四、可視化領導力的作用

運用可視化領導力進行思維，主要有以下三項作用。

1.視覺可視化

讓問題更直觀、更清晰，便于記憶。

2.流程可視化

按照流程三要素——領導力、執行力、績效力，逐項進行分析和排查，找出問題癥結。

3.系統完整化

將視覺可視化和流程可視化結合起來，可以直觀、全面、系統地分析問題，提出解決方案。