1．渠道品牌

企業生產出產品后，要經過多次轉換才能到達客戶的手中。例如，經銷商從廠家拿到產品后，會轉到下級批發商手中，批發商再往各個零售店配送。這就是渠道品牌的目標。

京東是2004年進入電商行業的，其業務涵蓋兩大板塊，一個是電商，另一個是物流。電商領域，經銷的包羅萬象，吃住穿用應有盡有，是以零售為核心業務的平臺型公司；物流領域，城市的大街小巷到處都能看到寫有“京東快遞”的物流運輸工具。

京東成立初期，劉強東僅憑一臺破電腦和一輛破三輪車打天下，先是光盤批發后轉零售。當互聯網嶄露頭角時，劉強東又進入電商行列。與大多數創業人一樣，他也遭遇到了前所未有的困難，比如他著力打造的物流倉庫沒有人投資。沒想到最后竟成為京東發展壯大的資本。第二大業務板塊物流就是在此基礎上建立起來的。

隨著網上商城及物流的不斷發展，京東大力投入研發，在科技與實體經濟融合發展的道路上堅定前行。

以生活服務為主業的美團成立的時間并不長，只有短短的十多年而已。就是這短短的十多年，讓美團成長為除了騰訊和阿里，穩坐第三把交椅的大企業，截至2021年10月，市值超1.5萬億港元。

美團為什么能夠打敗眾多的競爭對手，發展如此之快？“以客戶為中心、長期有耐心、堅持做正確的事而不是容易的事、擁抱變化、每天前進三十公里、我不會但我可以學、苦練基本功”。可能這就是答案。

此外，美團高度重視并積極履行社會責任。在2020年的新冠肺炎疫情時期，不僅為用戶解決了生活難題，還對一些團體和機構保證“保價不斷貨”。在那個人們擔驚受怕足不出戶的特殊情況下，美團沒有停住腳步，許下的不僅僅是簡單的諾言，更是一份沉重的社會責任。美團做到了。

除了京東、美團外，市場上比較活躍的還有國美、蘇寧、淘寶、萬達廣場、銀泰百貨等，它們都是渠道品牌企業的代表，此類企業的特征是掌握流量、販賣流量，通過流量變現。