèi)心都充滿了焦慮和掙扎。我開始懷疑自己當(dāng)初的決策是否正確，是不是過于樂觀地估計了市場形勢。我不斷地思考著如何才能突破這個困境，是否應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)品策略，降低成本，但又擔(dān)心會影響產(chǎn)品質(zhì)量。

而更雪上加霜的是，公司內(nèi)部也出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。某高層挪空公款，這一突發(fā)事件猶如一顆炸彈，瞬間讓公司陷入了資金周轉(zhuǎn)困難和內(nèi)部管理混亂的困境。“怎么會這樣？”當(dāng)我得知這個消息時，感覺天都要塌下來了。

“劉總，現(xiàn)在資金緊張，很多項(xiàng)目都沒辦法正常推進(jìn)了。”財務(wù)經(jīng)理焦急地向我匯報。

“趕緊想辦法，看看能不能從其他地方籌集一些資金。”我強(qiáng)裝鎮(zhèn)定地說道，但內(nèi)心卻充滿了焦慮。我憤怒于高層的背叛，也自責(zé)自己在管理上的疏忽。我開始反思自己在公司管理上的漏洞，為什么沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題，為什么沒有建立更完善的監(jiān)督機(jī)制。我感到自己陷入了一個巨大的漩渦，拼命地掙扎卻找不到方向。

那段時間，我還要兼顧寶昭集團(tuán)的工作，無法全身心地投入到昭侖光電的管理中，一些決策無法得到及時的執(zhí)行。“小張，那個市場推廣方案怎么還沒落實(shí)？”我在電話里質(zhì)問員工小張。

小張無奈地說：“劉總，這邊人手不夠，流程也有點(diǎn)混亂，所以耽擱了。”

我感到深深的無力和挫敗，公司的狀況每況愈下，盡管我們通過裁員、減產(chǎn)等方式苦苦支撐了兩年，但最終，在 2015年，昭侖光電還是不得不正式解散。

看著倉庫里盤虧的兩千多萬，我的心仿佛被撕裂了一般。“為什么會變成這樣？”我無數(shù)次地問自己。

“最大的原因，是我們沒有把成本控制與精準(zhǔn)銷售做到位，市場是殘酷的、直觀的。我們的生產(chǎn)研發(fā)攤子成本過大，資金耗損過快，導(dǎo)致了后面的難以為繼。昭侖光電整體上是一個創(chuàng)業(yè)失敗的例子。”我痛苦地總結(jié)道。

然而，這段經(jīng)歷也讓我成長了許多。我明白了創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，也對公司管理有了更深刻的認(rèn)識。“如果讓我就此事和其他創(chuàng)業(yè)者談一下經(jīng)驗(yàn)的話。首先，建議首次創(chuàng)業(yè)者，不要輕易跨行業(yè)發(fā)展，一旦跨入一個自己原本陌生的領(lǐng)域，意味著需要面對更高的創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險。其次是要找可靠的合作伙伴，何為可靠？人品第一，能力第二。我父親常說，人品好事半功倍。創(chuàng)業(yè)和投資，本質(zhì)上投的就是人。”

回想起那段艱難維持一個企業(yè)的日子，我還是覺得心有余悸，但我也知道，這是我人生中寶貴的一課。它讓我更加堅強(qiáng)，更加成熟，也讓我在未來的道路上，更加謹(jǐn)慎地前行。

當(dāng)昭侖光電陷入資金虧損的危機(jī)時，我仿佛置身于一片黑暗的深淵，四周的壓力如潮水般涌來，讓我?guī)缀醮贿^氣。但我知道，我不能就這樣坐以待斃，必須想盡一切辦法來化解這場危機(jī)。

首先，我緊急召開了公司高層會議，與大家共同商討應(yīng)對策略。在會議上，我看著一張張焦慮的面孔，深吸一口氣說道：“各位，我們現(xiàn)在面臨著前所未有的困難，但我相信只要我們團(tuán)結(jié)一致，一定能夠找到解決辦法。”我強(qiáng)裝鎮(zhèn)定，其實(shí)內(nèi)心也充滿了擔(dān)憂，但我明白，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我必須給大家信心。

我們決定從多個方面入手來緩解資金壓力。一方面，我親自帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，加大市場開拓力度。我深知，只有增加銷售額，才能帶來更多的現(xiàn)金流。我和銷售們一起分析市場，尋找潛在客戶。每一次拜訪客戶，我都像是在戰(zhàn)場上沖鋒陷陣的戰(zhàn)士，充滿了斗志。我會詳細(xì)地向客戶介紹我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，哪怕面對客戶的質(zhì)疑和拒絕，我也從不氣餒。“李總，我們的 LED產(chǎn)品雖然價格相對高一些，但是它的性能和質(zhì)量絕對是一流的。您看，它的節(jié)能效果比其他產(chǎn)品高出很多，長期使用下來，能夠?yàn)槟?jié)省大量的電費(fèi)成本。而且我們的產(chǎn)品壽命更長，減少了更換燈具的頻率，這也為您節(jié)省了不少維護(hù)費(fèi)用。”我耐心地向一位客戶解釋道。

同時，我們對產(chǎn)品價格進(jìn)行了重新評估和調(diào)整。在保證一定利潤空間的前提下，適當(dāng)降低了部分產(chǎn)品的價格，以提高產(chǎn)品的市場競爭力。這是一個艱難的決策，因?yàn)榻档蛢r格意味著利潤的減少，但在當(dāng)時的情況下，我們需要先保住市場份額，才有機(jī)會后續(xù)翻身。我在心里默默計算著成本和利潤的平衡點(diǎn)，不斷地權(quán)衡利弊。“大家要明白，我們現(xiàn)在做出價格調(diào)整是為了度過眼前的難關(guān)，只要我們能夠穩(wěn)住市場，后續(xù)我們可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本等方式來提高利潤。”我向團(tuán)隊(duì)成員們解釋道。

另一方面，我積極與供應(yīng)商溝通，爭取延長付款期限。我親自拜訪了一些主要的供應(yīng)商，誠懇地向他們說明我們公司的情況。“王老板，我們一直以來都保持著良好的合作關(guān)系，現(xiàn)在公司遇到了一些困難，希望您能理解我們，給我們一些時間來緩解資金壓力。我們會盡快解決問題，并且在未來會加大與您的合作力度。”我言辭懇切地說道。有些供應(yīng)商表示理解，愿意給予一定的支持，這讓我稍稍松了一口氣。

為了節(jié)省開支，我們對公司內(nèi)部進(jìn)行了嚴(yán)格的成本控制。我仔細(xì)審查了每一項(xiàng)費(fèi)用支出，削減了不必要的開支。從辦公用品的采購到差旅費(fèi)的報銷，都進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。“大家要明白，現(xiàn)在我們每節(jié)省一分錢，都可能是公司度過危機(jī)的關(guān)鍵。我們要從自身做起，杜絕浪費(fèi)。”我在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào)道。同時，我們暫停了一些非關(guān)鍵項(xiàng)目的研發(fā)和投入，集中資源在核心產(chǎn)品上，提高生產(chǎn)效率。

