第二節 西方領導變革理論

20世紀70—80年代以來，世界進入風起云涌的大變革時代，很多人甚至形容“唯一的不變就是變”。戴維·奧斯本、特德·蓋布勒富于洞見地指出：“我們生活在一個變化令人吃驚的時代。我們生活在全球化市場的時代，我們的各種經濟組織受到巨大的競爭壓力。我們生活在一個信息社會里，普通老百姓取得信息的速度幾乎同他們的領導者一樣快。我們生活在一個以知識為基礎的經濟中，受過教育的職工只會感到反感，要求有自主權。我們生活在微型化市場的時代，顧客們習慣于高質量和廣泛的選擇機會。”[1]

在這場前所未有的世紀大變革中，領導變革實踐的發展、領導變革理論的創新、領導變革人才的培養，從來沒有像今天這樣緊密地交織在一起，成為事關國家興衰、民族存亡的重大課題。領導者怎樣在全球化、信息化時代進行有效領導？如何才能形成適合時代要求的變革領導力？讓我們先從西方的領導變革理論說起。