1.12 如何運用定量訂貨法

解讀與分析

定量訂貨法是在庫存下降到預定的最低庫存量（訂貨點）時，按規定數量（一般以經濟批量EOQ為標準）進行訂貨補充的一種庫存控制方法。它主要靠確定訂貨點和訂貨批量兩個參數來控制訂貨，這樣既能更好地滿足庫存需求，又能使總費用降至最低。訂貨點和訂貨批量的計算方法如下。

1．確定訂貨點

根據影響訂貨點的三個因素，即訂貨提前期、平均需求量和安全庫存來確定訂貨點，具體方法如下。

（1）在需求量和訂貨提前期確定的情況下，不需要設立安全庫存時，計算公式如下：

（2）在需求量和訂貨提前期都不確定的情況下，需要設立安全庫存，計算公式如下：

訂貨點=（平均需求量×最大訂貨提前期）+安全庫存

2．確定訂貨批量

在定量訂貨法中，對每個品種的商品，每次訂貨批量都是相同的。所以，每個品種都要確定一個訂貨批量，通常取經濟批量為訂貨批量。計算公式為：

式中，C為單位訂貨成本（元/次）; D為某庫存物品的年需求量（件/年）; K為單位庫存平均年庫存保管費用（元/件）; P為單位采購成本（元/件）; F為單件庫存保管費用與單件庫存采購成本之比。

3．適用范圍

定量訂貨法的訂貨數量固定，具有便于采用經濟訂貨批量進行訂貨等優點，同時也具有不便于嚴格管理、事前計劃比較復雜等缺點。因此，這種方法有一定的適用范圍。通常在以下五種情況下采用定量訂貨法比較適合。

（1）單價比較便宜，不便于少量訂貨的產品，如螺栓、螺母等。

（2）需求預測比較困難的維修材料。

（3）品種數量繁多、庫房管理事務量大的物品。

（4）消費數量計算復雜的產品。

（5）通用性強、需求總量比較穩定的產品。