1．你應(yīng)該跨出那一步嗎？

我經(jīng)常在世界各地的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中發(fā)表演講，那些極其熱切的年輕人往往會(huì)問我這樣一個(gè)問題：“我應(yīng)該先創(chuàng)業(yè)，還是應(yīng)該先獲得更多的工作經(jīng)驗(yàn)？”

我總是會(huì)反問他們：你為什么想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？通常我聽到的原因是，他們之所以想創(chuàng)業(yè)，只是因?yàn)槠渌硕荚谶@么做，或者他們很擔(dān)心會(huì)錯(cuò)失眼前的機(jī)會(huì)，又或者他們?cè)诿襟w上讀到了很多讓他們振奮的故事，所以很自然地認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一條可以讓他們快速發(fā)財(cái)致富的道路。但這些都不是什么很好的理由。我希望能聽到的是，他們有解決某個(gè)問題的強(qiáng)烈沖動(dòng)和激情，或者他們相信自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)前所未有的商機(jī)。

如果他們自己都猶豫不決，那么我給大多數(shù)人的建議是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)為好。為什么？因?yàn)槿绻悴荒茏龅桨俜种俚赝度?，?chuàng)業(yè)對(duì)任何人來講不僅不是什么好玩的事情，還是一種折磨。成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者意味著你需要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)并承受極大的壓力。如果你需要沒日沒夜地工作，你能不能做到始終樂在其中？你會(huì)心甘情愿地放棄你的每一個(gè)周末和每一個(gè)夜晚的休息時(shí)光嗎？你是不是已經(jīng)準(zhǔn)備好在這個(gè)世界上最專制、最苛刻的老板手下干活，尤其是如果這個(gè)老板就是你本人？你認(rèn)為把你一生的積蓄都押在你那瘋狂的夢(mèng)想上是明智的嗎？你會(huì)不會(huì)因?yàn)槌撩杂谀愕墓ぷ鞫柽h(yuǎn)、激怒并且忽視你的家庭和朋友？你能接受手頭拮據(jù)并為下一個(gè)月是否能拿到工資而發(fā)愁的日子嗎？你能忍受自己需要依賴那些只有很低的工資且隨時(shí)可能會(huì)離職的員工嗎？你已經(jīng)準(zhǔn)備好承受可能是你一生中最為劇烈的情感波動(dòng)且無法隨意擺脫它嗎？如果你對(duì)于上面這些問題都能給出肯定的回答，那么，無論如何，你確實(shí)應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)。

我很認(rèn)真地告訴你，只有一類特殊的人才會(huì)接受這一切。創(chuàng)業(yè)并不適合所有人，如果你缺乏信念，你就可能無法生存。你確實(shí)需要問一問自己，承受這些痛苦真的值得嗎？如果你猶豫了，那么將來你必定會(huì)后悔。既然如此，你還不如去尋找一份普通的工作，絕對(duì)不要戀戰(zhàn)。讓那些傻瓜去承受痛苦吧，你完全可以安心地和你的家人共享晚餐，在周末的時(shí)候去享受水療，或者享用一頓豐盛的午餐，再和你的朋友開一些沒有營養(yǎng)的玩笑，與此同時(shí)，你還會(huì)有一份穩(wěn)定的收入。這樣的日子實(shí)際上還是相當(dāng)不錯(cuò)的。

向我提出這種問題的人大多是在校的大學(xué)生，他們根本不知道自己想要什么。對(duì)于大學(xué)生來講，答案是很明確的。你還很年輕，你對(duì)社會(huì)還沒有全面的認(rèn)識(shí)，而且，毫無疑問的是，你還可以從你即將從事的工作中學(xué)到更多的東西。所以，為什么不首先好好接觸一下真實(shí)的世界呢？學(xué)一點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營的知識(shí)對(duì)你絕對(duì)不會(huì)有什么壞處。無論你現(xiàn)在只有22歲還是已經(jīng)52歲，無論你是一個(gè)職場(chǎng)新人還是一個(gè)畢生都在替人打工的老手，上面的這些建議適用于所有人。如果你想創(chuàng)業(yè)，那么在你走出這一步之前，你需要像一個(gè)創(chuàng)業(yè)者那樣去思考，并掌握必要的技能。

要想做到這一點(diǎn)，你需要去發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造合適的工作崗位，如果你感到你目前的工作已經(jīng)走入了死胡同，完全沒有成長和進(jìn)行各種嘗試的空間，而你又想成為一名創(chuàng)業(yè)者，你就需要明確哪種類型的工作可以成為理想的培訓(xùn)場(chǎng)所。你的首要目標(biāo)應(yīng)該是盡可能多和盡可能快地去學(xué)習(xí)各種技能。無論你決定從事什么工作，這份工作都應(yīng)該能讓你的學(xué)習(xí)效率最大化。不要基于薪資、職位或者福利保障來選擇你的工作，而是要看這份工作能不能讓你以最快的速度成長起來。你更應(yīng)該關(guān)注的是你會(huì)被分配的職責(zé)、資源，以及可以進(jìn)行自主決策的范圍。一旦你接受了這份工作，不要等著別人來教你，你必須像你擁有這家企業(yè)那樣真正把控住自己的工作崗位。你還需要不斷尋找各種方法來為你的工作崗位增添價(jià)值，推動(dòng)你所在的企業(yè)向前發(fā)展，避開前進(jìn)道路上的各種障礙，并提出具有創(chuàng)造性的解決方案。

