不管是基層的一個團隊主管，部門經理，還是中高層的銷售總監，副總經理，總經理，作為公司經營層面的各個級別負責人，如具備以上所述條件，皆能完成職責范圍內工作。又何來吶喊？

所以，我們不如反思我們自己。拿的工資是否和所做，能做的，該做的成了正比。如果不能，你就是一個依賴團隊而不能幫助團隊完成工作的管理者，你的存在與否根本不會對團隊有任何影響。沒有存在的意義，就失去了管理和榜樣的力量。

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