七 價值工程在產品生命周期的不同效益
- 極限化降成本:極速砍削成本的21板斧
- 陸久剛 徐回生 廖為富
- 450字
- 2023-12-14 17:49:32
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 人才池:人才培育的靶心戰(zhàn)略
- 中小企業(yè)人才選用育留技巧
- 企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
- 上海企業(yè)教育課程開發(fā)與教材建設研究(上海企業(yè)教育研究叢書)
- 為什么離職的多是好員工
- 體驗為王(全能銷售系列)
- 基于顧客價值的企業(yè)市場創(chuàng)新研究
- 數(shù)字化轉型:平臺、生態(tài)與數(shù)據(jù)價值
- 財務報告分析
- 柳問:柳傳志的管理三要素
- 數(shù)智化敏捷組織:云釘一體驅動組織轉型
- 政企合謀與經(jīng)濟增長:反思“中國模式”
- 產品經(jīng)理方法論
- 完勝資本1:公司投資、并購、融資、私募、上市法律政策應用全書(增訂4版)
- 中國上市公司年報文本信息披露特征、生成機制與經(jīng)濟后果:基于同伴效應的研究