事情發生在2月中，當時在上班聽同事說深圳B家公司有查出員工擅自使用自己的會員給客人使用，合成人民幣數額很大，現在所屬集團下的公司要集體調查。會員號打完折對應的會有積分，最低是250，合成人民幣是6元左右。
當日我所在的M公司我的直接上級領導A就讓每個人把自己的會員號統計出來要進行調查，當時是我負責統計，我并不知道此事后續帶來的是超出我預想的后果。我當時認為這個涉及的金額較小，懲罰是小的，我當天也主動與我的上級領導說了此事，他說這最多開罰單不會很嚴重，我聽了也這樣的以為。所以我就老實的填了自己的會員號。
過幾天后總監找我談話問我是否有用自己的會員號給客人打折，我也告知我有用，次數不多，就幾次，一切出發點全是為了公司收益，也不知道使用過的后果是有觸及到財務這一塊，沒有人說，公司也沒進行過培訓。總監就開始一頓的數落。后我也詢問我的上級領導這是要做什么處罰？A表示可能只開罰單，說涉及的較小不會很嚴重的，讓好好上班。
大約過了兩個星期，某天晚上七八點左右，總監叫去她的辦公室，我當時心里就覺得事情還有后續，還要再詢問。我進入總監辦公室后我表達了自己的錯誤，也表示今后不再犯，然后總監說她爭取說是給我開一個處罰單，然后把涉及的金額補上就好，問我是否接受，對于當時的自己我覺得這個處罰我能接受。我就告訴總監我愿意接受這個處罰，畢竟是自己犯的錯。可第三天后結果和她說的不一樣了。
那幾天我已經感受到他們不會這么輕易的放過此事的，所以上班我也不愿再超出我的時間去上，可在最后結果出來的前一天他們居然讓我加班到了凌晨12點，我當時已下班坐車要走了，他們說不行得回去加班把他們所要的東西做好。我那時是氣憤與厭惡，但我當時我認為我前幾天犯的錯誤領導們從輕處罰了那就在堅持堅持去做，可他們改變懲罰結果當天沒有告訴。
等第二天時大約在下午11點半左右又讓去辦公室里，當時A在的，首先總監是先讓A進去后十分鐘后再讓我進去，噼里啪啦的說了很多，我記得她說之前的懲罰結果不行要讓我離開公司，今天就是最后一天工作日，如果我不主動辭，他們要弄開除，我后續不好找工作；如果我主動辭就不會影響我找下一份工作。如果我不像他們說的主動辭留下來他們會給我弄很多小動作讓我繼續呆不下去；如果自己主動的話他們不會去影響我下一份工作的，二者我選了后者。當時美其名曰已為我爭取最大利益，不弄那么難看，當時的自己就像那十里沙漠只有一株仙人掌在那孤獨的佇立著。
后續我辦理離職回到了老家。在這過程是痛苦與無助的，我也信了A和總監說的話，畢竟在他們手下做了兩年的工作，我覺得他們不會害我。
可在過兩個月后我重新找工作時人事去做背調，M公司不知道怎么和人家說的并把犯的這個錯誤告訴人家，導致我在面試時人家的咄咄逼人與那輕蔑的眼神，而且還有一家直接的“威脅”。當時自己忍不了就發消息問上個領導為什么要這樣做來要毀掉我的工作，我這個錯誤我也去承擔了，罰的錢我也交了，為什么還要再告訴人家斷我職業生涯？領導一味不語，微信給我拉黑。
頓時晴天霹靂，累死累活干了兩年，最后因一個錯誤就要換來一個斷自己生涯的懲罰，我一個小職位的人也要興師動眾抹黑我，斷謀生的路。以前以為這樣的公司自己不會碰到，誰知道某一天真的發生在自己的身上了，我接受不了，我給朋友說了這情況，朋友卻說我犯的是原則性問題，每句言語中透露出人家背后這樣說是正常的，你得認。
真的上了一個人生最大的、最殘忍的課程呀！
勸退風波
事情發生在2月中，當時在上班聽同事說深圳B家公司有查出員工擅自使用自己的會員給客人使用，合成人民幣數額很大，現在所屬集團下的公司要集體調查。會員號打完折對應的會有積分，最低是250，合成人民幣是6元左右。
當日我所在的M公司我的直接上級領導A就讓每個人把自己的會員號統計出來要進行調查，當時是我負責統計，我并不知道此事后續帶來的是超出我預想的后果。我當時認為這個涉及的金額較小，懲罰是小的，我當天也主動與我的上級領導說了此事，他說這最多開罰單不會很嚴重，我聽了也這樣的以為。所以我就老實的填了自己的會員號。
過幾天后總監找我談話問我是否有用自己的會員號給客人打折，我也告知我有用，次數不多，就幾次，一切出發點全是為了公司收益，也不知道使用過的后果是有觸及到財務這一塊，沒有人說，公司也沒進行過培訓。總監就開始一頓的數落。后我也詢問我的上級領導這是要做什么處罰？A表示可能只開罰單，說涉及的較小不會很嚴重的，讓好好上班。
大約過了兩個星期，某天晚上七八點左右，總監叫去她的辦公室，我當時心里就覺得事情還有后續，還要再詢問。我進入總監辦公室后我表達了自己的錯誤，也表示今后不再犯，然后總監說她爭取說是給我開一個處罰單，然后把涉及的金額補上就好，問我是否接受，對于當時的自己我覺得這個處罰我能接受。我就告訴總監我愿意接受這個處罰，畢竟是自己犯的錯。可第三天后結果和她說的不一樣了。
那幾天我已經感受到他們不會這么輕易的放過此事的，所以上班我也不愿再超出