新的一年開始了，公司新項目建設(shè)正在緊鑼密鼓的進行，土建咱不會，但是安全你必須得懂，這是加強安全防護的一項措施，公司專門安排，安全人員進行作業(yè)監(jiān)護以保證新項目進展。

只知道監(jiān)護不知道監(jiān)護什么，那監(jiān)護個空氣。

對了就是監(jiān)護空氣，空氣中有氧氣，只要沒有完全熄滅的東西，見到氧氣就能燃起來。之所以空氣沒有到處燃燒，是因為空氣中還有78%是氮氣，是空氣中最豐富的惰性氣體，比較淡定。

空氣這些隨處都有，但是，看不見。看不見的氣體還有氫氣，氫氣這家伙遇明火會爆炸，已經(jīng)被密封到罐里了。

公司要上新項目，就得對原來的技術(shù)改造一下，今天要裝個支架，具體來說就是要在氫氣罐上焊個支點。

施工方問監(jiān)護：“可以焊嗎？點兩下就行了。”

“不行，下邊罐子里面裝的是氫氣，可爆炸性氣體，焊工看了一眼，怎么看都覺得有點像氫彈。立馬閃人，生怕萬一爆炸了。

換個安全的地方，喝口水壓壓驚，先干點別的著。

包工頭來了問焊工：“支架安上去沒有？”

焊工說：“監(jiān)護不叫焊。”

包工頭立馬不樂意了，讓我去給你們問問，是那個監(jiān)護不讓作業(yè)了。

焊工們看包工頭非要讓焊，就給包工頭保證說：“那監(jiān)護要是讓焊，我們就去焊。”

問我：“這不能焊嗎？”

“我是不同意，你可以去找我們上級領(lǐng)導(dǎo)。”

“是你們領(lǐng)導(dǎo)讓我們裝支架的，讓下班前把呼氣閥裝上去。”

“那行？但是，下邊是氫氣罐，注意不要離得太近。”

“那哦，你讓焊，我們也不焊。”

包工頭喊他們的人到點下班，回去另想辦法。

今天一上班，幾個人在商量什么事，看旁邊的罐子扁了，不用說得再扁一個，我有預(yù)感。但是它不是普通的罐子，它是個鐵的，直徑三米高六米的鐵罐。干什么用呢，公司有好多，是用來裝產(chǎn)品的，產(chǎn)品很受歡迎，一罐售價50萬。

甲乙兩個產(chǎn)品罐，連著生產(chǎn)線使用了十幾年啦，有點舊。

來公司從沒有見過，只發(fā)生一次，沒有下次的事，本來兩個罐子都是完好的，今天扁了一個。

這是為什么呢？領(lǐng)導(dǎo)很生氣，你去給領(lǐng)導(dǎo)解釋解釋，班長叫崗位上的人去。

崗位上的人站在墻根下，都不敢喘氣，死靜死靜的，小卡拉米最會裝死，他已經(jīng)用裝死這招死里逃生多次了，這回一樣，不被叫去領(lǐng)導(dǎo)辦公室就行，就是叫去，他也不知道那個連著生產(chǎn)線的罐子是怎么扁的。

很好，我讓你們不知道，崗位上的人每人罰款50。

老西說：“他是冤枉的。”老東說：“領(lǐng)導(dǎo)不是說了，誰接手算誰的責(zé)任。”

小卡拉米說：“我沒接手，為什么也帶上我一起罰，領(lǐng)導(dǎo)總得給個理由吧？”

真是不怕同行踢館，不怕外行抬杠。老西懟卡拉米說：“理由就是，當(dāng)時你接手的時候沒有發(fā)現(xiàn)它是個扁的，現(xiàn)在就是你的責(zé)任了。”

老東補充說：“今個攤上了你。”

老西說：“天天放產(chǎn)品都沒事，為什么今天有事？因為技改給罐子安裝了呼氣閥，原來你出產(chǎn)品時，罐子上有空氣管，進空氣，罐子不會成真空。”

“那把呼氣閥拆給我了。”

“你又不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你說拆就拆。”

