想成為一個優秀的企業管理者，應該做的事情肯定有很多。但是最需要做好的事情就是授權，要看到權力的本質不是“一人獨有”而是“眾人合力”，然后用授權分配權力，用分配出去的權力把復雜的工作做好。我見過很多老總都喜歡身兼多職，一個人忙來忙去，比如早晨6點就跑到公司，加班到晚上12點才拖著疲憊的身軀回家。他需要做的事情太多，決策要負責，銷售要承擔，管理和財務也要抓，結果就深陷到成堆的工作中，迷失在繁雜的事...