竹子全心全意指導李曉,李曉的底氣一天天足了,在何永雷面前也神氣起來。何永雷反倒變得不安。
年終時,銷售總監會同人力資源經理衡量一個團隊和團隊中個人的價值并判斷其存在意義有三個依據:
第一是,強勢團隊中的末位銷售未必走人,弱勢團隊中的末位銷售跑路的可能性卻較大。
第二是,如果一個銷售團隊里人人都沒做好,那么團隊經理也許會被要求走人;如果一個團隊中就一個特別差的,那么這一個得走人...
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竹子全心全意指導李曉,李曉的底氣一天天足了,在何永雷面前也神氣起來。何永雷反倒變得不安。
年終時,銷售總監會同人力資源經理衡量一個團隊和團隊中個人的價值并判斷其存在意義有三個依據:
第一是,強勢團隊中的末位銷售未必走人,弱勢團隊中的末位銷售跑路的可能性卻較大。
第二是,如果一個銷售團隊里人人都沒做好,那么團隊經理也許會被要求走人;如果一個團隊中就一個特別差的,那么這一個得走人...