在資金籌集方面，我除了向銀行申請貸款外，還積極尋求其他融資渠道。我參加了各種行業(yè)研討會和投資洽談會，希望能夠吸引到投資者的關(guān)注。在這些場合，我努力展示我們公司的優(yōu)勢和潛力，向投資者們講述我們的發(fā)展規(guī)劃和前景。“我們昭侖光電雖然目前遇到了困難，但是我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力雄厚，產(chǎn)品在市場上也有一定的競爭力。只要我們能夠度過這次危機(jī)，未來的發(fā)展前景是非常廣闊的。”我充滿信心地說道。然而，融資的過程并不順利，我遭遇了許多拒絕和冷眼，但我沒有放棄，不斷地調(diào)整方案，尋找合適的投資者。

那段時間，我每天都工作十幾個小時，身心俱疲。但我心中始終有一個信念，那就是不能讓公司就這樣倒下。我不斷地給自己打氣，鼓勵自己堅持下去。每一個夜晚，當(dāng)我回到家，看著家人擔(dān)憂的眼神，我都會感到一陣?yán)⒕危抑溃冶仨殲楣矩?fù)責(zé)，為員工們負(fù)責(zé)。

在這個過程中，我也不斷地反思自己在公司管理和決策上的失誤。我意識到，在創(chuàng)業(yè)過程中，不能只看到機(jī)會和前景，而忽視了潛在的風(fēng)險。我應(yīng)該更加謹(jǐn)慎地進(jìn)行市場分析和成本控制，建立更加完善的內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機(jī)制。這些反思讓我在面對危機(jī)時，也能夠不斷地成長和進(jìn)步。

雖然我們采取了一系列的應(yīng)急措施，但危機(jī)并沒有立刻得到解決。公司的情況依然嚴(yán)峻，資金壓力依然巨大。

我相信，只要我不放棄，總有一天，我會再次在創(chuàng)業(yè)的道路上崛起，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。就像鳳凰涅槃一樣，經(jīng)歷過痛苦的洗禮，必將迎來更加輝煌的重生。

三、接過父親伸來的橄欖枝，希望成為一個成熟的管理者

在經(jīng)歷了昭侖光電創(chuàng)業(yè)的挫折后，我仿佛迷失在了一片黑暗的森林中，找不到方向。那兩千多萬的虧損如同一座沉重的大山壓在我的心頭，讓我喘不過氣來。然而，就在我最無助的時候，父親如同一束溫暖的光，照亮了我前行的道路。

“父親見到我第一次創(chuàng)業(yè)失敗，還虧損了兩千萬，非但沒有責(zé)備我，反而對我說，‘年輕人失敗比少年得志更珍惜，從失敗中吸取教訓(xùn)，對未來更好。我還真害怕你第一次創(chuàng)業(yè)就成功了，太容易得到的成功會讓人自滿，假如真的那樣，好事也可能變壞事。’”當(dāng)我聽到父親這些話時，心中涌起一股復(fù)雜的情感，有感動，有愧疚，也有一絲釋然。那一刻，我隱隱動容，我深知父親的寬容和理解是多么的珍貴。

這次創(chuàng)業(yè)失敗后，我第一次真正感受到了做事業(yè)的不容易。回想起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我從小就看著父親為了事業(yè)忙碌。還記得在我還在深圳寶安區(qū)建安小學(xué)念書的時候，父親就在學(xué)校附近開了一家小小的建筑公司。放學(xué)后，我常常被接到父親的公司里寫作業(yè)。那時候的我，對父親的工作充滿了好奇，看著他在辦公室里忙碌的身影，我覺得他是那么的厲害。

可是，好景不長，由于與合伙人意見不合，父親的小建筑公司很快就倒閉了。那時候的我，雖然還不太明白創(chuàng)業(yè)的艱辛，但我能從父親的眼神中看到失落和無奈。然而，父親并沒有因此而氣餒，他很快投入了第二次創(chuàng)業(yè)。

從那以后，父親工作起來更加繁忙了。時常，我睡著以后父親才回到家，而第二天一大早，才到了上學(xué)的時間，父親早就先出門了。最夸張的是，有次連著就是一個月，我都沒有與父親在家里碰過面。“父親顧不上家里，家里所有的大小事務(wù)都落到了我母親身上。我母親是一個非常有耐心、毅力的人，父親在外打拼，家庭教育方面，主要是母親在引導(dǎo)著我們。我的母親非常勤勞、樸素。也因?yàn)槿绱耍覐男【头浅＊?dú)立，很多事情都是自己拿定主意就去做。”母親的溫柔慈愛和父親的默默奮斗，都深深地影響著我，讓我養(yǎng)成了堅韌不拔的性格。

在我迷茫的時候，父親為我展開了另一片天空。他向我伸出了“橄欖枝”，邀請我回歸到寶昭集團(tuán)。我知道，這是父親對我的信任和期待，也是我重新開始的機(jī)會。

回到寶昭集團(tuán)的那一天，我心中充滿了感慨。這里的一切既熟悉又陌生，熟悉的是這里有著父親奮斗的足跡，陌生的是我即將以一個全新的角色來面對這里的一切。

父親看著我，眼中充滿了鼓勵：“昭宸，回來就好。這里是我們的根基，你要好好努力，把我們的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。”

我堅定地點(diǎn)點(diǎn)頭：“爸，我會的。我會從這次失敗中吸取教訓(xùn)，一定不會讓您失望。”

于是，我于 2013年正式接任作為集團(tuán)總裁，從學(xué)習(xí)處理集團(tuán)的日常事務(wù)開始，一步一個腳印地重新出發(fā)。剛開始的時候，我面臨著許多挑戰(zhàn)。集團(tuán)的業(yè)務(wù)繁雜，人員眾多，各種關(guān)系錯綜復(fù)雜。我需要盡快熟悉每一個環(huán)節(jié)，了解每一個部門的運(yùn)作情況。

在處理日常事務(wù)的過程中，我不斷地向父親和公司的老員工請教。“張叔，這個項(xiàng)目的流程是怎樣的？為什么要這樣安排呢？”我虛心地問道。

張叔耐心地給我解釋：“小劉啊，這個項(xiàng)目是這樣的……你要多了解公司的歷史和文化，這樣才能更好地管理。”

我認(rèn)真地聽著，把每一個要點(diǎn)都記在心里。

除了日常事務(wù)，我還主導(dǎo)了薪酬改革。這是一個敏感而又重要的工作，關(guān)系到每一個員工的切身利益。我和人力資源部門的同事們一起，進(jìn)行了深入的調(diào)研和分析。

