第6章 馬虎輕率,缺乏專注心
書名: 大事干不了 小事不愿干作者名: 王曉茵本章字數: 970字更新時間: 2024-02-28 18:17:15
在世界500強公司中,大部分公司的企業文化都揭示這樣的道理:作為公司的一員,無論是在工作中還是在生活,每個人都應做到認真慎重,以專業致勝。馬虎輕率、缺乏專注心的行為和習慣是導致許多人失敗的最嚴重的錯誤之一。職場成功取于專注本職工作,而馬虎輕率、缺乏專注心卻是妨礙專注的主觀因素。
其實,輕率和馬虎所造成的禍患超乎人們的想像。1995年,九江為增加防洪抗洪能力,花巨資在原堤上增建了防護墻。可遺憾的是,無論是從各級領導,還是到施工單位、職工,人人都把這當作兒戲,在這次增建的堤身中竟然連鋼筋都不曾放。
在1998年的特大洪災中,曾被當地人夸口為“固若金湯”的干堤又怎么樣呢?無絲毫抗洪作用。前國務院總理朱镕基當時就斥責這是“豆腐渣工程”。那次的損失是無法計算的,究其原因,在于施工者沒有專注的職業精神,馬馬虎虎,不追求盡善盡美。
大興安嶺大火,是由于林業工人不經意拋在地上的煙蒂所引起,從而給國家和人民帶來了無法計算的巨大損失。致人殘廢的事故也時常聽到。這都是由于人們馬虎輕率等種種惡習所造成的后果。世界上每年因為“馬虎輕率”所造成的身體傷害和財產損失,有誰能統計得清楚呢?
在公司中,許多員工做事馬虎輕率,缺乏專注心,只求差不多。從表面上看,或許他們非常努力,也很敬業,便結果總無法令人滿意。
許多需要眾多人手的企業經營者說:“最感頭疼的便是員工無法或不愿意專心去做一件事。馬虎輕率,漠不關心,三心二意的做事態度似乎已經變成習慣,除非威逼利誘,否則,這些人很難會一絲不茍地把事情做好。”
對于馬虎輕率的下屬,有哪個上司敢提拔他呢?因為這種人一旦成為領導,其惡習也必定會傳染給下屬——在組織中,上行下效是非常快捷的。上司的馬虎輕率一旦滲透到各下屬的靈魂里,每個員工都放松對自己的要求,整個公司的發展必然受到影響。
在許多員工眼里,有些事情簡直微不足道,但積少成多,積小成大,而且,那些不值一提的小事很可能影響他們在老板心目中的形象,影響他們的晉升。在紐約的一家紡織公司的墻上有這么一句格言:在此一切都求盡善盡美。
很顯然,如果每名勞動者都恪守這一警句,會有很多禍患可以避免。要想一切都追求盡善盡美,一方面要認真慎重地對待瑣碎工作,另一方面要就是要持之以恒,堅持不懈。許多年過半百的人之所以依然還徘徊不定,就在于他們在年青的時候無法果斷地選擇一個正確的工作方向并持之以恒地走下去。