我很高興應作者的邀請，為本書作序。

我自1999年在汕頭大學開始從事“三創”（創意、創新、創業）教育工作，后轉入暨南大學繼續從事這一事業，在珠海校區、管理學院、創業學院接觸過很多創業者，參與分享過很多創業的感人故事，其中有成功的，也有失敗的，深知創業歷程的不易與艱辛，正是因為創業的不易才使得我們意識到創業精神的可貴，只要還在奮斗，就有可能成為圓夢之人。

本書作者對商業有自己的理解，其核心思想是跳出商業來看待商業、看待商人、看待創業者，向內觀心。作者之間一一你的初心是什么，可以讓創業者內心真正平靜下來，保持理智和方向，不為小利而動搖。這一點便顯示出作者的心境，對此我有同感。有人說創業是抓住機會，創業之學就是機會之學，但是機會常有，為何只有少數人能夠成為大家？在很大程度上，就是這些人善于抓住“我的機會”。

在商不言商，我們更能客觀讀懂商業。向內轉變是一種核動力，主動向內轉變是一種自我的覺醒。作者在倡導和分享一種內驅力，向內觀己心，向外擁世界。主動向內轉變可以讓我們更容易看到事物的本質。作者以實體店為對象，以自己的實踐對看似傳統的實體店進行規律性的認識，也許能夠帶給大家一個顛覆性的啟發一一實體店還有機會。

作者認為，實體門店的創業空間彈性很大，品類很全且領域繁多，實體門店給予創業者選擇的機會和形式也非常多，創新成長空間更是上不封頂。年輕人的活力智慧可以與實體門店的發展無縫結合，實體門店既可以幫助年輕人實現創業夢想又可以找到興趣愛好，這是兩全其美的福祉。因此未來的實體門店一定是通過創新力來驅動市場的，實體門店的整體消費會不斷呈現出多元化、個性化、細分化等特點。在任何階段選擇實體門店進行創業，都可以找到發揮才能的領域。實體門店的包容性非常強，年輕人更應該抓住這個時代的機遇去勇敢地追夢、筑夢、逐夢、圓夢。

實體門店是直接與人打交道的商業方式，在網絡經濟和人工智能越來越發達的時代，人與人之間的善意接觸變得更加稀缺，用有創意的商業設計、持續向好的服務把小門店做成造福社會的事業，而且是大事業，絕非遙不可及之事。實體門店大有可為。

張耀輝

（暨南大學創業學院前院長，經濟學博士、暨南大學教授、博導，廣東創意經濟研究會會長）

2023年2月20日

于廣州市