“小李，我們要制定一個合理的薪酬體系，既要激勵員工的積極性，又要考慮公司的成本。你有什么想法嗎？”我和人力資源經(jīng)理小李討論著。

小李說：“劉總，我覺得我們可以參考一些同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，制定出一套有競爭力的薪酬方案。”

我們經(jīng)過多次討論和修改，最終制定出了一套新的薪酬改革方案。在宣布方案的那天，我心里有些緊張，不知道員工們會有怎樣的反應(yīng)。

“各位同事，今天我們要宣布一項(xiàng)重要的改革方案——薪酬改革。我們的目的是為了讓大家的付出得到更合理的回報，同時也激勵大家更加努力地工作……”我在會議上詳細(xì)地解釋著方案的內(nèi)容和目的。

令我欣慰的是，大部分員工都理解和支持了這個方案。“劉總，我們相信您的決策，這個方案看起來很合理，我們會努力工作的。”一位老員工說道。

在干部管理方面，我也下了很大的功夫。我注重培養(yǎng)和選拔有能力、有責(zé)任心的干部，為公司的發(fā)展注入新的活力。

“小王，你在這個崗位上工作得很不錯，我希望你能繼續(xù)努力，發(fā)揮更大的作用。”我鼓勵一位年輕的干部。

小王感激地說：“劉總，謝謝您的信任，我一定會努力的。”

同時，我也加強(qiáng)了對干部的考核和監(jiān)督，確保他們能夠盡職盡責(zé)。

在業(yè)務(wù)拓展方面，我積極尋找新的機(jī)會和合作伙伴。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加各種行業(yè)展會和商務(wù)活動，推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。

“李總，這是我們公司的最新產(chǎn)品，您看有沒有合作的機(jī)會呢？”我向一位潛在的合作伙伴介紹著。

李總饒有興趣地看著產(chǎn)品：“嗯，看起來很有潛力。我們可以進(jìn)一步了解一下。”

經(jīng)過不斷的努力，我們成功地拓展了一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

在這個過程中，我也不斷地反思自己的過去。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是要有激情和夢想，更要有扎實(shí)的管理能力和風(fēng)險意識。我不再像以前那樣沖動和盲目，而是更加沉穩(wěn)和謹(jǐn)慎。

隨著時間的推移，我在集團(tuán)的管理工作越來越得心應(yīng)手。我和父親之間的配合也越來越默契。我們一起為了公司的發(fā)展而努力，共同面對各種挑戰(zhàn)。

“昭宸，你做得很好。我相信，在你的帶領(lǐng)下，寶昭集團(tuán)會越來越好。”父親欣慰地說道。

“爸，這離不開您的支持和教導(dǎo)。我會繼續(xù)努力的。”我感激地看著父親。

如今，我站在新的起點(diǎn)上，回望過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我深知那是我人生中寶貴的財富。雖然昭侖光電的創(chuàng)業(yè)失敗了，但它讓我學(xué)會了成長，讓我更加珍惜現(xiàn)在的機(jī)會。我將帶著這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在寶昭集團(tuán)的舞臺上，繼續(xù)書寫屬于我的故事，為實(shí)現(xiàn)我們的夢想而努力奮斗。

四、用心用情做好每一件小事，凝聚員工力量為公司謀發(fā)展

回歸寶昭集團(tuán)后，我深知自己肩負(fù)著重大的責(zé)任。我決心從了解基層開始，因?yàn)槲颐靼祝麄儾攀枪镜母枪疚磥戆l(fā)展的關(guān)鍵。

回歸到集團(tuán)之后，我開始把重心放在企業(yè)管理，我做的第一件事，就是去了解基層，了解我的一線員工，他們才是一個公司的基本面貌。流水線的工人，每天的工作量飽不飽和，精神面貌是否振作，背后就是他所在的公司的未來發(fā)展。如果一個公司的基層員工整體積極向上，那就代表著這個公司的業(yè)務(wù)是健康的。我時常這樣告誡自己，也提醒身邊的管理人員。

為了更好地了解基層員工的想法，我設(shè)立了總裁郵箱，并在不同場合廣泛告知廣大員工，不論何時，不論身在何種崗位，只要員工對公司有所建言，均可以直接給我發(fā)郵件。這個舉措很快就收到了效果。

有一天，我收到了一封郵件，是一位員工對飯?zhí)没锸潮硎静粷M。我立刻重視起來，派人去了解情況。原來一直以來，飯?zhí)谜茝N的都是廣東籍師傅，做慣了口味清淡的粵菜。而對于一些其他省份的員工來說，過于“清淡”的飯菜常常讓他們感到“吃不飽”，轉(zhuǎn)而認(rèn)為公司“不重視外來人員”。

走進(jìn)飯?zhí)茫铱吹絾T工們用餐時的表情有些無奈。我隨機(jī)找了幾位員工交談。

“這飯菜味道怎么樣啊？”我微笑著問。

一位員工猶豫了一下說：“劉總，其實(shí)飯菜味道還行，就是太清淡了，我們有些吃不習(xí)慣。我們很多人都不是廣東本地人，長期吃這樣清淡的菜，總感覺沒吃飽，工作到下午就容易餓。”

我點(diǎn)了點(diǎn)頭，心里明白了問題所在。原來一直以來，飯?zhí)谜茝N的都是廣東籍師傅，他們做慣了口味清淡的粵菜，自然是以粵菜的風(fēng)格來烹飪飯菜。然而，公司的員工來自五湖四海，不同地區(qū)的人飲食習(xí)慣差異很大，這種單一的口味無法滿足大家的需求。

我馬上召集了后勤部門的負(fù)責(zé)人開會。“大家看看，這是員工反映的問題，我們不能忽視。員工的飲食關(guān)系到他們的工作狀態(tài)和對公司的滿意度。”我嚴(yán)肅地說道。

后勤經(jīng)理面露難色：“劉總，我們之前確實(shí)沒有考慮到這個問題，那現(xiàn)在怎么辦呢？”

我思考了一下說：“馬上讓師傅們對飯?zhí)玫牟耸竭M(jìn)行改進(jìn)。我們要尊重每一位員工的口味需求，增加一些不同地區(qū)風(fēng)味的菜品，葷素搭配要更合理。讓每一位員工都能吃得滿意，感受到公司對他們的關(guān)懷。”

后勤經(jīng)理立刻行動起來，與廚師們進(jìn)行了溝通和協(xié)商。廚師們也表示理解，愿意嘗試做出改變。他們開始研究不同地區(qū)的菜譜，學(xué)習(xí)各種烹飪技巧，努力讓飯菜的口味更加豐富多樣。

經(jīng)過一段時間的調(diào)整，飯?zhí)猛瞥隽诵虏耸健Ｓ新槔滨r香的川菜，濃郁醇厚的湘菜，還有色香味俱佳的東北菜等。我特意去飯?zhí)糜^察員工們的反應(yīng)。

