二、內部審計的目標和核心原則

1. 內部審計的目標

根據《第1101號——內部審計基本準則》，內部審計的目標是促進組織完善治理、增加價值和實現目標。

2. 內部審計的核心原則

當今組織所面臨的挑戰，使得內部審計在增加組織價值方面的作用日益增強。

核心原則1：彰顯正直。彰顯正直是IIA的《職業道德規范》中其他原則的基礎。簡單來講，正直意味著做正確的事情，提供誠實、客觀的確認和咨詢服務。即便這樣做會讓人感到不舒服，內部審計人員也要堅持該原則。

核心原則2：彰顯勝任能力和應有的職業謹慎。內部審計人員在組織中的作用不斷提升，其工作范圍已遠遠超出了最初的對財務報告的簡單確認。但內部審計人員必須堅持這一原則，即基于自己的勝任能力和應有的職業謹慎來提供服務。

核心原則3：保持客觀和獨立。保持客觀是指內部審計人員保持不偏不倚的態度，對審計事項做出判斷時不屈從于其他因素；保持獨立是指內部審計機構公正地履行職責時須免受任何威脅其履職能力的情況的影響。

核心原則4：與組織的戰略、目標保持一致，識別風險。能否堅持這一原則，基本決定了內部審計能否為組織增加價值。內部審計要開展的各項工作均應緊緊圍繞組織戰略、目標展開，識別影響組織戰略、目標的高風險領域，將有限的審計資源投入促進組織戰略、目標實現的工作中。“以風險為基礎，提供客觀的確認、建議和洞見”是IIA提出的內部審計使命的一部分。

核心原則5：定位適當且資源配置充分。針對這一原則，很多內部審計人員往往只關注其中的一半。許多內部審計機構負責人擅長確保自己有足夠的資源來執行年度內部審計計劃，然而，對于報告路徑和可能限制內部審計職能發揮的其他因素，其往往顯得過于接受現實。內部審計機構負責人應定期與審計委員會或董事會一起審查內部審計章程，并確定是否需要更改內部審計機構的工作范圍或報告路徑，以執行組織的風險管理戰略。