- 回顧活動引導:24個反模式與重構實踐
- (荷)艾諾·凡戈·科里
- 561字
- 2023-09-08 20:23:04
如何閱讀本書
章魚
你可能想知道章魚和回顧活動之間有什么關系。簡單的答案是,什么關系也沒有。但這只是一個簡單的答案。
當我了解到章魚的智力水平后,就對它們產生了濃厚的興趣:如果章魚觀察到其他章魚因為學習技巧而獲得獎勵,它們也會去學習技巧,甚至不需要自己也得到獎勵;它們可以通過一條通向海洋的小管道爬出水族館;它們能從水族箱里爬出來,趴在地板上,穿過地板,爬上另一張桌子,進入另一個水族箱,吃掉那里面所有的魚,然后若無其事地回到自己的水族箱。
最讓我感到震驚的是,章魚60%的大腦都在它的八條腿上,幾乎分成了八個獨立的小動物,并且每一個都有自己的意志,卻都能與章魚的其他部分形成一個整體來協同工作,這在動物世界中是獨一無二的。我把一個團隊與一位引導師在回顧活動中的合作看作一條章魚:團隊和引導師朝著一個共同的目標一起努力,同時又保持個體的獨立,有各自的關注點和優勢。
本書中對每一個反模式都配有一個插圖:一只章魚抓住了反模式的本質。在“深陷困境”(5)反模式(第3章)中,團隊雖然協同工作,但還是不堪重負,因為他們試圖解決的問題遇到了困難,而他們無力改變,只能接受。在無視最高指導原則反模式中,團隊開始指責某一個人,而不是試圖找出系統中存在的錯誤。在失望的引導師反模式中,團隊對引導師嘗試采用的某項活動報以冷嘲熱諷,因為他們認為活動愚蠢可笑。