“嘿，今天的菜不錯啊，有我喜歡的辣菜了。”一位來自四川的員工笑著說。

“是啊，公司這次真的用心了，飯菜比以前好吃多了。現(xiàn)在各種口味都有，我們可以根據(jù)自己的喜好選擇，感覺工作都更有干勁了。”另一位員工附和道。

聽到員工們的認(rèn)可，我心里感到很欣慰。通過這件小事，我更加明白了關(guān)注員工需求的重要性。一個小小的飯?zhí)酶母铮粌H改善了員工的飲食，更提升了員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，讓大家更加團(tuán)結(jié)一心地為公司的發(fā)展努力工作。

又有一次，一件意外的事情發(fā)生了。一位在集團(tuán)里任職的貨車司機(jī)，節(jié)假日在觀瀾一帶騎摩托車探訪朋友時，不幸遇到了車禍身亡。當(dāng)我得知這個消息時，心里一陣難過。雖然該事故發(fā)生在員工休假期間，公司不需要承擔(dān)賠償義務(wù)，但是我覺得我們不能對員工的家屬置之不理。

我在管理層會議上提出了這個問題：“這位司機(jī)是我們的員工，他的家人現(xiàn)在一定非常痛苦。我們要為他們做些什么。我建議發(fā)動集團(tuán)管理層員工為這位司機(jī)的家屬捐款，同時，我們要派公司高層親自將捐款和撫恤金送到家屬手中，讓他們感受到公司的關(guān)愛。”

大家紛紛表示贊同。

于是，我們迅速行動起來。在捐款活動中，我?guī)ь^捐了一筆錢。“大家都伸出援手，幫助一下我們的同事家屬度過這個難關(guān)。”我對大家說道。

很快，我們籌集了十六萬多的愛心捐贈。我派了公司的一位副總帶著這筆錢和撫恤金去看望司機(jī)的家屬。

副總回來后向我匯報：“劉總，家屬非常感動，他們沒想到公司會這么關(guān)心他們。他們讓我一定要轉(zhuǎn)達(dá)對您和公司的感謝。”

我點(diǎn)點(diǎn)頭說：“這是我們應(yīng)該做的。以后對于員工的關(guān)懷，我們要做得更加細(xì)致入微。”

這些體恤員工的行為，讓我贏得了基層員工的尊重。我也更加深刻地認(rèn)識到，一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，不僅要有良好的業(yè)務(wù)和管理，更要有對員工的關(guān)愛和責(zé)任。

隨著時間的推移，我在集團(tuán)的管理工作不斷深入。我開始關(guān)注公司的業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新。有一次，在業(yè)務(wù)討論會上，我提出了一個新的想法。

“我覺得我們不能滿足于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式，要積極尋找新的增長點(diǎn)。現(xiàn)在市場競爭激烈，我們要不斷創(chuàng)新，才能在行業(yè)中立足。”我對大家說。

銷售經(jīng)理小王說：“劉總，您說得對。但是我們要從哪里入手呢？”

我思考了一下說：“我們可以關(guān)注一下行業(yè)的最新趨勢，看看有沒有什么新興的領(lǐng)域我們可以涉足。同時，要加強(qiáng)對現(xiàn)有客戶的服務(wù)，挖掘他們的潛在需求。”

經(jīng)過市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)了一個新的業(yè)務(wù)機(jī)會——智能家居領(lǐng)域。這個領(lǐng)域正處于快速發(fā)展階段，市場潛力巨大。

“大家看看，智能家居是未來的一個趨勢。我們有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，我覺得我們可以嘗試進(jìn)入這個領(lǐng)域。”我在會議上向大家介紹了我的想法。

研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人小李說：“劉總，這個想法不錯。但是我們需要投入一定的研發(fā)資金和人力，而且市場上已經(jīng)有一些競爭對手了，我們要怎么突破呢？”

我鼓勵大家說：“我們要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，我們有多年的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量和服務(wù)是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們可以先從一些細(xì)分市場入手，研發(fā)出有特色的產(chǎn)品。資金方面，我們可以合理調(diào)配公司的資源，同時也可以尋找一些合作伙伴進(jìn)行合作。”

于是，我們成立了專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，投入到智能家居產(chǎn)品的研發(fā)中。在研發(fā)過程中，遇到了很多技術(shù)難題。

“這個功能怎么實(shí)現(xiàn)不了呢？我們已經(jīng)嘗試了很多方法了。”研發(fā)人員小張有些沮喪地說。

我安慰他們說：“不要著急，大家一起討論一下，看看有沒有其他的思路。我們要相信自己的能力，一定可以攻克這些難題的。”

我們組織了多次技術(shù)研討會議，邀請了行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行指導(dǎo)。經(jīng)過不懈的努力，我們終于研發(fā)出了一款具有競爭力的智能家居產(chǎn)品。

在產(chǎn)品推廣階段，我們又遇到了新的挑戰(zhàn)。客戶對我們的新產(chǎn)品不太了解，市場認(rèn)可度不高。

“劉總，我們的產(chǎn)品雖然好，但是客戶不知道啊，怎么打開市場呢？”銷售團(tuán)隊(duì)的小趙著急地說。

我想了想說：“我們要加大市場推廣力度。可以參加一些行業(yè)展會，舉辦產(chǎn)品發(fā)布會，讓更多的人了解我們的產(chǎn)品。同時，要加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作，建立完善的銷售渠道。”

我們按照計劃行動起來。在一次行業(yè)展會上，我們的智能家居產(chǎn)品吸引了很多人的關(guān)注。

“這個產(chǎn)品真的很有創(chuàng)意啊，功能也很實(shí)用。”一位客戶贊嘆道。

“謝謝夸獎，我們一直在努力創(chuàng)新，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。”我笑著回答。

通過不斷的努力，我們的智能家居產(chǎn)品逐漸在市場上站穩(wěn)了腳跟，為公司帶來了新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

在公司的管理過程中，我也注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作。

有一次，我們組織了一次戶外拓展活動。

“大家今天要放松心情，好好享受這次活動。同時，也要通過這次活動，增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力。”我在活動開始前對大家說。

在活動中，員工們分成小組，完成各種任務(wù)。大家相互幫助，共同克服困難。

“加油，我們一起把這個任務(wù)完成！”一位員工鼓勵著隊(duì)友。

看著大家積極參與的樣子，我感到很開心。通過這次活動，員工之間的關(guān)系更加融洽了，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也得到了提升。

我還注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。我為員工提供了各種培訓(xùn)機(jī)會，鼓勵他們不斷提升自己的能力。

“小李，你這次參加的培訓(xùn)感覺怎么樣？”我問一位年輕的員工。

小李興奮地說：“劉總，這次培訓(xùn)收獲很大，我學(xué)到了很多新的知識和技能。謝謝公司給我這個機(jī)會。”

我笑著說：“不用謝，你要好好努力，把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中。公司會為你們提供更多的發(fā)展機(jī)會。”

