李驍虎提出的部隊編成方式，在當(dāng)前的時代背景之下，是屬于標(biāo)新立異的存在，其模式與現(xiàn)行的后勤保障體系是沖突的。

確切地說，按照李驍虎提出的部隊編成方式，現(xiàn)行的后勤保障體系將不復(fù)存在。

這意味著存在了那么多年的利益分配模式，要被徹底打亂甚至推翻重來，涉及到的是重新分配……

后勤是什么，那是錢袋子。

后勤必須要跟著部隊的作戰(zhàn)模式走，因此，每一次改革，作訓(xùn)改，牽一發(fā)而動全身，其他的方面跟著改。

這些話，首長沒有跟李驍虎說得很詳細(xì)，因為他恐怕是能猜到的，李驍虎在設(shè)計這種部隊編成方式時，想到了因此帶來的后勤保障的變化，但想不到更深層次的影響，比如上面提到的“現(xiàn)行利益分配模式將會被打破”這一類的深遠(yuǎn)影響。

當(dāng)然，前提是，這樣的部隊編成模式會被推廣開來。

而會上的領(lǐng)導(dǎo)們，高瞻遠(yuǎn)矚，一眼就看到了其中的深遠(yuǎn)影響，于是，區(qū)區(qū)一個正營級部隊的編成方式，就產(chǎn)生了很大的爭議。

對他們來說，寧愿給你一個旅的編制，也不愿意接受這樣的部隊編成方式，盡管只是一個正營級部隊。

他們知道什么樣的種子開什么樣的花，最好的辦法是不讓種子種下去。

首長看穿了這些心思，并沒有被誤導(dǎo)方向，力排眾議拍板決定，在試驗部隊里采用新的部隊編成方式。

“試驗部隊試驗部隊，既然是試驗部隊那就要試驗點新東西，不怕錯，錯了可以改過來嘛，就怕不敢試……”

他一番話有理有據(jù)，有總部的文件精神支撐，李驍虎的心血這才得以完整地順利通過。

新的部隊編成方式是李驍虎從軍至今、參與上百次作戰(zhàn)之后，所總結(jié)出來的一套適用于我軍陸軍步兵分隊的編成，首長把他叫過來，就是要搞清楚一個問題——為什么要這樣編？

李驍虎看這個架勢，是要讓自己把這套編成方式怎樣形成的，一五一十地講清楚，當(dāng)即沒有猶豫，立即進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。

“1999年底，我的老部隊已經(jīng)意識到現(xiàn)行的步兵分隊編成方式已經(jīng)難以適應(yīng)新時代背景下的軍事斗爭形態(tài)，次年年初，我們開始邊實戰(zhàn)邊摸索。2003年，部隊開始以新的編成方式投入作戰(zhàn)，效果非常好。可惜，同年的六月，部隊被撤編，人員就地解散編入其他部隊，部隊所有資料被封存……”

“到了新部隊后，我依靠記憶，按照自己對新軍事斗爭形態(tài)的理解，逐漸完善了編成方式，從班排到連營，慢慢擴(kuò)大推廣實施。在后來的歷次軍事斗爭中，這支部隊依靠新的編成方式，實現(xiàn)了戰(zhàn)斗力的翻倍……”

“新編成方式的核心思想是一切為了戰(zhàn)斗力，出發(fā)點和落腳點必須是高度一致的提升戰(zhàn)斗力。”

“比如，將步槍、輕機(jī)槍、四零火、三五榴以及重機(jī)槍編成一個班，將防空導(dǎo)彈、迫擊炮、幺二零火箭筒編成一個班，以武器配備為引導(dǎo)來編成，多專業(yè)崗位混合編成的情況下，會對現(xiàn)在的后勤保障形成挑戰(zhàn)。”

這個時候，李驍虎拿起面前的茶水喝了口，也留給首長一點時間思考。

按李驍虎所說的編成方式，何止是對現(xiàn)在的后勤保障體系形成挑戰(zhàn)，簡直是噩夢！

一個班里包含三四種兵器，一個連就是十幾種，至少一個連啊，怎樣來保障？

打個比方，現(xiàn)在保障一個步兵連的作戰(zhàn)需要十名后勤人員，按照新編成方式的話，就可能需要三十名甚至更多的后勤人員！

而這，僅僅是新編成方式所帶來的影響之一。

現(xiàn)行的摩托化步兵營中，是按照主力兵器來進(jìn)行日常管理和訓(xùn)練的，步兵連不用說，以步槍為主力兵器，機(jī)槍連則以重機(jī)槍為主力兵器，炮兵連則裝備120毫米口徑火箭筒和迫擊炮。

作戰(zhàn)時，機(jī)槍連和炮兵連以班組的形式配屬給步兵連，由步兵連進(jìn)行戰(zhàn)時編組，以加強(qiáng)連或者合成連的方式投入作戰(zhàn)。

這種方式光是說都要一兩分鐘，更別說作戰(zhàn)效率。

李驍虎提出的編成方式，首先要解決的就是這種“平時分開、戰(zhàn)時結(jié)合”的日常管理和作戰(zhàn)訓(xùn)練方式。不經(jīng)長年累月的共同訓(xùn)練，打起仗來肯定會出問題。

其次，新的編成方式有一個非常大的優(yōu)點，首長就是先看到這個優(yōu)點，才引起了興趣——從每個班的兵器配置來看，已經(jīng)具備了基本地面作戰(zhàn)單元的屬性。

