第12章 四月
- 王石管理日志(全新修訂版)
- 陸新之
- 4198字
- 2015-01-29 16:10:08
為什么要學習耐克,而不是阿迪達斯。因為耐克只擁有品牌,而產品生產是完全的外包。所以,這就很考驗它的社會資源的整合能力。過去,在萬科的管理文化中沒有妥協二字,但未來,可能應該學會妥協,協同合作伙伴,整合社會資源。
——2007年7月24日,王石參加JP摩根CEO論壇時如是說
背景分析
實際上,越來越多人覺得,王石選擇豐田作為目標是非常明智的。豐田創造出5S準則,并使...
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