同時，我們也積極引進(jìn)優(yōu)秀的人才。我親自參與面試，挑選適合公司發(fā)展的人才。

“你對我們公司的了解有多少？你覺得你能為公司帶來什么？”我在面試一位應(yīng)聘者時問道。

應(yīng)聘者自信地回答：“我對貴公司的發(fā)展前景非常看好，我有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，我相信我可以為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”

通過不斷地努力，我們打造了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

在寶昭集團(tuán)的日子里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了很多成長和進(jìn)步。我深知，管理一個企業(yè)不是一件容易的事情，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，需要關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，需要關(guān)心每一位員工。

五、集團(tuán)內(nèi)部反腐倡廉理順機(jī)制，是一次重大轉(zhuǎn)型考驗(yàn)

接手寶昭集團(tuán)后，本以為憑借著自己的熱情和決心，能順利帶領(lǐng)公司邁向新的高峰，然而，現(xiàn)實(shí)卻給了我重重一擊。

公司里的一些“元老”們，似乎對我這個年輕的“接班人”并不買賬。很快，我就感受到了他們的抵制。那段時間，公司的人事波動極大，各種問題接踵而至。一些管理高層因?yàn)殚L期累積的利益糾葛和觀點(diǎn)分歧，在決策上常常爭吵不休，導(dǎo)致集團(tuán)業(yè)務(wù)資源被肆意嫁接和流失。更嚴(yán)重的是，管理層中還存在著隱形腐敗問題，這就像一顆毒瘤，深深侵蝕著公司的根基。

我深知，不能任由這種情況繼續(xù)下去，必須采取行動。有了第一次創(chuàng)業(yè)的人事管理和決策經(jīng)驗(yàn)，我告訴自己不能知難而退。我開始仔細(xì)觀察公司的架構(gòu)和人員情況，發(fā)現(xiàn)寶昭集團(tuán)的中層管理人員大多出生于七十年代末至八零年代中期，與我的年齡和知識層面比較接近。而且，通過與他們的接觸，我感覺到這些中層人員對公司的工作作風(fēng)有著強(qiáng)烈的改良期望。

于是，我決定從他們?nèi)胧帧Ｎ抑饌€找公司中層管理人員溝通、談心。

“小李，我知道你對公司的現(xiàn)狀也有些看法。我們都希望公司能更好，對吧？”我真誠地對一位中層經(jīng)理說道。

小李微微點(diǎn)頭：“劉總，我確實(shí)覺得公司有些地方需要改進(jìn)，但是那些高層……”他欲言又止。

我拍了拍他的肩膀：“我明白你的顧慮，但是只要我們齊心協(xié)力，一定可以讓公司走上正軌。我們要有共同的價值訴求，為了公司的未來，我們要一起努力。”

就這樣，我和許多中層管理人員進(jìn)行了深入的交流，用共同的目標(biāo)和理想穩(wěn)定了他們的“軍心”。

與此同時，我也清楚地認(rèn)識到，必須從制度上進(jìn)行改革，才能從根本上解決問題。我頂住來自“父輩級”高層人員的壓力，開始著手梳理一套線上管理企業(yè)的流程。

在一次高層會議上，我提出了這個想法。

“我認(rèn)為我們應(yīng)該建立一套線上管理流程，通過在線審批公司各項(xiàng)事務(wù)，這樣可以縮短執(zhí)行流程，提高效率，同時也能更好地杜絕腐敗問題。”我堅定地說道。

一位高層皺著眉頭說：“小劉啊，這可不是一件容易的事，老的管理方式已經(jīng)用了這么多年，突然改變，會引起很多問題的。”

我看著他，毫不退縮：“我知道會有困難，但是我們不能因?yàn)槔щy就不去做。現(xiàn)在的問題已經(jīng)很嚴(yán)重了，如果不改革，公司的未來會很危險。”

經(jīng)過多次討論和完善，線上管理流程終于開始推行。剛開始的時候，遇到了很多阻力，一些人不愿意適應(yīng)新的方式，甚至故意拖延。

“這個流程太麻煩了，還不如以前呢。”有人抱怨道。

我聽到這些聲音，并沒有動搖。我親自到各個部門去解釋和指導(dǎo)，讓大家明白新流程的好處。

“大家要明白，這個線上流程是為了讓我們的工作更加規(guī)范和高效。雖然一開始可能會有些不習(xí)慣，但是習(xí)慣之后，我們會發(fā)現(xiàn)它能為我們節(jié)省很多時間，也能避免很多不必要的麻煩。而且，它能有效地杜絕腐敗，這對我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的。”我耐心地對員工們說。

在推行線上流程的同時，我還加強(qiáng)了內(nèi)部控制，建立了分層分權(quán)制度，給予各層管理人員較大授權(quán)，讓他們在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有更多的自主權(quán)，能夠更好地發(fā)揮他們的能力。但是，為了防止權(quán)力濫用，我也建立了總裁一票否決權(quán)。

“大家要珍惜自己的權(quán)力，用好它，為公司創(chuàng)造價值。同時，也要明白，我們有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，一定會嚴(yán)肅處理。”我在公司會議上強(qiáng)調(diào)。

隨著這些措施的逐步實(shí)施，效果開始顯現(xiàn)。審批流程變得更加順暢和透明，腐敗問題得到了有效的遏制。那些曾經(jīng)試圖抵制的聲音也漸漸小了下去。

在這個過程中，父親一直給予我充分的肯定和有力的支持。

“昭宸，你做得對，不要怕困難，放手去干。”父親鼓勵我。

有了父親的支持，我更加有信心和勇氣去面對一切挑戰(zhàn)。

然而，改革的道路并非一帆風(fēng)順。有一次，我發(fā)現(xiàn)一個重要的項(xiàng)目審批在在線流程中出現(xiàn)了異常的延遲。

我立刻找來相關(guān)負(fù)責(zé)人詢問：“這個項(xiàng)目怎么回事？為什么審批這么久還沒通過？”

負(fù)責(zé)人有些緊張地說：“劉總，是有些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步核實(shí)，所以耽擱了。”

我感覺事情沒那么簡單，經(jīng)過深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)原來是有高層在暗中試圖干擾這個項(xiàng)目，因?yàn)檫@個項(xiàng)目可能會影響到他們的一些私利。

我非常憤怒，決定要徹底解決這個問題。我再次召開高層會議，嚴(yán)肅地說：“我們推行改革，是為了公司的整體利益，任何人都不能為了個人私利而破壞公司的制度。對于這次的事件，我一定會徹查到底，絕不姑息。”