在人員不增加的情況下，有輕重火力，有基本防空火力，如果實現(xiàn)了機(jī)械化，那還得加上一個具備戰(zhàn)場高速機(jī)動能力。

數(shù)字化作戰(zhàn)中對基本地面作戰(zhàn)單元應(yīng)該具備的三要素，這就齊了。

此時，李驍虎說，“我在西北某地指揮一個連和印度人搞過一次對抗演練，他們出動一個加強(qiáng)營。印度陸軍的加強(qiáng)營將近八百人，編三個步兵連、一個機(jī)槍連、一個迫擊炮連和一個后勤連，加強(qiáng)了一個裝甲排。”

“對抗演練結(jié)束之后，印度的加強(qiáng)營損失過半，被我們擊斃六十多人，擊傷三百多人，徹底失去戰(zhàn)斗力。他們提出抗議，認(rèn)為我們出動了一個合成步兵團(tuán)，依據(jù)是我方的火力強(qiáng)度密度等，和他們的合成步兵團(tuán)的火力相當(dāng)。”

說到這里，李驍虎微微抬了抬下巴，頗為自豪地說，“事實上我們一個連只有一百二十多人，標(biāo)準(zhǔn)步兵連的員額，按照新的編成方式整合之后，全連爆發(fā)出來的火力強(qiáng)度、密度以及持續(xù)力，相當(dāng)于一個標(biāo)準(zhǔn)步兵團(tuán)。”

此時，首長點頭插話說道，“我知道這次中印對抗，那一年我剛擔(dān)任軍區(qū)參謀長，還組織學(xué)習(xí)過這起戰(zhàn)例。當(dāng)時重點放在兵力部署和戰(zhàn)術(shù)運用上，沒想到這里面還有部隊編成的功勞。”

李驍虎說，“確切地說部隊編成的功勞最大。”

首長笑著說，“可是你要知道，你這樣的編成是在挑戰(zhàn)現(xiàn)在的后勤保障模式，你是要與全世界為敵啊。”

李驍虎說，“所以我一開始就說，一切為了戰(zhàn)斗力。后勤保障是為戰(zhàn)斗力服務(wù)的，這不是一個平等的關(guān)系，假若戰(zhàn)斗力是金字塔頂端那一部分，那么后勤保障和其他系統(tǒng)，就是下面的組成部分，因此不存在挑戰(zhàn)。”

首長和張繼海對視一眼，都呵呵笑了起來。

首長手指點著李驍虎，笑道，“把你放在戰(zhàn)術(shù)研究室看來是正確的，這理論一套一套的，還能結(jié)合實際、用于實踐，很不錯。”

李驍虎沒有得意，他臉色如常。

此時，首長慢慢收斂了微笑，神色有些嚴(yán)肅了，他點著面前的部隊編成方案，沉聲道，“你一個營級部隊的后勤保障要求相當(dāng)于其他部隊五個營，我做主批準(zhǔn)了你的編成，但是我是準(zhǔn)備和你提一提條件、談一談價錢的。”

李驍虎猛地站起來，聲音不大，堅決有力，“請首長指示！”

“一年之內(nèi)我要見到成效。”首長說，“你要讓我看到，我這筆錢花出去是值得的。”

李驍虎微微抬了抬下巴，毫不猶豫地說道，“首長，再給我增加三分之一經(jīng)費，我保證半年形成戰(zhàn)斗力！”

“臭小子，你知道不知道，為了讓你的編成通過，首長費了多大力氣，你別得寸進(jìn)尺了！”張繼海忍不住訓(xùn)斥道。

首長擺了擺手示意不要緊，他說，“就一年為期，我可以給你一筆機(jī)動經(jīng)費，由張主任掌握，按進(jìn)度情況撥款。我能做的也就這么多了。”

此時，首長站起來看著李驍虎。

李驍虎才發(fā)現(xiàn)，首長的身高竟然有一米八以上，身材魁梧得很，比他高了半個腦袋。

“你在方案里明確提到，要建成一支具備全地域作戰(zhàn)能力的陸軍部隊。我軍正面臨著改革，希望你能為陸軍部隊的改革探索出一條合適的路子。”首長沉聲囑托著。

李驍虎敬禮，回答，“請首長放心，我敢為天下先。”

首長滿意地點頭。

從機(jī)關(guān)大樓下來，唐俊迎面走來，身側(cè)跟著個四級士官。看見李驍虎，唐俊緊走兩步，道，“驍虎！”

“俊哥。”李驍虎眼神示意，先往一側(cè)僻靜處走去。

唐俊走過來，先一步說道，“我正要去找你呢，怎么樣，都辦利索了吧？”

“差不離了。”李驍虎等著唐俊的下文。

正營級單位和副團(tuán)級單位，別看只差一級，手續(xù)上差的不是一點兩點。比如章，營級單位沒有章，團(tuán)級單位是有自己的章的，包括黨組織的章。需要向地方出個文件之類的，營一級沒法出，沒章蓋啊，只能通過上一級來出，團(tuán)一級是可以自己搞掂的。

試驗部隊在副軍級的戰(zhàn)術(shù)研究室下面，對外以戰(zhàn)術(shù)研究室的名頭行事是沒有問題的。

唐俊便指了指身邊的四期士官說，“這位是朱成輝班長。部里給你們配了臺通勤車，八成新的霸道，朱班長和車子一塊跟你調(diào)過去。”

李驍虎這才打量起朱成貴，啤酒肚很明顯，脖子和腦袋差不多一樣粗了。

“我一小副團(tuán)要什么霸道4700？唐干事，這事先放一放，朱班長你先回去，我和唐干事談點事。”李驍虎說。

朱成輝彌勒佛一樣笑了笑，點點頭走了。