“李邦，我們費了那么大的力氣，花了這么多時間和精力，就這樣把九龍倉交出去了？”

劉欒熊很郁悶，非常不甘心就此罷手。

九龍倉的收購大戰(zhàn)，是劉欒熊人生至此，最輝煌的一段時間了。

正當(dāng)他戰(zhàn)意正濃的時候，收購戰(zhàn)卻突然鳴金收兵了。

他和李邦坐在馬會的VIP室里，心有不甘地看著吳光政代表船王舉行的新聞發(fā)布會直播。

“大劉，按照南港島《公司法》，股東對公司的絕對控制權(quán)，是其控有的股份在50%以上。否則被收購方反收購，會使收購方的計劃前功盡棄。現(xiàn)在九倉股票的股價已被炒高，怡和也在反收購，要想增購到51%的水平，必然是一場血戰(zhàn)啊。怡和加上惠豐，勝了也是慘勝！”李邦耐心地解釋著。

其實，更重要的原因他沒有說出來，周圍各種壓力已經(jīng)泰山壓頂之勢，他只是提前退了一步。

而且，所有人都不知道，從布局暗中吸納九龍倉股份的起始，他的真正的目標(biāo)就不是九龍倉。

他真正的目標(biāo)是——和記。

就像當(dāng)初狙擊九龍建業(yè)，換取收購金公主院線。狙擊九龍倉，同樣只是障眼法。

拿下九龍倉的股份，去換取和記的股份。

這才是整盤棋局的殺招。

十步一算，李邦。

“放心，我不會讓你吃虧的，和記董事會那里我給你留了一個位置。”

“盡快地把九龍倉的事情收尾，開始和記的收購，這才是我們最后的目標(biāo)。”

劉欒熊的大腦已經(jīng)轉(zhuǎn)不過彎了。

“我以前一直覺得，自己已經(jīng)是南港島第一流的炒家。自從你李邦踏上舞臺，我覺得自己就像個傻子。”

劉欒熊喃喃自語。

“真是看不透啊。”

…………

回顧一下整個事件，這場影響南港島歷史的商戰(zhàn)，怡和，惠豐，包剛，李超人這些強大的巨人，全都落在了李邦的計算中。

70年代末的時代大背景，南港島回歸大華國的時間越來越近了。

風(fēng)光百年的不列顛資本，人心惶惶，大有退意。

而雄心勃勃的南港島中資，虎視眈眈，頻頻發(fā)起攻擊。

船王包剛，就是其中之一。

1973年的石油危機，促使不列顛開發(fā)北海油田，鷹醬國重新開發(fā)本土油田，同時，亞洲拉美都有油田相繼投入開采。

全世界對中東石油的依賴將減少，到20世紀70年代后期，越來越多的油輪閑置。

油輪是包氏船隊的主力，船王從油輪閑置，世界性的造船熱，推算到一場空前的航運低潮將會來臨。

于是，先知先覺的船王決定棄舟登陸，套取現(xiàn)金投資新產(chǎn)業(yè)，他瞄準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)之一，就是南港島百業(yè)中前景最誘人的房地產(chǎn)。

而九龍倉就是船王最佳的選擇。

九龍倉是南港島最大的貨運港，不僅有碼頭，倉庫，還有酒店、大廈、有軌電車和天星小輪。

誰擁有九龍倉，誰就掌握了香港大部分的貨物裝卸、儲運及過海輪渡。

這對于執(zhí)世界航運業(yè)牛耳的船王，何嘗不是天作之合？

在李邦收購九龍倉的行動之前，包剛就已經(jīng)收購了5%的九龍倉股份。

老狐貍一直在準(zhǔn)備著伺機而動，后發(fā)制人，耐心等待著全盤掌控九龍倉的機會。

而李邦就給了包剛這個機會。

李邦出乎所有人意料，竟然在市場上暗中收購了30%的九龍倉股份。

一旦李邦這些股份全部轉(zhuǎn)給包剛，加上包剛原先持有的5%，他的九龍倉股份將達到35%，超過了怡和的20%，成為九龍倉的第一大股東。

包剛從此可以與怡和洋行正式地公開競購，只要股份達到51%，資產(chǎn)雄厚的九龍倉從此以后就是船王的家族企業(yè)了。

所以，李邦拋出的30%九龍倉股份誘餌，擊中了包剛的要害，這是包剛志在必得的。

對于包剛來說，他沒有李邦那么多的顧慮。

他是世界船王，政要們的座上賓，收購九龍倉，不會遇到政府方面的阻撓。

他是南港島首富，與惠豐的交往史長達二十余年。

他身任惠豐銀行董事，與惠豐的兩任大班交好。隱形資產(chǎn)更是不計其數(shù)，資金實力，不是李邦這樣的暴發(fā)戶可以比擬的。

政商關(guān)系，人脈，資金全都有。能和怡和抗衡的，在整個南港島華人商界，也就只有船王了。

李邦把九龍倉股份轉(zhuǎn)給包剛，既結(jié)好了船王，大賺了一筆，也賣了個人情給惠豐大班沈璧，拋掉了一個隨時可能會爆炸的定時炸彈。

同時最重要的是，包剛可以協(xié)助他說服沈璧，說服惠豐董事會，收購在惠豐銀行手中的和記9000萬股股票。

包剛和李邦的合作，可謂是珠聯(lián)璧合，相得益彰。

一個決定兩家英資企業(yè)命運的歷史性協(xié)議，就是在這樣的形勢下，在兩位梟雄的低聲密語中順利達成。

…………

…………

那么，李邦為什么會看中和記呢？

和記，南港島第二大英資洋行。

和記旗下主要由和記洋行跟黃浦船塢兩家公司組成。

他原來是由英資祈德尊家族控制。這個家族在100多年之前就到中國經(jīng)商，獲得了巨大的成功。

該家族與怡和凱色克家族、太古施淮雅家族、會德豐馬燈家族，并列為南港島英資四大家族。

鼎盛時期祈德尊家族所控公司高達360間，其中有84間在海外，旗下有黃埔船塢、均益?zhèn)}、德惠寶洋行及泰和洋行等大公司和許多未上市小公司，風(fēng)頭之勁，一時無兩。

70年代，祈德尊家族開始逐漸放棄南港島市場，然后到全世界市場去投資，不過因為投資錯誤，導(dǎo)致虧損連連，負債累累。連續(xù)兩個財政年度虧損近2億元。

1975年8月，惠豐銀行注資和黃1.5億港元，獲得和黃出讓的33.65%股權(quán)，惠豐成為和黃的最大股東，祈德尊下臺，和黃成為一間非家族性集團的公眾公司。

由于祈德尊主政時，集團虧空太大，惠豐托管以后，雖然找了公司醫(yī)生“維理”做大班，但是和黃的起色并不如人們預(yù)想的好，情況十分糟糕。

惠豐銀行一直想把和記給賣出去，但是卻一直找不到合適人選。