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本書以分析從業(yè)者的職業(yè)發(fā)展為主題,以可持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造為主線,呈現(xiàn)了一套清晰的認(rèn)知邏輯與實(shí)戰(zhàn)方法論。全書分為3篇,第1篇是起始:企業(yè)價(jià)值,主要介紹企業(yè)的使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)與解碼的基本邏輯,以及如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理和分析型企業(yè)建設(shè)來(lái)保障年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的達(dá)成;第2篇是終局:分析價(jià)值,站在企業(yè)全局視角,從規(guī)模、成本與效率三個(gè)角度審視,并基于此嘗試提出分析的價(jià)值主張、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的方法論——SE環(huán)和若干實(shí)戰(zhàn)打法經(jīng)驗(yàn);第3篇是支撐:核心勝任能力,分別從分析技術(shù)、工具技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)力四個(gè)視角,以更加體系化的方式呈現(xiàn)相應(yīng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)與要點(diǎn),避免碎片化的積累反而影響。

本書以綜述型的方式,向大家展示認(rèn)知邏輯、方法論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并體系化地呈現(xiàn)各種關(guān)鍵能力要素及應(yīng)用心得,適合具備3年及以上經(jīng)驗(yàn)的分析從業(yè)者、企業(yè)管理人員閱讀,也適合SaaS及To B行業(yè)從業(yè)者閱讀。

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