“你……哎!”劉軍不知道應該怎么繼續勸:“你平時也聽勸的,怎么這事就鐵了心呢?”
陳川自己心里清楚,如果不是那一次昏迷,自己應該算是一個“聽話”的“好孩子”。
但有了這些經歷,再想讓他安分,思來想去也不甘心。
邁出這一步后,那就絕不回頭,除非頭破血流。
這事不好解釋,跟他們講未來發展趨勢沒有任何作用。
每個人都有自己的想法、看法,陳川說未來國營廠會大量倒閉;供銷社的門店將會大規模解體,退居幕后,沒有人會相信他。
越了解這個國家的人,越不會相信。
因為現在全國就業都是這些單位在支撐,國營廠大量倒閉,就業怎么辦?
你告訴他們去私營企業上班!
誰信?
現在一家像樣的私營企業都沒有。
仔細研究整個八十年代就知道,八十年代的很多措施并不是由上而下的,而是自下而上。
簡單來說就是:下面的人先干了,上面的人覺得還行,批準繼續干。
也正因如此,1978年到1994年的發展速度雖然不如1994年以后,但這十六年的發展更加魔幻,更加不可預測。
陳川抽了口煙,笑了笑:“叔,人總得干點自己想干的事,對不對?”
“人也要生活!”劉軍覺得陳川還是太年輕氣盛,不考慮實際情況,憑著一腔熱血做決定。
陳川一副油鹽不進的模樣:“叔,你就別勸我了,這幾個月我遇到過不少困難,我爹不支持,到現在依然看到我就罵;雞苗大量死亡,現在還剩一半不到;銷售渠道還沒解決。”
“這任何一個困難都比你們勸更有教育意義,我依然沒有改變主意。”
劉軍想想也是,長長嘆了口氣:“不勸你了,這次你來找我肯定有事,說吧!”
陳川反倒有些不好意思,自己這么長時間也沒來看過,一來就是有事相求。
“現在不好意思了?”劉軍畢竟是個領導,還是有些察言觀色的眼力的,雖然拿不準陳川的內心,但他一些情緒波動還是能看在眼里。
陳川“嘿嘿”尷尬笑了笑:“叔,我們供銷社的餅干全是縣餅干廠供應的。”
“您能不能幫個忙,把縣餅干廠的管理層引薦幾個給我?”
劉軍看著陳川:“你想做什么?”
“我想學做餅干的繼續,又不認識老師傅,所以……想請您幫幫忙。”陳川說道。
劉軍沉吟了片刻:“我說,你養殖都沒搞清楚,又想去搞餅干?”
陳川解釋道:“養殖周期太長,最快也要五個月才能出欄,餅干只要學到技術,見效快。”
“快要撐不住了,想要找新路子賺錢?”劉軍試探著問道。
陳川搖頭:“倒也不是,我哥答應跟我一起做。養殖搞好了,一年賺個千把塊錢問題不大,我覺得有點太慢。”
“現在我們兄弟兩人干,人手上也忙得過來,閑著也是閑著,不如另外找點路子,看看能不能賺點。”
劉軍也沒繼續追問,想了一下,說道:“你要的師傅我幫你找,你應該懂行情,請個師傅出去不便宜。”
“一天十塊錢,師傅休息的時候過來教我們就行,絕不耽誤師傅正常上班。”陳川立刻開出條件。
十塊錢一天已經是“天價”,他給趙正海一天才八毛、一塊。
可要請國營廠的師傅,這個價格并不算高。
有些發展重資產的集體企業,比如鋼鐵行業、加工較為精密的零部件,請一個師傅過來,一天幾十甚至上百,而且他們請師傅可能不是本地請,而是請外地一些大企業的專家,包接包送,好吃好喝供著。
當然,做餅干的技術人員,頂多也就是個“師傅”,人家那種技術人員已經可以叫“工程師”,技術含量就不一樣,價錢肯定也會有區別。
劉軍也略有些驚訝:“你倒是舍得!師傅的事這兩天給你消息。”
他原本以為陳川來找自己,就是想拖自己的關系找個師傅,順便也能省點錢。
他好歹也是供銷社主任,面子還是有的,不說免費,別人十塊錢一天,他出面五塊甚至三塊錢一天也能請到。
沒想到陳川直接給了正常的市場價。
陳川找劉軍就是想快一點,如果不趕時間的話,他自己想點辦法,也能聯系到師傅。
這已經是農歷九月快十月,馬上就要過年。
如果能趕在過年前讓餅干上市,肯定能大賺一筆。
如今的年味特別濃,不少人提前大半個月,甚至提前一個多月就會開始準備年貨。
餅干這東西在過年也會暢銷一段時間。
“我想在過年之前把這事給做好。”陳川說道。
這事沒有什么好瞞的。
劉軍剛才還真沒有考慮到這個,光想陳川的事去了,聽了這話,頗為認可:“也對,還有兩個月過年,你要是在過年之前做出來,確實能賺一些。”
“那我今天下午就去一趟餅干廠,盡量今天幫你把這事給敲定,最遲明天下午。”
陳川大喜:“謝謝軍叔。”
劉軍擺擺手:“謝我就不用了,別跟你爸說我幫了你,要不然的話,他又要來找我嘮叨。”
陳川“嘿嘿”笑著點頭:“知道,改天有時間我陪您喝兩杯。”
劉軍叮囑道:“以后少喝酒,我聽你爸說你陪畜牧站幾個領導喝酒,那些人個個都是酒桶,你喝不過他們。”
陳川苦笑:“我也不想喝!”
“也是!找他們辦事,不喝幾頓可難得很。”劉軍雖然只是供銷社的主任,但對這些門路清楚得很:“算了,你先回去吧!我等會就去餅干廠走一趟,明天下午你來一趟。”
“好嘞!辛苦軍叔了。”陳川笑嘻嘻起身離開。
看著陳川的背影,劉軍輕輕嘆了口氣,也不知道自己幫這侄兒是對是錯。
現在這情況還不明朗,陳川一頭扎下去經商,在劉軍看來不算好機會。
就算真要做,也應該晚幾年,等形勢明朗了再說。
劉軍是供銷社體系的,對市場比較敏感,他很清楚,現在的個體戶成不了氣候。
雖然這是主觀判斷,還是有一定道理的。
現在居民購買商品的主要途徑還是供銷社,供銷社買不到,或者手里沒票才會去外面買。
還有一個很重要的點,個體戶手里可以賒賬,供銷社不可以,從事零售的個體戶,尤其是有攤位或店面的定點銷售,客戶大多是固定的,手里肯定會有一大堆賒賬。
即便是不從事銷售,而是從事生產的個體戶,也都是一些不起眼的行業。
說得好聽一點,個體戶是作為國營經濟和集體經濟的一個補充。
說得不好聽,個體戶就是干國營企業和集體企業不愿意干的臟活累活。
國營企業鄙視集體企業,集體企業看不起個體戶,這是整個八十年代都存在的鄙視鏈。