近些年來，“流量”這個詞頻繁出現在我們的視野中。實體門店的經營者普遍關注如何吸引更多的流量，以及如何將流量轉化為實際價值，卻忽略了其身邊一直存在的潛在流量。同時，一些實體門店總感到流量匱乏，深究其原因會發現，其實并非流量不足，而是缺乏對流量的戰略定位和精細管理。戰略定位指的是明確流量的適用范圍和目標，即希望吸引哪些人群以及如何吸引他們。精細管理意味著在流量引人和處理的過程中進行詳細的計劃、分析...