- 數(shù)智賦能:后發(fā)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的價值邏輯與實現(xiàn)機制
- 歐春堯
- 1753字
- 2024-06-28 18:54:09
1.2 理論與實踐意義
1.2.1 理論意義
(1)揭示企業(yè)顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造的邏輯與過程
顛覆性創(chuàng)新是國家建設科技強國、提升自主創(chuàng)新能力的重要方式,本書重點探討顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造的內在邏輯與實現(xiàn)過程,有利于深化顛覆性創(chuàng)新的理論認知、探索企業(yè)顛覆性創(chuàng)新優(yōu)勢提升的新路徑。從戰(zhàn)略層面來看,顛覆性創(chuàng)新技術發(fā)展軌跡明顯區(qū)別于傳統(tǒng)技術的發(fā)展路徑與演進規(guī)律,具有強大的市場破壞力,能夠對長期平穩(wěn)發(fā)展的社會技術體制進行變革,對社會經(jīng)濟與人民生活造成較大的影響。提升顛覆性創(chuàng)新價值優(yōu)勢是新時代背景下我國增強創(chuàng)新優(yōu)勢的重要方式,及時把握顛覆性創(chuàng)新技術浪潮往往能夠在競爭中獲得發(fā)展的先機,因此研究顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造與優(yōu)勢演化對于探討企業(yè)成長壯大乃至國家創(chuàng)新發(fā)展具有一定的戰(zhàn)略價值。
(2)推進本土情境下顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造理論體系研究
顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造是企業(yè)構建競爭優(yōu)勢的關鍵途徑,聚焦于典型行業(yè)的顛覆性創(chuàng)新價值優(yōu)勢形成有助于把握顛覆性創(chuàng)新演化規(guī)律、開發(fā)顛覆性技術潛在技術價值,以促進技術躍遷(Droege et al.,2010)。顛覆性創(chuàng)新技術會改變現(xiàn)有的技術生命周期,以新的技術軌道進行躍遷式發(fā)展,逐步通過影響企業(yè)創(chuàng)新活動影響產(chǎn)業(yè)格局與范式變革,所以對不同行業(yè)、不同類型和不同發(fā)展階段的顛覆性創(chuàng)新進行區(qū)分,并在顛覆性創(chuàng)新影響主流技術之前對其進行培育引導,能夠有效控制顛覆性技術的破壞性影響,更好地發(fā)揮其創(chuàng)新效應,增強企業(yè)顛覆性創(chuàng)新的價值優(yōu)勢。
(3)構建面向后發(fā)企業(yè)的顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造認知性框架與方法體系
顛覆性創(chuàng)新價值優(yōu)勢增強是提高企業(yè)核心競爭力、應對國際潛在風險的重要路徑,探索顛覆性創(chuàng)新技術應用與價值創(chuàng)造有助于幫助企業(yè)把握顛覆性創(chuàng)新價值演化規(guī)律、實現(xiàn)“變軌超車”。顛覆性技術只有在產(chǎn)生顛覆性效應后才被認識,使得顛覆性創(chuàng)新技術對現(xiàn)有技術體系的破壞性影響無法避免,技術預測規(guī)劃人員及其技術預見方法不適用于顛覆性技術,學界也普遍認為難以找到一套契合顛覆性創(chuàng)新演化特征且具有普適性的顛覆性創(chuàng)新技術識別方案(Dunning et al.,2010),但顛覆性創(chuàng)新技術的價值潛力和應用場景以及可能產(chǎn)生的連鎖反應仍需要被認識,因此根據(jù)具體技術特征與場景需要提出一套企業(yè)顛覆性創(chuàng)新識別策略,這將為制定相應管理模式提供重要參考。
1.2.2 實踐意義
(1)對后發(fā)企業(yè)開發(fā)技術價值潛力制定顛覆性創(chuàng)新策略提供理論借鑒
現(xiàn)如今政府正大力推進數(shù)字化轉型以及創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,積極引導中小企業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展。人工智能技術的引入不僅改變了企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系,而且對企業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生了極大影響。企業(yè)可以通過移動終端與領先用戶直接交互,從而不斷優(yōu)化產(chǎn)品價值,也為企業(yè)開發(fā)出更為貼近用戶需求以及生產(chǎn)定制化產(chǎn)品創(chuàng)造了機會,本書基于數(shù)十家本土科技企業(yè)案例資料,重點探索顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造的內在邏輯與實現(xiàn)過程,基于案例資料系統(tǒng)分析了后發(fā)企業(yè)價值技術、價值潛力開發(fā)過程,對后發(fā)企業(yè)制定相關顛覆性創(chuàng)新戰(zhàn)略具有一定的參考意義。
(2)為后發(fā)企業(yè)乃至新興經(jīng)濟體實現(xiàn)技術追趕、跨越乃至顛覆提供啟示
技術創(chuàng)新在行業(yè)企業(yè)乃至社會經(jīng)濟發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用,現(xiàn)如今許多發(fā)達國家和地區(qū)都在積極開展顛覆性技術識別培育工作,如美國DARPA、日本ImPACT計劃等,形成了獨具特色的顛覆性技術開發(fā)機制(沈梓鑫,2020),顛覆性創(chuàng)新被廣泛認為是企業(yè)在非主流市場環(huán)境下實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要路徑,同時也是位于價值鏈低端的后發(fā)企業(yè)實現(xiàn)后發(fā)趕超、搶占科技制高點的關鍵(許澤浩等,2017),研究顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造及優(yōu)勢形成,能夠為企業(yè)組織或國家加快創(chuàng)新發(fā)展進程提供一定經(jīng)驗啟示。
(3)對顛覆性創(chuàng)新技術管理與土壤培育的政策制定有一定參考價值
顛覆性創(chuàng)新對于催生戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,推動經(jīng)濟結構調整和社會變革發(fā)揮了關鍵作用,將成為國家實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重要路徑和抓手。但顛覆性技術研究在我國尚屬新興領域,風險較大、成功率低,并且其發(fā)展過程中顛覆性技術難以逾越“死亡節(jié)點”、顛覆性創(chuàng)新管理體系尚未完善、顛覆性創(chuàng)新土壤形成困難等問題亟待深入研究(Hang et al.,2015;孫永福等,2017)。本書對后發(fā)企業(yè)顛覆性創(chuàng)新價值創(chuàng)造過程進行深入探索,基于“技術—組織—環(huán)境”框架探討后發(fā)企業(yè)如何增強顛覆性創(chuàng)新價值優(yōu)勢以及受到何種因素及其組合作用的影響,對于制定相關扶持培育政策具有重要的參考價值。
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