1.3.4 項目管理

在 PDM 系統中，項目是指某個工程圍繞設計、生產和制造進行的所有活動的總稱。所有設計、生產的相關活動都是以項目為單位進行組織管理的，例如，航空制造廠按照飛機型號與批次組織生產，汽車廠按照汽車的型號組織生產等。項目管理是在項目實施過程中實現其計劃、組織、人員及相關數據的管理與配置，對項目的進度情況進行監控與反饋。

項目管理是建立在工作流程管理基礎之上的，其管理內容應該包括項目和任務的描述、項目成員組成與角色分配、項目工作流程、時間與費用管理、項目資源管理等，為控制項目開發時間和費用、協調項目開發活動、保證項目正常運行提供一個可視化的工具。