內(nèi)容提要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)創(chuàng)新無(wú)論對(duì)國(guó)家還是企業(yè)都是核心競(jìng)爭(zhēng)力。很多組織采取措施積極鼓勵(lì)有利于員工的知識(shí)共享行為，但仍有許多員工不愿意和同事分享他們特有的知識(shí)和技能。現(xiàn)有研究大多集中在知識(shí)共享方面，對(duì)知識(shí)隱藏的關(guān)注較少。本書課題組通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)知識(shí)型組織內(nèi)部成員之間的知識(shí)隱藏嚴(yán)重阻礙了知識(shí)、信息或技能在組織內(nèi)部的擴(kuò)散，這種行為直接損害了知識(shí)型組織的創(chuàng)造力，削弱了團(tuán)隊(duì)績(jī)效。本書以知識(shí)型組織員工為研究對(duì)象，通過數(shù)據(jù)收集和實(shí)證分析研究了影響知識(shí)隱藏的因素和心理動(dòng)機(jī)，之后給出了減少知識(shí)隱藏的對(duì)策。本書對(duì)知識(shí)型組織的知識(shí)管理具有重要的指導(dǎo)作用，適合研究人員和企業(yè)管理人員參考閱讀。