FOREWORD
推薦序二
數字時代的商業重構

企業數字化轉型無疑是這幾年在商業領域中人們談論最多的話題，人們對數字化這一趨勢已經形成普遍共識。我們已經處在數字時代，未來已來！

然而，企業數字化轉型從哪里開始？這其實是一個非常重要的問題，實踐中不同的企業按照不同的理解推進著本企業的數字化轉型，大部分企業實際上是把數字化定義為某一職能維度的數字技術應用，如營銷、生產、財務等。把數字化定義為技術，定義為項目，定義為應用，當然都沒有錯，但董坤老師提出的數字時代的九大戰略思維，把數字化定義為戰略維度、戰略思考，讓人眼前一亮，一切都通了！企業數字化轉型的起點是戰略，在數字化大背景下，很多企業的戰略需要修訂，甚至很多企業需要商業重構！

董坤老師是長貝咨詢的首席戰略咨詢師，是我的同事，我們在一起溝通的機會是比較多的，他的戰略思想對我有很大的影響。董坤老師的理論經驗和實戰實踐經驗都很深厚，是少有的在兩個圈子里都風生水起的一位咨詢師，他那相當于一個小型圖書館的書房給我們很多同事留下了深刻的印象。

拿到董坤老師的《戰略思維》書稿后，雖然知道其中很多思想、方法和工具我們在日常溝通中都有所涉及，但我還是一口氣讀完了。此書是理論與實踐的結合，值得學術學者和企業家認真閱讀。書中詳細闡述了數字時代的戰略思考，以及促成數字時代商業重構的底層邏輯。書中談到的數字時代新的“商業范式”概念，數字時代企業戰略由競爭維度轉向利益相關者價值維度等內容都具有極高的認知和應用價值。書中所述，既是對理論體系的完善，又是從實踐中總結出的方法論——既有高度，又接地氣，值得反復閱讀。

董坤老師為人直爽，癡迷閱讀，喜歡游泳，是一位亦師亦友的理論功底深厚的實戰咨詢師，我衷心地推薦大家認真閱讀董坤老師此書以及他的一系列著作！

劉國東

長貝控股集團創始人、董事長