一、需求持續變化帶來的痛苦

我們時常會從《硅谷傳奇》之類的傳記里面讀到，一兩個天才程序員，憑借在車庫里面的一些天才的開發工作，寫出了驚世駭俗的程序，然后迅速成為IT業界的明星。然而現實是大量的軟件，都是在類似黑網吧的“軟件血汗工廠”里面被開發出來的。難道開發能力真的存在那么大的差別嗎？

軟件項目管理的書籍汗牛充棟，無數專家學者都在這個領域花費畢生心血。但是軟件項目管理也是至今為止進步最緩慢的一門“學科”。假設世界上真的存在一種知識，能復制車庫里的神話，那么我相信它現在應該早已傳遍全世界了。

為什么神話確實存在，而大量的開發團隊卻在苦苦掙扎，我們要看一看兩者項目之間的差別：

◇ “車庫”產品的需求提出者是開發者本身，他們一心一意地做自己想要做的東西?！肮S”產品的需求提出者往往不是開發團隊，而他們需要滿足很多不同方面的需求，有些甚至是互相矛盾或模糊不清的。

◇ “車庫”產品的開發者人數很少，他們最多的溝通也就是在左腦和右腦之間?！肮S”產品往往涉及大量的不同崗位，從客戶代表、市場人員、銷售經理、售后工程師到程序員、美工、產品設計、項目經理、老板/投資人、測試人員，等等。

◇ “車庫”產品的開發者目標很清晰，以自己認為的最好方式，去做自己認可的事情?！肮S”產品的開發者往往很糾結，項目中有一些令他們感興趣的技術或者創意想要實現，但是這些又不一定能被允許在項目中實施。

其實歸根到底，兩者最大的區別，還是關于需求的：

（1）需求是否明確；

（2）需求的溝通是否通暢；

（3）開發者自身的需求取舍。