失敗是統治者通往成功的墊腳石

1995年某夜，芝加哥公牛被奧蘭多魔術擊敗，告別季后賽。那晚，我陪喬丹在漆黑的聯合中心球館一直坐到凌晨三點。兩個月前他剛重返籃球場；之前是他的首次退役，期間經歷了一次短暫的職業棒球生涯，過去的一年發生了太多的事情。

他穿著西服打著領帶，四下打量了一番這座開賽不久才修繕竣工的全新球館（在原先頗具傳奇色彩的芝加哥體育館基礎上）說：“我恨這座該死的球館?！?/p>

“是你締造了他。”我回答。

在那一系列比賽期間，有些奧蘭多魔術的球員說他不像是原先的23號，他的確已不再是。他穿了45號球衣，根本還沒準備好，這一點我比任何人都清楚。他的耐力、投籃……根本沒有足夠的時間恢復到人們早已習慣看到的那種卓越水準。

可想而知，人們會說：“他的棒球生涯失敗了，復出籃壇失敗了，整個職業生涯都失敗了。邁克爾·喬丹完了?！?/p>

他們當然錯了。統治者完沒完，誰說了都不算，只有他自己。

那場比賽結束時，在與所有球員握完手離開球場前，他給魔術隊發出了這樣一個信號：好好享受這場勝利吧，因為這種好事不會再有第二回。

然后他換回了23號球衣，緊接著的那個賽季，他率領公牛隊取得了創NBA紀錄的七十二場勝利，并贏得復出之后三枚總冠軍戒指中的首枚，而在他“失敗”之前，他已經拿下了三枚。

失敗？你狀態最差的時候也強過別人狀態最好的時候，也叫失??？我沒法理解這種概念。所有的首次嘗試都沒能成功，就意味著“失敗”？難道讓你從頭再來繼續努力直至成功不是件好事嗎？怎能叫失??？

多數人認為的失敗，統治者卻將之視作機會加以掌控，最終化為自身優勢，完成別人所謂的不可能完成的任務。如果只有2%的成功概率，他也會冒那98%的風險，只為展示自己敢于接受挑戰，嘗試別人不可能做到的事。這或許得耗幾年時間，期間所盡的努力他人難以想象，但統治者最終仍會接受挑戰，讓事情朝著有利于自己的方向發展。他必須這樣做，這是他唯一懂得走的一條路。這樣不行，我們得那樣做；那樣行不通，我們可以這樣走。你能準備多少條道？你能開辟多少條路徑讓自己最終不至于翻進溝？如果真掉了進去，你又有多少辦法能幫自己解圍？

之后，喬丹成為夏洛特山貓隊老板和總經理，廣受爭議，這引起了我的興趣。當了四年的小股東之后，喬丹于2010年成為山貓隊的唯一投資人，成為首位控股NBA球隊的前NBA球員。

很快，批評家猛然將炮火轉向球隊的糟糕表現，質問山貓隊的失敗會不會令喬丹之前留下的輝煌黯然失色，還拿他與其他躍升至管理層的前球員做對比。“拉里·伯德！喬·杜馬斯！杰里·韋斯特！”這些杰出的高管為他們各自效力的球隊做出了突出的貢獻，但區別在于：他們全都是為別人效力，喬丹在為自己工作。那是他自己的投資，那扇門上刻的是他自己的名字。受雇于人干一份你終將自愿或非自愿離開的工作，與擁有一項之前從未有前NBA球員做到過的事業，兩者有著天壤之別。挑戰一項之前從未有人嘗試過、成就過的事業，何談失??？

經歷了慘不忍睹的2011—2012賽季之后，他沒有責怪任何人，對球隊的表現承擔起全部責任，并表示自己必將設法使球隊走出困境。隊里最好的球員居然是球隊的老板，那又怎么樣？他在賽季后回應記者說，“我絕不想成為史上最失敗的球隊老板”，你得相信他。

說簡單點：只有你決心失敗，失敗才會真的到來。在此之前，你仍總會想方設法去到自己想去的地方。

統治者絕不承認失敗

德懷恩在季后賽膝部嚴重受傷拒絕退場，科比身上多處受傷包括輕微腦震蕩，仍拒絕下場觀戰，那就是拒絕失敗的決心。一旦出發，就永遠在路上，始終尋找著令人意想不到的方法，讓一切盡在掌控。

成功和失敗，百分百關乎心理。一個人對于成功的看法，在另一個人看來可能是徹頭徹尾的失敗。

什么叫無人能敵？

不管別人說什么，你必須有自己的定義，建立自己的愿景。

直覺告訴你什么？本能知道自己該干什么？你打算如何成功，在哪方面取得成功？事情本來的面目又怎能依賴別人來告訴你？

別人說你失敗的時候，其實他們真正想要表達的意思是“如果換成我，我肯定會感覺像個失敗者”。那人不是你，他顯然不是統治者，因為統治者從不承認失敗。我理解，當別人都想讓你失敗時，克服重重困難進行反擊絕對是種挑戰。

