◆ 只關注少數重大目標

◆ 5S現場管理法

◆ 控制爭論就是在減少損失

◆ 以結果為導向

節省時間與提高效能的秘訣是什么？怎么才能做“正確的事”和“正確地做事”？怎樣分辨兩者的區別？如何用最低的投入獲得最大的回報？優秀人物都懂得如何高效地思考和行動，任何時候都不會把時間浪費在沒有價值的地方。

企業管理者的日常工作充斥著各種瑣事，無數的文件擺在案頭，但可能只有少數工...