這是王鎮(zhèn)說的，王鎮(zhèn)可是有背景的大人物。原先是某個大鎮(zhèn)的重要領(lǐng)導(dǎo)，還差點當(dāng)上鎮(zhèn)長。后來給他辦了病退，就回家了。來公司上班也有三年多了。

領(lǐng)導(dǎo)要王鎮(zhèn)用氮氣把扁的罐子吹圓，沒成功，又找翹桿別，喊人往上抬，一桶忙活，累的夠嗆，無濟于事。

今天這個罐子被吸扁，但是，還能繼續(xù)使用，領(lǐng)導(dǎo)給扁了的罐子，帶個帽子套住，包裝一下，繼續(xù)用。

老西說：“這不是我們該操心的，還有一個罐子。”

老東說：“你還盼著再扁一個罐子不是？”

老西說：“我有預(yù)感。”

全車間都知道了，大家在研究這個罐子，這幾天，反正說什么都有？有同情的說，罐子質(zhì)量不硬，不是咱們的責(zé)任。

不怕神對手就怕豬隊友：“這回不怨他怨誰？他接手后扁的，那不是他弄扁的，還會是誰。”

這幾天事多？晚上夜班，小卡拉米幾個被逮住，上班瞌睡了。

回來就給說我，他本來都不想跟著去的，看他們都去了，第一回去，就被逮住了，點背。

老東說：“我都睡好幾次了，都沒被領(lǐng)導(dǎo)逮住，你一來就被逮住了，不是你給領(lǐng)導(dǎo)報的信吧！”

老西說：“那都是上午的事了。我感覺快出罰款單了。”

老東說：“要不你去問問領(lǐng)導(dǎo)，你怎么還不開罰單。”

老西你應(yīng)該怎么問，領(lǐng)導(dǎo)你到底還開不開罰單？要是不開，那…以后也不準(zhǔn)開，不開我走了。”

一幫貨嗶嗶到了下班也沒收到罰單，說領(lǐng)導(dǎo)很忙可能已經(jīng)忘了這事了。

小卡拉米說：“感覺還得有事？”找理由……請假一天休息。

我和老東被安排到新崗位去協(xié)助工作。今天安排老西操作，一切順利，到天亮控制中心，喊話說：“產(chǎn)品不合格，老西發(fā)癔癥說：“人家都能控制住生產(chǎn)質(zhì)量，就她控制不住質(zhì)量。人家都沒事就她事多，馬上就該交班了，等會交班完事。”

老西下班后覺得總算沒責(zé)任啦，但是第二天接班，領(lǐng)導(dǎo)過來時就批評交接班不清楚。說是老西沒有按工藝操作，乙成品罐的成品通過中間閥門竄入生產(chǎn)線，導(dǎo)致成品不合格。”

老西說：“我按工藝操作了呀！”

“那西罐的為什么竄進生產(chǎn)線的。”

老西被問的一頭霧水。接班后有人說了，不是西罐的竄入生產(chǎn)線，是南罐竄入生產(chǎn)線。

老東問：“誰干的…”

卡拉米說：“上個班干的老西。他……跑你家崗位上，打開后接了一桶成品。”

老東剛被領(lǐng)導(dǎo)批評一頓走，正生悶氣。聽說是被上個班的人害的，立馬來了精神說：“他……南罐又不歸我管，那誰操作的？”“老東接完成品沒有關(guān)閉南罐的成品。”

“他開的時候沒有跟閆妮說嗎？閆妮不讓他用。”

他與閆妮不對脾氣，老東就沒有給任何人說。

這就不奇怪了，我說南罐怎么進生產(chǎn)線了，可罰單上怎么把我也帶上了，他到人家南罐崗位干什么，讓我去檢查人家崗位，我又不懂南罐崗位工藝，都是被上個班的人害的。”

