- 敏捷文化:如何打造優(yōu)秀的高效能團隊
- (美)Pollyanna Pixton等
- 290字
- 2023-09-08 20:33:04
保羅·吉布森(Paul Gibson)
優(yōu)秀電子工程師,在IBM工作38年后最近剛剛退休。他在英國和美國等地擔任過很多不同的角色,為IBM的產(chǎn)品和過程做出了偉大的貢獻。在IBM的最后十年,除了本職工作之外,保羅還參加了一個由董事會指定的指導小組,負責IBM的跨組織項目,幫助IBM近35 000名軟件工程師提升開發(fā)效率和質(zhì)量。在過去4年,保羅作為領導小組成員,負責領導全公司的敏捷、精益與合作等方法,他幾乎負責過IBM全球所有主要的實驗室,為員工提供培訓課程,與企業(yè)和團體流程負責人協(xié)作,幫助他們采用現(xiàn)代方法以提升效率。退休之后,保羅也一直為美國、歐洲和印度的客戶提供服務,針對如何提升績效、敏捷力、質(zhì)量和合作式領導提供獨立咨詢服務。
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