05 溫和型與激進(jìn)型積極股東案例
- 資本治理的邏輯
- 曾斌 林蔚然等
- 2200字
- 2022-07-29 17:19:47
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 技術(shù)創(chuàng)業(yè):科學(xué)家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南
- 標(biāo)準(zhǔn)化的偏執(zhí)狂:金色拱門背后的麥當(dāng)勞(世界級企業(yè)最佳實(shí)踐研究叢書)
- 帶隊(duì)伍:中基層管理者戰(zhàn)斗力法則
- 打開餐巾紙
- 就緒:實(shí)體“智能+”的轉(zhuǎn)型升級實(shí)踐
- 打造企業(yè)戰(zhàn)斗力
- 一線員工QC質(zhì)量管理小組
- 基于顧客價(jià)值的企業(yè)市場創(chuàng)新研究
- VR 戰(zhàn)略:從虛擬到現(xiàn)實(shí)的商業(yè)革命
- 產(chǎn)品經(jīng)理成長進(jìn)階指南:提升硬技能+練就軟實(shí)力+選擇好行業(yè)
- 執(zhí)行:如何完成任務(wù)的學(xué)問(珍藏版)
- 激活:績效管理30招
- 高階運(yùn)營:從小編到新媒體操盤手
- 戰(zhàn)法:成就下一個(gè)商業(yè)奇跡
- 員工心理學(xué)(超級漫畫版)