在我的堅決態(tài)度下，那些試圖阻礙改革的人終于意識到我的決心。他們開始逐漸轉(zhuǎn)變態(tài)度，配合公司的新制度。

經(jīng)過一段時間的努力，公司的管理狀況有了很大的改善。業(yè)務(wù)資源不再隨意流失，決策更加高效，員工的工作積極性也提高了。

“劉總，現(xiàn)在公司的氛圍好多了，大家都覺得工作更有干勁了。”一位員工笑著對我說。

我感到很欣慰，但我也知道，這只是一個開始，我還需要不斷地努力，讓寶昭集團(tuán)變得更加優(yōu)秀。

回顧這段經(jīng)歷，我感慨萬千。接手公司后的反腐之路充滿了艱辛和挑戰(zhàn)，但我通過與中層管理人員的合作，制度的改革和父親的支持，成功地扭轉(zhuǎn)了局面。我相信，只要我們堅持正確的方向，不斷努力，寶昭集團(tuán)的未來一定會更加美好。我也將繼續(xù)在這條道路上堅定地走下去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

六、努力拓展地產(chǎn)新業(yè)態(tài)，打造珠寶交易中心平臺

在寶昭集團(tuán)的管理逐漸走上正軌后，我開始將目光投向更廣闊的發(fā)展領(lǐng)域，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，而珠寶交易中心這個項(xiàng)目逐漸在我的腦海中清晰起來。

寶安，這片充滿活力的土地，是深圳經(jīng)濟(jì)的重要腹地，也是我事業(yè)發(fā)展的新舞臺。我深知這里的潛力巨大，尤其是珠寶行業(yè)，雖然是深圳的傳統(tǒng)支柱行業(yè)之一，但在寶安地區(qū)卻相對空白，這無疑是一個絕佳的機(jī)會。我的故鄉(xiāng)被譽(yù)為“玉都”，從小對珠寶文化的耳濡目染讓我對這個行業(yè)情有獨(dú)鐘，我堅信可以在這里打造出一個獨(dú)特的珠寶交易中心，將珠寶文化與產(chǎn)業(yè)完美融合。

最初規(guī)劃珠寶交易中心時，我就有著清晰的設(shè)想：以珠寶文化引領(lǐng)珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。寶安毗鄰機(jī)場和大鏟灣碼頭，地理優(yōu)勢明顯，這為珠寶交易的國際化提供了便利條件。然而，我也清楚地看到國內(nèi)珠寶市場存在的問題，很多商家還僅僅按重量來計算珠寶價格，忽略了珠寶所承載的文化價值。

“珠寶并不是只有重量和數(shù)量這個維度，一個好的珠寶設(shè)計作品一定是有靈魂的，它可以代表自然、代表個人的性格和價值取向。在西方，他們很早就開始將文化融入珠寶，一個十字架元素可能就有八種不同的含義，而這些在中國目前的珠寶產(chǎn)品中是比較欠缺的。”我常常和團(tuán)隊(duì)成員們討論這些觀點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)里的設(shè)計師小張點(diǎn)頭表示認(rèn)同：“劉總，您說得對，我們確實(shí)需要提升珠寶的文化內(nèi)涵，這樣才能提高產(chǎn)品的附加值。”

我堅定地說：“所以，我們項(xiàng)目開始就要著力于國外設(shè)計師及品牌的引進(jìn)，建立設(shè)計師交流平臺，讓國外的設(shè)計師了解中國市場，針對中國市場做出高水平的設(shè)計產(chǎn)品。”

為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我四處奔波，尋找合作機(jī)會。有一次，我前往歐洲參加一個珠寶行業(yè)的展會，希望能在那里結(jié)識一些優(yōu)秀的國際設(shè)計師和品牌商。

在展會上，我看到了許多精美的珠寶作品，也感受到了國際珠寶市場的前沿趨勢。我主動與一些設(shè)計師和品牌商交流。

“您好，我是來自中國深圳寶昭集團(tuán)的劉昭宸，我們正在寶安打造一個珠寶交易中心，希望能與您合作，將優(yōu)秀的設(shè)計和品牌引入中國市場。”我熱情地向一位國際知名設(shè)計師介紹道。

設(shè)計師饒有興趣地看著我：“中國市場很有潛力，但是我對那里的情況不是很了解。”

我連忙說：“我們會為您提供全方位的支持，包括市場調(diào)研、文化解讀等，讓您的設(shè)計能夠更好地適應(yīng)中國市場。我們還會建立專門的交流平臺，讓您與中國的設(shè)計師和消費(fèi)者進(jìn)行深入的溝通。”

經(jīng)過多次的洽談和溝通，終于有一些設(shè)計師和品牌商表示愿意與我們合作。回到國內(nèi)后，我立刻組織團(tuán)隊(duì)開始籌備設(shè)計師交流平臺的建設(shè)。

“大家要加快進(jìn)度，確保平臺能夠順利搭建起來。我們要為設(shè)計師們提供良好的工作環(huán)境和交流氛圍，讓他們能夠充分發(fā)揮自己的創(chuàng)意。”我對團(tuán)隊(duì)成員們強(qiáng)調(diào)。

在建設(shè)珠寶交易中心的過程中，我也注重與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)企業(yè)的合作。我多次與寶安區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)溝通，介紹我們的項(xiàng)目規(guī)劃和發(fā)展前景。

“領(lǐng)導(dǎo)，我們的珠寶交易中心將不僅僅是一個商業(yè)項(xiàng)目，更是一個文化產(chǎn)業(yè)的載體，它將為寶安的發(fā)展增添新的活力。”我在一次會議上向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。

政府領(lǐng)導(dǎo)表示支持：“劉昭宸啊，你們的項(xiàng)目很有意義，我們會全力支持你們。希望你們能夠打造出一個具有國際影響力的珠寶交易中心，提升寶安的產(chǎn)業(yè)形象。”

同時，我還與周邊的企業(yè)合作，共同推廣珠寶文化。我們與一些旅游公司合作，推出珠寶文化旅游線路，吸引更多的游客前來了解珠寶文化。

“李總，我們合作推出的這條旅游線路，將珠寶交易中心與周邊的景點(diǎn)結(jié)合起來，讓游客在游玩的同時，也能感受到珠寶文化的魅力。您覺得怎么樣？”我與一家旅游公司的總經(jīng)理商討合作事宜。

李總笑著說：“這個想法很好，相信會吸引很多游客的。我們要好好策劃一下，把這個項(xiàng)目做好。”

隨著珠寶交易中心的建設(shè)逐漸推進(jìn)，招商工作也提上了日程。我深知，要吸引優(yōu)秀的品牌商入駐，不僅要有良好的硬件設(shè)施，更要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的政策。

“我們要為進(jìn)場的品牌商提供場地租金優(yōu)惠，同時還要在宣傳和資源對接方面給予他們支持。”我在招商會議上對團(tuán)隊(duì)成員們說。

招商經(jīng)理小王有些擔(dān)心地說：“劉總，這樣我們的利潤會不會受到影響啊？”

我笑著說：“我們不能只看眼前的利益，要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展。只有讓品牌商們發(fā)展好了，我們的珠寶交易中心才能繁榮起來。我們要把客戶服務(wù)好，成為他們的合作伙伴，而不僅僅是出租方。”

