為什么不能允許“長時間的爭論”？這是我在多年的公司管理中總結出來的血的教訓——控制爭論就是在減少損失，也是對效率的極致要求。就像身為公司合伙人之一的諾亞先生說的：“爭論很必要，但不能超過30分鐘。”因為我們知道，把一個問題放到公司的會議上，如果在半小時內都不能解決，那么它在兩小時內解決的可能性也是微乎其微的。因此必須立刻停止爭論，把這個問題放到一邊，暫時先別去管它。

洛杉磯有一家公司的管...