第2章　團隊復盤法簡介

2.1　團隊復盤法是什么

在引言中我提過，本書所講的復盤法是我在美團工作期間參與老王主導的業務會議時記錄下來的團隊復盤法。

團隊復盤法主要的應用場景是團隊復盤，比如，決策團隊的階段性業務復盤、探索型業務的商業模型測試復盤，以及一些營銷戰役或者關鍵項目的日常復盤。最早，團隊復盤法是由美團的一個旗艦業務的決策層使用的。后來隨著美團干部向下滲透和復制，這個方法逐漸傳開。

老王的團隊復盤法一共分為以下 4 個步驟或環節。

第 1 步：成敗認定；

第 2 步：場景還原；

第 3 步：得失分析；

第 4 步：總結提煉。

與其他復盤方法比起來，這 16 字的團隊復盤法既保留了復盤的精髓，又簡單好記。