這個月罰兩次了，感覺今天這個夜班得有事……找理由請假一天。

說也奇怪，夜班去搬桶，手一碰桶就把手劃傷，還好無礙，也沒有聲張。

第二天對班被劃傷三個手指，老西說：“看還是請假好，逃過這一劫”回頭看搬運的桶，桶口是用鉗子揭開撕下來的，還有不太明顯的刃，不易察覺。

接班時對班說了，真空罐關(guān)了兩閥。真空就是抽空后的環(huán)境，由于沒有空氣，霉菌無法生存，存放糧食、蔬菜食品不會腐化，比冰箱保鮮更佳，只需個真空塑料袋。在把塑料袋的空氣吸出就形成真空環(huán)境了。

由于真空環(huán)境是負大氣壓環(huán)境，水的沸點會降低，40℃就能氣化，已經(jīng)被利用。小的抽真空機二三十塊錢就可以買一個，家庭使用很方便。但是公司這個真空機操作就復(fù)雜了，沒有水的很快就會因為摩擦生熱損壞。

吃過飯，老東說是有點忙，要我開真空。

無奈走到跟前，試探問老東：“接班時對班交待說，手真空泵壞了，這能開嗎？”老東解釋了一陣就是能開。

再問開泵第一步，加水沒有？控制中心喊話說：“沒有加循環(huán)水那，等會兒，已經(jīng)去加循環(huán)水了，等會兒加上水再按開關(guān)。”

“好的”松口氣。

老東忙完過來了，讓老東指點一下真空操作工藝。

老西在進行成品的放出操作，聽得哐啷一聲，心想這回又要把罐吸扁了，急忙喊控制室充氮氣，再遲幾秒怕是真的沒救了。

老西看乙成品罐頂塌下去個坑，不知道，該怎么交出手。他想找閆妮私下合計一下，怎么把罐交出去，好不被處罰，只是控制室里面坐了好多人……

喊自控室閆妮：“現(xiàn)在忙嗎？不忙出來一下，說個事！”

閆妮不想出空調(diào)房，這三伏天的高溫，出去就得中暑：“不忙，你進來說吧！”這話說的，差點把老氣傻。

最后兩人還是走在一塊了，說到一起了，今天順利甩罐。

第二天，又該接手了。反正是不能讓這個罐扁到我們手里。

下回接手工作的是一班，一班接手沒事，換二班接手工作沒事，三班接手工作沒事，換我們接手，我們接手沒事。小卡拉米接手工作，罐扁了，領(lǐng)導(dǎo)處罰小卡拉米。

卡拉米說：“我感覺快被處罰了。”

“那被處罰了”

“不知道。”

領(lǐng)導(dǎo)說“不知道也是你把罐子吸扁的。”

我又不能直接吸，中間還有一個環(huán)節(jié)，放產(chǎn)品崗位上的人要是看見罐子有異樣直接關(guān)了也不會扁的。

老東說：“有一個人闖紅燈過馬路，他說開車的人看到行人沒有踩剎車應(yīng)該負全責(zé)。交警說你為什么，把自己的命交給別人呢？別人為什么要要踩剎車。”

“因為他想賭一把。”

“堵那個司機肯定踩剎車，不敢撞他，賭博心理。”

老東說：“那十賭九輸。”

小卡拉米說：“上回都是他們放成品，形成真空扁的，這回罐子扁誰知道是不是放成品的原因。”

“不是，放多少回了都沒有扁。”

上回是因為呼氣閥，只呼出不進氣扁了。

這回不是呼氣閥嗎？

呼氣閥已經(jīng)拆了。

阻火器沒拆，那上去拆開看看阻火器堵是不是如你所說的，真的堵了，拆開以后竟然存了水。

那肯定先把水吸進去完，再過氣，現(xiàn)在上邊存著水，上邊的空氣肯定補不進去。

總之技術(shù)改造，沒有改造改造的啦。沒改造以前也沒扁過。

阻火器堵了，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，把成品裝罐，一面裝一面放就不會扁了。所以產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來，就開始放成品出來。結(jié)果生產(chǎn)線是真空生產(chǎn)線，是負壓生產(chǎn)，小卡拉米打生產(chǎn)線上的開放料閥后，把成品罐吸扁了，所以說小卡拉米工藝技能不過關(guān)。

卡拉米說：“好多活，都讓我干，連吃飯都讓我買，回來又不報銷，剝削壓榨。公司的客戶大部分都是我做成的，不如自己租個生產(chǎn)線生產(chǎn)。”