我們通過舉辦環(huán)球小姐賽事、推出珠寶展覽、打造珠寶設(shè)計師原創(chuàng)平臺等方式，提升珠寶交易中心的知名度和影響力，讓入駐的珠寶品牌更好地參與社會資源對接。

在一次環(huán)球小姐賽事的籌備會上，我對活動策劃團(tuán)隊(duì)說：“這次賽事要辦得精彩、專業(yè)，要充分展示珠寶與美的結(jié)合。我們要通過這個活動，讓更多的人了解我們的珠寶交易中心。”

活動策劃人員小李信心滿滿地說：“劉總，您放心，我們已經(jīng)做好了詳細(xì)的策劃方案，一定會讓這次賽事成為一個亮點(diǎn)。”

經(jīng)過努力，珠寶交易中心終于迎來了開業(yè)。開業(yè)當(dāng)天，熱鬧非凡，眾多嘉賓和品牌商齊聚一堂。

“感謝大家的支持和信任，我們將努力打造一個國際化、專業(yè)化的珠寶交易平臺，為大家提供更好的服務(wù)和發(fā)展機(jī)會。”我在開業(yè)儀式上致辭。

尊敬的各位嘉賓、親愛的朋友們：

大家好！

在這個充滿喜悅和希望的日子里，我們迎來了珠寶交易中心的盛大開業(yè)。我是劉昭宸，非常榮幸能夠站在這里，與大家共同見證這個重要的時刻。

首先，我要向今天蒞臨現(xiàn)場的各位嘉賓表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！感謝你們在百忙之中抽出時間，來參加我們的開業(yè)慶典，你們的到來讓這里蓬蓽生輝。同時，我也要向一直以來關(guān)心和支持珠寶交易中心建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意！沒有你們的支持和幫助，就沒有今天的珠寶交易中心。

珠寶，是大自然賜予人類的珍貴禮物，它蘊(yùn)含著無盡的美麗和神秘。而珠寶文化，則是人類智慧的結(jié)晶，它承載著歷史、藝術(shù)和情感。我們的故鄉(xiāng)被譽(yù)為“玉都”，我從小就深受珠寶文化的熏陶，對珠寶有著特殊的情感和深刻的理解。我一直夢想著能夠打造一個平臺，讓更多的人了解珠寶文化，欣賞珠寶之美，讓珠寶文化在新時代煥發(fā)出更加耀眼的光芒。

寶安，這片充滿活力和機(jī)遇的土地，是深圳經(jīng)濟(jì)的腹地，也是我們實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺。這里地理位置優(yōu)越，交通便利，毗鄰機(jī)場和大鏟灣碼頭，具有得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢。作為深圳傳統(tǒng)的六大支柱行業(yè)之一，珠寶行業(yè)在這里有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＨ欢覀円部吹剑@個片區(qū)的珠寶行業(yè)相對還比較空白，市場上缺乏一個能夠集珠寶交易、文化展示、設(shè)計創(chuàng)新于一體的綜合性平臺。正是基于這樣的背景，我們決定在這里打造珠寶交易中心，填補(bǔ)這一空白，為寶安的珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

我們的珠寶交易中心，不僅僅是一個商業(yè)場所，更是一個珠寶文化的傳播者和推動者。我們以珠寶文化引領(lǐng)珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展為理念，致力于為大家提供一個高品質(zhì)、多元化的珠寶交易環(huán)境。在這里，你不僅可以看到來自世界各地的精美珠寶，還可以感受到濃厚的珠寶文化氛圍。我們希望通過這個平臺，讓珠寶文化深入人心，讓每一件珠寶都不僅僅是一件裝飾品，更是一件承載著文化和情感的藝術(shù)品。

為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們做了大量的工作。我們引進(jìn)了國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計師和品牌，建立了設(shè)計師交流平臺，讓不同文化背景的設(shè)計師在這里交流碰撞，激發(fā)創(chuàng)新的火花。我們舉辦環(huán)球小姐賽事、珠寶展覽等活動，為珠寶文化的傳播提供了更多的渠道和方式。我們還打造了珠寶設(shè)計師原創(chuàng)平臺，為年輕的設(shè)計師提供展示才華的舞臺，推動珠寶設(shè)計的創(chuàng)新和發(fā)展。

同時，我們也非常注重服務(wù)質(zhì)量。我們深知，只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得客戶的信任和支持。因此，我們?yōu)檫M(jìn)場的品牌商提供了場地租金優(yōu)惠，還在宣傳和資源對接方面給予他們?nèi)轿坏闹С帧Ｎ覀兿Ｍc每一位合作伙伴攜手共進(jìn)，共同打造一個繁榮的珠寶交易市場。

今天，珠寶交易中心正式開業(yè)了，這是我們團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，也是我們邁向新征程的起點(diǎn)。我們將以更加飽滿的熱情、更加專業(yè)的服務(wù)，迎接每一位顧客和合作伙伴。我們相信，在大家的共同努力下，珠寶交易中心一定能夠成為國內(nèi)乃至國際上具有影響力的珠寶交易平臺，為寶安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和珠寶文化的傳播做出積極的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝各位嘉賓的光臨！祝愿大家身體健康、工作順利、生活美滿！讓我們共同開啟珠寶交易中心的美好未來！

謝謝大家！”

那一刻，我心中充滿了成就感。但我也知道，這只是一個開始，未來還有很長的路要走。我要不斷創(chuàng)新和完善，提升珠寶交易中心的競爭力，讓它成為寶安乃至全國的一張亮麗名片。

在這個過程中，我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。我與團(tuán)隊(duì)成員們共同成長，一起面對各種挑戰(zhàn)和困難。

“大家要不斷學(xué)習(xí)，跟上行業(yè)的發(fā)展步伐。我們要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，滿足客戶的需求。”我在團(tuán)隊(duì)會議上鼓勵大家。

隨著時間的推移，珠寶交易中心的影響力不斷擴(kuò)大，我的事業(yè)藍(lán)圖也在穩(wěn)步拓展。

回首一路走來的歷程，心中感慨萬千。在事業(yè)上，我不斷拼搏，努力拓展著自己的版圖，而在這個過程中，我也逐漸意識到自己肩負(fù)的責(zé)任越來越重大，不僅是對企業(yè)，更是對社會。

隨著事業(yè)藍(lán)圖的不斷擴(kuò)大，我的個人影響力也在穩(wěn)健提升。2015年，我當(dāng)選了市人大代表，那一刻，我深知自己的肩上又多了一份沉甸甸的使命。“當(dāng)選市人大代表，對我個人來說意義重大。從此以后，我不能只是為自己而發(fā)聲，而是要作為群眾信任的人，為老百姓關(guān)心的問題發(fā)聲。”每當(dāng)思考提案時，我都會反復(fù)斟酌，想著如何才能真正為行業(yè)、為群眾帶來實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

