成立前的流程并不復(fù)雜，麻煩的點(diǎn)在于需要催促每個(gè)環(huán)節(jié)上的各個(gè)審批人員。

而這導(dǎo)致了整個(gè)審批環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的時(shí)間非常的不可控。

王凡一直覺(jué)得流程的設(shè)置有問(wèn)題，一個(gè)簡(jiǎn)單的事項(xiàng)，首先需要一個(gè)綜合性的崗位去分配審批人員，然后由審批人員的部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)行確認(rèn)，最后再由一個(gè)綜合性的崗位去匯總所有人的意見(jiàn)。

若是在審批中需要投行部門進(jìn)行反饋，那么這個(gè)環(huán)節(jié)還需要反復(fù)。

而若是這個(gè)事項(xiàng)中涉...