公司團(tuán)隊(duì)或組織實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效和激發(fā)創(chuàng)造力最強(qiáng)大的技巧之一是頭腦風(fēng)暴。企業(yè)管理者的主要任務(wù)是與核心員工定期舉行提升業(yè)務(wù)水平的頭腦風(fēng)暴會(huì)議。作為管理者，你一定要把團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力激發(fā)、利用起來，創(chuàng)造環(huán)境鼓勵(lì)員工把他們最棒的想法分享出來，助你實(shí)現(xiàn)成功。

頭腦風(fēng)暴程序

以下是六條通過頭腦風(fēng)暴激發(fā)創(chuàng)造力的準(zhǔn)則：

（1）頭腦風(fēng)暴小組的理想規(guī)模是四至七人。少于四人，產(chǎn)生的想法數(shù)量往往較少，質(zhì)...