1.1 認識創業

什么是創業？怎樣提高創業成功率？下面具體來講述。

1.1.1 什么是創業

創業可以從以下幾個方面理解。

（1）創業是非常復雜的創造過程。創業者通過創業創造出的事物必須是有價值的，不僅對創業者本身有價值，而且對社會也要有價值。

（2）創業需要耗費時間和精力。要完成整個創業過程，創業者需要花費大量的時間，而要獲得成功，不付出努力是不可能的。

（3）創業要承擔風險。創業的風險主要有人力資源風險、市場風險、財務風險、技術風險、外部環境風險、合同風險、精神方面的風險等。

（4）創業將給創業者帶來回報。創業的回報既包括物質回報，也包括精神回報。回報是創業者進行創業的動機和動力。

1.1.2 提高創業成功率

在新手創業者中，有80%的創業者都會失敗。那么，怎樣才能提高創業的成功率呢？

1．有完整的創業計劃書

創業者必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書。創業計劃書的內容包括項目簡介、市場分析、企業組織架構、風險預測、資金來源等。這些內容必須建立在真實有效的市場調查的基礎上，不能憑空想象、主觀判斷。同時，創業者還要對創業計劃書進行分析，制訂創業目標，并將目標分解為各階段的小目標，進而制訂詳細的工作步驟。

2．有周密的資金運作計劃

在剛啟動創業項目時，創業者一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備，同時要制訂周密的資金運作計劃。創業項目啟動后，很多情況會發生變化，如銷售不暢、人員增加、費用增加等，因此，創業者要隨時調整資金運作計劃。

3．營造一個好的氛圍

創業者可以借助行業協會了解行業信息，結識行業伙伴，與他們建立廣泛的合作。同時，創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業園區，借助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務，使企業穩定發展。另外，創業者還可以聘請一位經驗豐富的企業管理咨詢師做企業顧問，并學會借助各種資源，與他人合作，為自己營造一個好的商業氛圍，這對創業者的起步十分重要。

4．從親力親為到建立團隊

創業不是想出來的，而是做出來的。在創業初期，由于資金限制，在組成創業團隊之前，方方面面的事情都必須要創業者自己去做。只有明確目標并不斷行動，才能最終實現目標。在創業過程中，創業者要分清主次，抓住關鍵，先做重要的事情。當企業穩定并有了資金后，創業者可以考慮建立一個團隊。

5．盈利是創業的最終目標

創業的最終目標是盈利。因此，無論是制訂可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明確如何盈利。大學生思維活躍，有許多創意，但要讓這些創意具有商業價值，就必須找到盈利點。創業的盈利來源于找準客戶，因此，創業者要時刻了解自己的最終客戶是誰，他們有什么需求和想法，并盡量使其得到滿足和實現。

6．失敗是邁向成功的階梯

在創業的過程中，失敗是難免的，失敗了應當不氣餒，調整方案，轉換方式和方法繼續前進，永遠不要停止前進的腳步。