老東說小卡拉米：“做夢，沒睡醒發(fā)癔癥。”

小卡拉米說：“有個廠挖我去當(dāng)主任。”

老西問：“沒膽經(jīng)嚇嗶嗶，你怎么不去？我去了，就是廠有點小，萬一開不了幾天再倒閉了。

老東說：“上回我們那個村的，在“胖東來”當(dāng)廚師，月薪7千。有人說你這手藝這么好，到外邊自己干少說也能掙一萬，然后就辭職自己干了，結(jié)果他做的菜賣不出去，沒人要，現(xiàn)在又進超市了工資4千。”

接班時告訴對班，又扁一個。該扁的全扁了，這回不用擔(dān)心接手的山藥會燙手了。

上了班就讓崗位上的人去準(zhǔn)備家伙維修。

王鎮(zhèn)看了一眼上回扁的罐子，說了一句這回再給這個罐子戴個帽子。

等領(lǐng)導(dǎo)到了，看讓怎么辦吧，首先讓人在樓上釗個洞穿根吊帶，用吊葫蘆鉤住下邊的罐子頂，上邊加橫杠，拉中間的葫蘆，逐漸收緊。理想中的情況就是把扁下去的罐子頂了起來，罐子里提前裝了10噸水。

讓我去拉葫蘆，看了一眼吊帶，對這個吊帶沒信心。但是主任有信心，拉了十來下，看著有點作用，讓再拉。

已經(jīng)感覺吃力，領(lǐng)導(dǎo)說拉不動了嗎？又拉兩下，告訴領(lǐng)導(dǎo)拉不動了。主任一看就是不想干，說能拉動。換王鎮(zhèn)上去拉了幾下，仔細一看，上邊的橫桿好像彎了。告訴領(lǐng)導(dǎo)，樓上橫桿是不是拉彎了會掉下來，因為王鎮(zhèn)在下邊拉葫蘆，掉下來那可跑不掉，領(lǐng)導(dǎo)們躲的遠沒事。主任讓我去上去看看，因為我找到橫桿，當(dāng)時找的粗鐵管自然沒事，但是樓板下凹成坑，告訴領(lǐng)導(dǎo)橫桿沒事，支撐橫桿的樓板下凹變型。

主任看罐頂?shù)鯉б呀?jīng)把罐子頂提起，作用明顯。信心十足，指揮王鎮(zhèn)繼續(xù)用力收緊，王鎮(zhèn)說：“拉不動了。”班長看勝利在即，有到是成功險中求。哪能讓主任動手，自己上去猛拉兩下，咣的一聲，嚇得樓上維修工趕緊下樓，以為地震。吊葫蘆砸到罐頂經(jīng)確認吊帶截斷。

看這翹桿不行換吊鉤的辦法不行，領(lǐng)導(dǎo)讓收拾家伙，改日再戰(zhàn)。

今天這個班還是要把那個50萬的罐子修好，這回要用氮氣吹，氮氣一種惰性氣體。給汽車輪胎打氣，用的就是它。只是要把罐子的所有出口封起來，罐子是專用的，封口只是需要點時間。同入氮氣罐子像輪胎一樣，慢慢的鼓起，不錯這就是我們想要的。

老西看到罐子恢復(fù)如常，馬上要求放出氮氣，好像自己的車被修好得馬上開一圈才行。在場的人都很高興，老東盤算下個班還得弄另一個罐子，索性現(xiàn)在把另一個罐子也吹起來。

那個罐子條件可不太允許，起碼沒有加足夠多的水。那又能怎么樣呢？吹氮氣不一樣起來嗎？主任說：“好吧。”仔細想想，不行，得按工藝步驟一步一步來。更何況已經(jīng)有了成功的經(jīng)驗，在冒險進行新的操作也沒必要。更何況省去中間的步驟，能多大點力氣，罐子里易燃易爆的東西有沒有清理干凈還需檢測。來不及，下個班干也不遲，急躁不得，工作要適可而止，操作步驟一步也省不得。