從 2015年到 2017年期間，我共提交了 10個建議提案。2015年，在市人大代表會議上，我首次提出了加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)的思路。“在當(dāng)今這個知識經(jīng)濟(jì)時代，版權(quán)保護(hù)對于文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。我們不能讓創(chuàng)作者的心血被隨意侵犯，要為他們營造一個良好的創(chuàng)作環(huán)境。”我在會議上闡述著自己的觀點(diǎn)，幸運(yùn)的是，這個提案得到了重視，并且在這幾年里，我親眼目睹了深圳的版權(quán)保護(hù)得到了飛速發(fā)展，這讓我感到無比欣慰。

2017年 1月，我又提出取消股權(quán)轉(zhuǎn)讓的公證手續(xù)費(fèi)用。“深圳作為股權(quán)交易活躍城市，這項(xiàng)公證費(fèi)用對于企業(yè)來說是一筆不小的負(fù)擔(dān)，尤其是對于一些中小企業(yè)而言，可能會影響他們的發(fā)展活力。”我努力地為企業(yè)發(fā)聲，希望能為他們減輕一些負(fù)擔(dān)。經(jīng)過不懈的努力，我市市場監(jiān)督局正式于 2017年 3月份取消了該項(xiàng)公證收費(fèi)，得到了企業(yè)家的廣泛支持。這讓我深刻地體會到，作為人大代表，自己的每一個建議都可能對社會產(chǎn)生積極的影響，我必須更加認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。

除了在人大代表的崗位上為民生發(fā)聲，我也積極投身于社會公益慈善事業(yè)。寶昭集團(tuán)有參與社會慈善活動的良好傳統(tǒng)，自 2003年成立以來，向社會各類慈善事業(yè)的捐贈已經(jīng)突破 7000萬。在汶川地震、玉樹地震時，我們分別捐贈超過百萬的物資，希望能為災(zāi)區(qū)的人民盡一份綿薄之力。此外，我們還向揭西地區(qū)的義務(wù)教育階段小學(xué)、養(yǎng)老院、孤兒院捐贈近千萬資金，以幫助這些項(xiàng)目籌建和運(yùn)營。

近年來，我在經(jīng)營企業(yè)之余，與GD省慈善總會保持了密切的聯(lián)系，集中精力做對口扶貧活動。“我們不能只是簡單地給予物質(zhì)上的幫助，更要授之以漁，讓貧困地區(qū)的群眾真正實(shí)現(xiàn)自力更生。”我們在當(dāng)?shù)嘏d辦一些企業(yè)，為貧困地區(qū)的群眾提供就業(yè)崗位，鼓勵他們通過自己的努力改變生活。看著那些原本生活困難的群眾在我們的幫助下，逐漸走上了脫貧致富的道路，我心中充滿了成就感。

在寶安這片土地上，我逐漸找準(zhǔn)了自己的事業(yè)定位，也在企業(yè)界贏得了一席之地。我被推選為寶安總商會副會長，擔(dān)負(fù)起組織企業(yè)家們培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的有關(guān)工作。“寶安正迎來飛速發(fā)展。首先體現(xiàn)在扎根在這里的優(yōu)秀企業(yè)越來越多，寶商群體不但龐大，而且來自各行業(yè)、有著不同的個性和知識背景，大家在一起很容易迸發(fā)思想的火花。”我積極組織各種活動，為企業(yè)家們搭建交流的平臺，希望大家能夠相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。在這個過程中，我也結(jié)識了許多優(yōu)秀的企業(yè)家朋友，我們一起探討企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，分享行業(yè)發(fā)展的趨勢，彼此都受益匪淺。

工作之余，我和同齡人一樣，有著自己的愛好。我熱愛運(yùn)動與讀書，偶爾會約上朋友一起打下籃球或者踢踢足球。曾經(jīng)就讀于清華大學(xué) MBA課程的一幫企業(yè)家朋友，成了我最為志趣相投的“小伙伴們”。我們彼此定期聯(lián)系，積極分享彼此在企業(yè)管理、行業(yè)發(fā)展上積累的經(jīng)驗(yàn)。在這個小圈子里，我常常被伙伴們認(rèn)為是一個“最強(qiáng)大腦”，不管是管理還是業(yè)務(wù)，我都能說得頭頭是道。其實(shí)，我只是喜歡思考，喜歡和大家一起探討問題，在這個過程中，我也不斷地學(xué)習(xí)和成長。

而我認(rèn)為自己還有一個最重要的身份——那就是一名父親。已經(jīng)成家并有兩個小朋友的我，深知家庭的重要性。每周末業(yè)余的時間，我總會盡量抽出時間陪伴家人。“我希望他們在一個充滿父愛的環(huán)境中長大。事業(yè)的打拼再成功，也需要有家庭的溫暖，這樣才算圓滿。”看著孩子們天真無邪的笑容，我感到無比的幸福和滿足。我也希望通過自己的努力，為孩子們樹立一個好榜樣，讓他們明白責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴?

我還時常為身邊的一些年輕企業(yè)家出謀劃策，并且很樂意成為九零后乃至零零后企業(yè)家的朋友。“他們讓我一次次體會到寶安創(chuàng)業(yè)者的激情與活力。”和他們交流的時候，我仿佛看到了曾經(jīng)的自己，充滿了夢想和沖勁。我會和他們通宵達(dá)旦地碰撞想法，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能幫助他們少走一些彎路。我相信，隨著八零后、九零后的新一代企業(yè)家成長起來，寶安的企業(yè)界將會呈現(xiàn)更生動的圖景。

回顧自己的創(chuàng)業(yè)歷程，我感慨萬分。從最初的創(chuàng)業(yè)失敗，到后來在寶昭集團(tuán)的努力奮斗，再到如今在各個領(lǐng)域的積極參與，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也收獲了無數(shù)的成長和進(jìn)步。我深知，自己的成功離不開團(tuán)隊(duì)的支持、家人的理解和社會的信任。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力，在事業(yè)上不斷追求卓越，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量；在社會責(zé)任上，我將更加積極地參與公益事業(yè)，為民生發(fā)聲，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信，只要我們每個人都能肩負(fù)起自己的責(zé)任，懷揣著夢想前行，我們的社會將會變得更加美好。我也將在這條充滿希望的道路上，堅定地走下去，書寫屬于自己的更加精彩的人生篇章。無論是面對困難還是機(jī)遇，我都將保持一顆積極向上的心，不斷努力，不斷超越自我，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價值而不懈奮斗。同時，我也希望能夠影響更多的人，讓大家一起為了美好的未來而努力，讓深圳這片土地?zé)òl(fā)出更加耀眼的光芒，讓我們的國家更加繁榮昌盛。這就是我，劉昭宸，一個不斷追求夢想，肩負(fù)責(zé)任前行的創(chuàng)業(yè)者，我將用我的一生，詮釋著奮斗的意義和價值。