2007年我在芝加哥成立阿泰克運動中心時，已從業近20年。當時我已訓練過世界上最頂尖的運動員，所到之處，所見之事，別人只有向往的份，但我還是想把阿泰克運動中心帶上更高的層次。所有人都說這已是我作為訓練師所能達到的最高成就。但對我而言，這僅僅是個開始。我打造了一個一流的運動訓練機構，吸引了世界各地的運動員，換作其他任何一位訓練師，建造和擁有這樣一所機構，恐怕連想都不敢想。

我有自己的期待與計劃，運動員們來阿泰克也都是為了成就夢想，創新與冒險就是我想要實現的一切。但和所有事業一樣，總有些出人意料的情形會逼著你做出調整，我自然也面臨過一些甚至會改變運動中心發展方向的艱難抉擇。面對NBA的停擺，在無法預知開賽時間的情況下，球員們都不愿在訓練方面投入財力。我的幾位主要客戶，比如科比、德懷恩還有其他一些人，難免都要我遷就他們的行程，因此我的中心建在芝加哥，自己卻得跟著他們滿世界跑，這樣經營事業著實艱難。而不久后，“阿泰克運動中心瀕臨倒閉”的消息便開始瘋傳。

這對運動中心的發展而言是種挫折，然而應對挫折才是成功之道。吸取經驗教訓才能適時做出調整。當別人都在議論你的“失敗”時，你得表現得足夠專業，重新規劃自己的航線，重新上路。那便是從優秀到卓越再到無人能敵的進化過程。沒有人能從無人能敵開始。搞砸了，再搞定就是了，記得永遠信任自己。

這么說吧：阿泰克運動中心代表著我和我本人所從事的職業，而不僅僅是幢建筑。建筑只關乎設施、環境和一種創新概念。而阿泰克運動中心就是我，就是我的訓練哲學，我在哪兒，它就在哪兒。阿泰克運動中心就是我在全球范圍內開展的工作，我拼盡全力確保自己和客戶在任何合作項目上都達到理想的程度，始終想方設法讓我們的訓練行之有效。

然而不管在任何領域，當你做到極致時，也會不可避免地成為同行們攻擊的重點目標。當同事、朋友、敵人開始在背后議論和誹謗你時，你就知道自己做對了，否則他們那么關注你和你的事業干嗎？

失去？我失去的，你從未有過。

統治者眼中從來沒有失敗，因為對他而言，過程永遠是個“進行時”，沒有終點。如果某些事情沒有按預定計劃發展，他會本能地尋求其他途徑讓事情重回正軌。他不會感覺尷尬或羞愧，不會責怪他人，也不會在意別人對他說三道四。因為那絕不是終點，事情還遠沒有結束。

他知道，也毫不懷疑，無論發生什么，自己都能想方設法克服困難。如果你有幸見到我和一只熊在林中搏斗，就去幫幫那只熊吧。

善做選擇，變“失敗”為成功。如果你的球隊沒能贏得冠軍，如果你的事業分崩離析，如果你的付出沒能得到相應的回報，不妨仍按既定路線走下去。

記住你是誰，記住自己一路走來付出的一切。遵循自己的直覺，它在告訴你什么？過程遠沒有結束。你還有各種選擇：

被動者擅于承認失敗；

掌控者蠻干到底；

統治者調整戰略，誓求最好的結果。

承認失敗不在討論范圍之內，因為“放棄”和“野蠻進化”無論從哪種積極的角度看都水火不容。承認失敗，稱自己別無選擇的人，無非是對自己、成功和卓越不夠較真。口口聲聲說自己會“努力”，一旦努力無果，便主動放棄。

去他的“努力”。努力是對失敗的公開邀請，不就是換個好聽的說法嗎？

“我失敗了，但那不是我的錯，我努力過?！蹦闩Φ綐O致了？還是你做到極致了？二者有天壤之別。

“嗯，我努力了?！焙冒桑敲锤嬖V我你做了什么。只有做和不做。去做，沒做好的話，從頭再來。你照這個方法做了嗎？那個方法呢？你是否嘗試了所有想法？要讓事情朝著自己的預期發展，還有其他可能的辦法嗎？

如果“卓越”是你的追求，那么你必須樂于犧牲，那是成功所需的代價。只有當你初嘗失敗的酸楚，才會知道自己對成功有多渴望，才會想要把吞到肚子里的怨氣一口一口地吐出來。

被換下場了？虧了一大筆錢？別人頂替你的名額升了職？別人或許會放棄，這些人當然也會力勸你放棄。但你之所以停下腳步，只能是因為你想要停下來。

是否仍有需要完成的工作？你的內心是否仍感覺憤怒，驅使著你去采取行動扭轉局勢？不到萬不得已，掌控者不會停止腳步，但請記住，他之所以被稱為掌控者，就是因為他已走到終結處。一旦終結一刻來臨，他能感知得到。一切都已結束。

