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第12章 四月

為什么要學習耐克,而不是阿迪達斯。因為耐克只擁有品牌,而產(chǎn)品生產(chǎn)是完全的外包。所以,這就很考驗它的社會資源的整合能力。過去,在萬科的管理文化中沒有妥協(xié)二字,但未來,可能應該學會妥協(xié),協(xié)同合作伙伴,整合社會資源。

——2007年7月24日,王石參加JP摩根CEO論壇時如是說

背景分析

實際上,越來越多人覺得,王石選擇豐田作為目標是非常明智的。豐田創(chuàng)造出5S準則,并使...

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