練習題

一、名詞解釋

1.共同需要

2.重要性

3.管理會計

4.融合性原則

5.SWOT分析法

二、判斷題

1.會計最初的功能很可能就是“統計”。（　）

2.清代思想家焦循在《孟子正義》中給會計下的定義，標志著會計早已有了相對穩定的內涵。（　）

3.“計量”和“匯總”是會計的兩個最為重要的特征。（　）

4.管理會計信息與財務會計信息最根本的區別在于提供的信息的目標指向是誰。（　）

5.管理會計加工的信息必須是企業的對外經濟業務。（　）

6.財務會計區別于管理會計信息系統的最重要的特征是信息的靈活性。（　）

7.管理會計既受到會計準則的約束，又受到企業規章制度的約束。（　）

8.目前，管理會計已經進入戰略管理的階段。（　）

9.戰略性績效管理與傳統的財務評價方法幾乎一樣。（　）

10.管理會計是一個信息系統，財務管理是一個資金管理系統。（　）

11.管理會計可以通過減少信息不對稱、預算管理、成本控制、績效評價等為企業創造價值。（　）

12.管理會計只提供貨幣信息。（　）

13.經濟單位應用管理會計時，需要考慮內外部環境。（　）

14.與財務會計相比，管理會計側重對未來的預測和決策。（　）

15.管理會計提交的報告只是局限于企業內部。（　）

三、單項選擇題

1.泰羅的科學管理理論的基本思想是（　）。

A.提高企業的生產效率

B.戰略預算

C.戰略管理

D.以決策為核心

2.管理會計的服務對象側重（　）。

A.股東

B.債權人

C.政府部門

D.企業內部的經營管理者

3.在（　）的階段，管理會計形成了系統完整的學科體系。

A.初期發展

B.以成本為控制

C.戰略發展

D.以決策為核心

4.管理會計是一個以提供（　）為主的經濟信息系統。

A.貨幣信息

B.非貨幣信息

C.貨幣信息與非貨幣信息

D.非財務信息

5.（　）是管理會計信息子系統區別于其他子系統的根本標志。

A.管理會計職能

B.管理會計目標

C.管理會計信息質量要求

D.管理會計的實施方法

6.下列選項中，不屬于管理會計信息質量要求的是（　）。

A.重要性

B.可比性

C.精確性

D.適應性

7.下列關于管理會計的敘述中，不正確的是（　）。

A.可以提供未來信息

B.以責任單位為主體

C.必須遵守企業會計準則

D.重視過程管理和職工作用

8.管理會計的最終目標是（　）。

A.實現價值的最大增值

B.為管理者提供決策信息

C.參與企業的經營管理

D.為投融資決策提供有效信息

9.下列選項中，不屬于管理會計循環的是（　）。

A.規劃

B.估值

C.決策

D.控制

10.管理會計與財務會計的關系是（　）。

A.目標不相同

B.概念完全一樣

C.基本信息不同源

D.服務對象交叉

四、多項選擇題

1.會計的基本特征可以概括為（　）。

A.會計的本質是輸入、加工、輸出貨幣信息

B.會計的目標是提供有助于經濟決策的貨幣信息

C.會計的本質是提供非貨幣信息

D.在提供會計信息時可以適當夸大

2.管理會計的基本特征是（　）。

A.為經濟單位內部管理提供有用的會計信息

B.輸入、加工和輸出信息具有靈活性

C.為外部利害關系人提供基礎財務信息

D.輸入、加工和輸出的信息具有系統性、完整性和連續性

3.企業管理當局包括（　）。

A.董事長

B.董事

C.高層管理人員

D.具體管理實施人員

4.常見的戰略管理會計分析方法包括（　）。

A.關鍵指標分析法

B.平衡計分卡

C.沃爾評分法

D.比率分析法

5.管理會計信息質量要求包括（　）。

A.相關性

B.可靠性

C.重要性

D.增值性

E.適應性

F.可比性

6.管理會計的邊界約定包括（　）。

A.信息系統約定

B.貨幣計量約定

C.經濟主體約定

D.價值創造約定

7.管理會計的原則包括（　）。

A.戰略導向原則

B.融合性原則

C.適應性原則

D.成本效益原則

8.成本管理的方法包括（　）。

A.目標成本法

B.變動成本法

C.作業成本法

D.標準成本法

9.在以控制為核心的管理會計發展階段，管理會計的主要內容包括（　）。

A.標準成本

B.預算控制

C.戰略管理

D.差異分析

10.管理會計的應用應充分了解企業外部和內部環境。下列選項中，經濟環境包括（　）。

A.經濟體制

B.通貨膨脹水平

C.技術環境

D.行業環境

五、簡答題

1.什么是縱向價值鏈？縱向價值鏈分析的主要內容和目的是什么？

2.什么是橫向價值鏈？橫向價值鏈分析的主要內容和目的是什么？

3.研究管理會計與財務會計的區別和聯系的意義是什么？

4.簡述管理會計的信息質量要求。

5.簡述管理會計的原則。

六、案例分析題

管理會計師的價值

特許公認會計師公會（ACCA）曾和美國管理會計師協會（IMA）進行了一項全球經濟形勢的調查，對2 300名財會專業人士進行了分析，旨在理解中小企業與財會專業人士合作的原因與方式。該研究發現，中小企業聘請會計師，為的是讓他們幫助企業建立或保留企業的有形資本和無形資本。中小企業聘請財會專業人士，讓其開展財務人才招聘、資本支出、質量管理、產品創新和服務創新等工作。由于專業的重要性，當企業信心指數較低時，一些中小企業寧可為多余的財會人員重新安排工作，也不會辭退他們。中小企業認為，財會專業人士是企業與主要客戶以及供應商之間的關鍵聯絡人員。

事實上，在中小企業中，管理會計師的工作責任廣泛，除了為顧客與供應商監督供應鏈，以保障效率和可持續發展，同時還要評估稅項負債、風險、規劃和預測。管理會計師需要管理的利益相關方也十分廣泛，包括政府及其下屬機構。

中小企業必須認識到，在企業經營的過程中，管理會計師必不可少，雇傭管理會計師不只是為了完成任務或解決企業發展中可能出現的問題。管理會計師在支持中小企業的發展和促進其成長方面也非常重要。

要求：根據上述資料，結合我國的實際情況，分析我國中小企業可持續發展的必要性及管理會計師可能發揮的作用。

（資料來源：高紹福，黃亮.《管理會計》習題與案例［M］.北京：經濟科學出版社，2015.原文有修改）