統治者絕不能接受“一切都已結束”的說法。但他總能意識到，是時候該調整方向了。一旦樹立了目標，中途改變航向是最艱難的選擇。做出決定，付出努力，也得到了相應的回報，可事情就是沒有朝著理想的方向走。承認必須調整策略，算差勁兒嗎？拒絕考慮其他方案，因無法適應變通而一敗涂地，才叫衰。

統治者不需要別人對他進行定義

我們都有過這種經歷：意識到什么事情不對勁了。你的前進步伐沒有計劃的那么快，沒賺到想賺的錢，有什么突發狀況影響了你的狀態，或者只是不喜歡正和你共事的人。此刻，本能就成了你所擁有的最有用的工具，因為唯有你才能決定是否聽從自己的心聲。

在職業運動領域，對大齡運動員而言，選擇退役就是一個如此艱難的決定。能不能再來一個賽季？對年輕運動員來說，是選擇繼續坐板凳，或是轉投其他俱樂部，還是干脆換個行當？在商界，則可能面臨創建或出售一家企業，變換職業或工作。無論何種情形，都要懂得依靠勇氣和自信適時做出轉變。

你需要某個特殊的人來提醒你此時當適可而止，并且他知道，何時該重新調整你努力的方向，以便助你最終邁向成功。也許你的夢想并未像預期的那樣順利綻放，然而你所積累的某些創造力和想象力會幫你重新調整目標，將其最終與你一直以來夢寐以求的東西聯系起來。

我可以毫不猶豫地對自己說，在我所從事的領域里我是最棒的，實至名歸。但為了做到最好我不得不吸取大量教訓，時刻準備變換方向，同時避免被別人對成功或失敗的看法左右。

第一次得到教訓時，我還是芝加哥伊利諾伊大學的一名籃球運動員，拖著撕裂的前交叉韌帶，懷揣巨大的夢想。那時我恢復得很糟糕，臀部、腿部及膝部出了一連串的問題。而且我身上還有多個地方做過外科整形手術。當時我并未意識到，自己最大的弱勢會變成最大的優勢，歷經幾乎所有可能的傷病和手術之后，我竟然得到了應對同樣問題的寶貴經驗，并最終以此為那些頂級運動員服務。棒極了！

我是一名不錯的球員，但還夠不上NBA級別，只是當時我還不愿承認。首度受傷后，我滿腦子想的就是繼續打籃球。我并非極端的宗教徒，但當時對我來說撕裂的前交叉韌帶仿佛就在向我傳遞一個信號：“聽著，為了繼續打球，你已耗費了太多時間，而這根本不可能實現了。所以干脆斷了膝蓋復原的念頭，盡早回歸正途，專注于自己這一生該做的事情吧?！?/p>

與自己的夢想擦肩而過，任誰也不愿接受。我繼續堅持打球，在那個傷病累累的膝蓋上套上一副碩大的支架，竭盡全力想要克服傷痛和災難性的康復治療后遺癥。

終于有一天，事情出現了轉機：正當我在打聯賽，有個我根本不認識的孩子走過來對我說：“我還記得你以前打得很不錯。”哦，明白了。那句話給我敲響了警鐘，這個信號讓我意識到我是在逼自己做一件成功無望的事。這孩子給出的差評，他無非點破了我早已知曉但一直不愿承認的事實罷了。此后我只打過一場選拔賽，那也是我的最后一場球。

是時候替當年的夢想找一個新的結局了。

學習，調整。如果受損的身體讓我注定不能再打球，何不憑借自己的經驗找出條新路。而我當時已經能夠看到出路：我不想替球隊服務，只想給自己打工，找某個球員過來，將他訓練得比以往更加出色，那樣我也同樣可以在NBA中占據一席之地。

我想我做到了。

當然，讓自己的夢想成為現實，我花費了比預期更長的時間。我一直緊盯著布拉德·塞勒斯和其他的公牛隊員，給他們所有人寫信，力薦自己的訓練服務。沒一個人給我回復。當時我認為邁克爾·喬丹是最不可能聘請訓練師的，尤其是像我這樣一個初出茅廬的訓練師，因此我從未聯系過他。

我從中學到一點：不要嘗試，直接去做。

如今我教無數出類拔萃的球員照顧自己的身體，因為自從遇到前進道路中的第一個障礙起，我就拒絕承認失敗。把別人眼中的消極因素轉變為自己的積極優勢。不著急不上火，更不繳械投降，盯著困難想，如果此路不通，那么鐵定還有其他可行的辦法。

