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第12章 第一防線規(guī)避時(shí)空幻覺(jué)——核心員工流失的風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)避(5)

(5)實(shí)施內(nèi)部流動(dòng)制度

某些核心員工本身就有較強(qiáng)的流動(dòng)傾向,其流動(dòng)具有某種必然性,他們或者是由于對(duì)原有工作失去興趣,或者是想嘗試新工作以培養(yǎng)新技能。針對(duì)這種情況,企業(yè)可以采取內(nèi)部流動(dòng)的方式來(lái)迎合這種需求,減少離職傾向。比如,通過(guò)實(shí)行工作輪調(diào),可以幫助核心員工消除對(duì)單調(diào)乏味工作的厭煩情緒,使工作內(nèi)容擴(kuò)大化,豐富化;或者通過(guò)內(nèi)部人力市場(chǎng)的公開(kāi)招聘,使愿意嘗試新工作或愿意從事更具挑戰(zhàn)性、重要性...

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