三 價(jià)值工程的目的和思維方法
- 極限化降成本:極速砍削成本的21板斧
- 陸久剛 徐回生 廖為富
- 707字
- 2023-12-14 17:49:30
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 滾雪球II——福特:商業(yè)的秘密
- 干部管理韜略:系統(tǒng)解決干部管理八大痛點(diǎn)
- 出海不出局:企業(yè)全球增長指南
- 聲譽(yù)爭奪戰(zhàn)
- 混合模糊多屬性決策方法及其應(yīng)用
- 大型復(fù)雜工程項(xiàng)目組織協(xié)同度研究
- 全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試真題分類詳解:工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)(初級)
- 世界商之道
- 史玉柱獨(dú)門生意經(jīng)
- 財(cái)務(wù)系統(tǒng):拓展管理深度的藍(lán)圖(長財(cái)咨詢·企業(yè)管理系列)
- 《公司金融(原書第12版)》學(xué)習(xí)指導(dǎo)及習(xí)題解析
- 硅谷帝國
- 本質(zhì)思考
- 資深連鎖超市小老板的生意經(jīng)
- 中央企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)年度報(bào)告(2017)