告訴所有質疑你的人：“我能搞定?！?/p>

不要寄希望于所有人都能理解或認同你的新計劃。多數人不是耽于安逸就是懼怕擺脫樊籠，于是他們會習慣性地把所有的疑慮加到你頭上。他們預料的是失敗，而你期盼的是轉機。當我決定涉足這一行時，所有人都說：“哦，健身教練?！辈皇?。“私人訓練師？”不是。我不是私人訓練師。

私人訓練師只幫你在體育館訓練一小時，然后等你下次再預約。而我，一周7天、一年365天，都會夜以繼日地幫客戶訓練。只要你需要我，我就會在你身邊。你可以叫我建筑師，也可以稱我為運動訓練專家。猶如建筑師構建大廈，我由內而外構建一位優秀運動員的身體。如何幫你重塑肩膀？如何幫你塑造體格，讓你比以往任何時候都更加強壯、更具耐力和力量？我是身體建筑師，負責打理你委托我打理的身體上的每一束纖維。

完全關乎個人的選擇，我會事先與我的運動員說明一切，讓他們自行決定繼續奮斗還是就此放棄。特雷西·麥克格雷迪曾面臨一項為期18個月的膝部康復訓練，他必須做出殘酷的決定：放棄兩年職業生涯，以確保自己的膝蓋到了四十或五十歲依舊功能完好；還是賭一把，將周期縮減一半，練就一副超強的膝蓋以確保自己獲得一個完美的職業生涯，那不是我能夠替他做的決定。

針對這些情形，我只提供備選方案，運動員們必須自行做出選擇。選擇穩扎穩打，你也可以很優秀。但除非愿意冒險一搏，否則你不可能得到跨越性的“進化”。穩扎穩打能夠讓你優秀，冒險一搏卻能令你卓越。

吉爾伯特·阿里納斯又是一個決心以身試險的人。我告訴他，你這個膝關節的屈曲度接近100度，3年后會縮至90度左右，7年后或許會縮至75度。吉爾問：確保能打球的最低限度是多少？我說在45度左右。他回答道，沒問題，我可以。

我們知道，我們能讓吉爾伯特百分百恢復，因為但凡愿意將自己的所有行李打包搬到芝加哥，花3個月時間接受我的魔鬼訓練的人，必定早已把心態調整到位了。

那些重大抉擇，最終將決定其成敗與否。他們信任誰？醫生必須提供完備的醫療解決方案幫助患者徹底康復，他們治標，我治本；球隊和贊助商希望球員能盡早重返賽場；經紀人則在考慮該如何應對眼前的局面，以確保有利于鎖定下一個合同；我，只關注傷病，與當事人溝通，為他提供方案，有的放矢，對癥下藥。

“這是導致你受傷的原因，那么我們就要解決這個問題，杜絕其再發生。何去何從，由你決定?！鼻騿T信任我，愿意為改變人生冒巨大的風險，這讓我頗有成就感。金錢很誘人，卻遠不及幫助那些沒多少時間可資拼搏的人脫穎而出有意義。

面對運動員，你必須有這樣的意識，每天都要讓他們感受到自己離職業生涯的終結越來越近，每天都面臨離開還是繼續戰斗的選擇。無論他們何時離開都能確保成功，這方面的工作我如何能強化？這也正是我尋求自身成功的所在。

他們都想讓現有的一切成為永恒，視自己職業生涯的終點為某種損失，其實也不盡然。如果他們能讓自己的身心提前做好準備，就沒問題。

這話我和那些臨近職業生涯尾聲的球員們說過很多遍：讓自己變得無關緊要只需一年時間。留下作為球員的影響力，但等到你每天起床之后無所事事的時候，那又意味著什么？

現在就得想清楚，別讓自己變成又一個求關注的前NBA球員。別人不可能永遠找你簽球鞋廣告，也只有為數不多的人能夠去當教練或現場評論員。那么你將來要干嗎？如何將自己卓越的職業生涯延續下去，讓自己在接下去的數年里繼續無人能擋。

現在就開始行動，因為等待只能讓原本存在的選擇瞬間溜走。別人也在追逐同樣的夢想，在你抓著一套毫不管用的東西牢牢不放的時候，他們已趕到你的前頭。

統治者知道何時該離開，該往何處去。從不匆忙奔跑，始終閑庭信步。他會以自己的方式不著痕跡地離去。他可以輸掉一場戰斗，因為他仍在策劃贏得一場戰役；輸一場比賽，但得贏下整個賽季；輸一個賽季，回頭連贏三年；丟一份工作，再創造一份全新的事業。

關于他是否已然取得成功，別人根本無從下定論。他還需要別人定義他嗎？

（節選自《野蠻進化》）