- 門店店長業(yè)績增長100%:42個場景案例與分析、解決之道
- 熊亞柱
- 602字
- 2022-12-29 18:43:48
導(dǎo)讀

終端一直以來都是商戰(zhàn)的最前線,炮火連天,在這樣的戰(zhàn)場上,什么才是制勝的關(guān)鍵?可能會有多種答案,如戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、導(dǎo)購、促銷、活動、位置、關(guān)系等,但是不可或缺的一個角色一定是“店長”,每個山頭都是他們攻下來的,無論戰(zhàn)役大小,只有他們把每個訂單“拿下”來才算勝利,其他的都是表面功夫。
我們經(jīng)常講“把調(diào)動炮火的權(quán)力給予聽見炮聲的人”,但又不可能每個士兵說打哪里就打哪里。
店長是突擊隊,可以比較精準地打擊對手、贏得市場。而在市場發(fā)展擴張過程中,店長也多是由優(yōu)秀的銷售員提拔上來的,其思維還是一個業(yè)務(wù)員或是導(dǎo)購,不能提供系統(tǒng)的方法和思路來管理店面、賦能團隊,也不能成為前后方互動和管理的橋梁。
本書旨在培養(yǎng)店長的系統(tǒng)化管理思維,管控終端,協(xié)調(diào)資源,賦能團隊,有效反饋信息,參與公司管理,調(diào)動力量精準打擊對手,成就終端的輝煌,真正做到得終端者得天下。
本書通過對一個個生動案例的解析,幫你成為管理型店長,不再東奔西跑地瞎忙,而是秩序井然地調(diào)配資源,談笑間,業(yè)績穩(wěn)步增長!