不要擔(dān)心這樣做會(huì)讓你的老板感到不安。即便你真的讓整個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了震蕩，或者你最終失敗了，又或者你的行動(dòng)讓你看起來就像是一個(gè)傻瓜，這一切都沒有什么，這只不過是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必然會(huì)有的人生經(jīng)歷。即便你被開除了也沒有什么大不了的，你肯定能找到另一份工作。而真正會(huì)讓你走向平庸的，是你日復(fù)一日地坐在辦公桌前重復(fù)地干著完全相同的工作。如果你認(rèn)可了這樣的生活，那么你注定無法成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。這樣的生活可能會(huì)很輕松、很舒適，但你這一生絕對(duì)不會(huì)有很大的成就。

熱播電視節(jié)目《創(chuàng)智贏家》的主持人兼NBA達(dá)拉斯小牛隊(duì)的老板馬克·庫班（Mark Cuban）對(duì)于在什么時(shí)候該主動(dòng)離職有很多自己的心得體會(huì)。他的第一份正式工作是為匹茲堡的梅隆銀行打工?！拔以诿仿°y行的很多同事對(duì)于有一份這樣的工作已經(jīng)感到非常滿足了。”庫班說道，“但我因?yàn)橄胱屪约焊挥袆?chuàng)業(yè)精神，所以經(jīng)常會(huì)主動(dòng)地折騰出一些事情來。”他曾在梅隆銀行里成立了一個(gè)“菜鳥俱樂部”，并且還以俱樂部的名義組織了多次“快樂時(shí)光”的活動(dòng)。在活動(dòng)中，他邀請(qǐng)了不少公司的高層管理人員來和青年員工進(jìn)行交流。之后他又向前跨出了更大的一步，他開始主動(dòng)撰寫俱樂部的活動(dòng)通訊，并對(duì)一些項(xiàng)目的狀態(tài)進(jìn)行更新。他甚至想給銀行固有的呆板氛圍注入一點(diǎn)幽默的氣息，他以為老板會(huì)因此對(duì)他刮目相看。

但出乎他意料的是，有一天，老板把他叫進(jìn)了辦公室，然后對(duì)著他大聲嚷嚷起來：“你以為你是誰？”

“當(dāng)時(shí)我是這樣告訴他的，我所做的事情只是想幫助梅隆銀行賺更多的錢。”庫班說道，“但他告訴我，他絕不允許有人越過他或者繞過他去做任何事情，否則他就會(huì)讓我難堪。也就在這個(gè)時(shí)候，我知道是時(shí)候離開那里了?！?/p>

在得克薩斯州的達(dá)拉斯當(dāng)了一段時(shí)間的酒吧服務(wù)員后，庫班在“你的商務(wù)軟件”公司找到了一份新工作，這家公司的業(yè)務(wù)是向企業(yè)和消費(fèi)者銷售個(gè)人電腦軟件。對(duì)于那個(gè)時(shí)候的庫班來講，這是一份非常理想的工作，年薪為1.8萬美元加提成。

“我很高興?！睅彀嗷貞浀溃拔铱抠u東西賺錢。但更重要的是，我可以從工作中了解個(gè)人電腦和軟件這個(gè)行業(yè)，同時(shí)建立起我自己的客戶群。”

大約在9個(gè)月之后，他獲得了一份價(jià)值1.5萬美元的銷售訂單，他可以從中拿到1 500美元的銷售提成，這對(duì)于當(dāng)時(shí)的他來講已經(jīng)是很大一筆錢了。庫班讓一位同事在辦公室里為他打掩護(hù)，然后給老板打了一個(gè)電話，說他正要去那家公司拿支票。庫班以為老板在聽到這個(gè)消息后會(huì)很興奮，但他告訴庫班不要這樣做。

“我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)是，你是在和我開玩笑嗎？所以我決定還是去做我該做的事?！睅彀嗾f道，“我以為當(dāng)我拿著1.5萬美元的支票出現(xiàn)在他面前時(shí)，他根本就不會(huì)在乎我之前到底做了什么。但沒有想到的是，當(dāng)我回到辦公室的時(shí)候，他當(dāng)場(chǎng)就解雇了我，原因只是我沒有服從他的命令?！?/p>

此時(shí)庫班終于做出決定，跨出那一步，創(chuàng)立他自己的公司并從此不再回頭。他很清楚之前所有的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓他學(xué)到了很多東西。現(xiàn)在他對(duì)于計(jì)算機(jī)行業(yè)已經(jīng)非常了解，他很清楚這個(gè)行業(yè)需要什么以及該如何進(jìn)行銷售。正因?yàn)樗\(yùn)用了之前學(xué)到的行業(yè)知識(shí)，他創(chuàng)立的MicroSolution（一家計(jì)算機(jī)資訊公司）最后成為一家年?duì)I業(yè)收入達(dá)3 000萬美元的企業(yè)。沒過幾年，他把MicroSolution賣給了CompuServe（一家在線信息服務(wù)公司），然后又用這筆意外之財(cái)啟動(dòng)了一家從事互聯(lián)網(wǎng)廣播的創(chuàng)業(yè)公司，這家創(chuàng)業(yè)公司后來被他命名為Broadcast.com。這家公司的成長是極其瘋狂的，而這一次，他以57億美元的價(jià)格把他的公司賣給了雅虎。

你可以把庫班當(dāng)作榜樣，不斷地逼迫你自己絕不滿足于平庸。如果有一份工作能讓你挑戰(zhàn)自我，而另一份工作只是讓你消耗你最寶貴的資源——時(shí)間，即使第一份工作會(huì)讓你顆粒無收，而第二份工作會(huì)讓你有一個(gè)穩(wěn)定的收入，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來講，他的選擇也依然會(huì)是前者，因?yàn)橹挥袝r(shí)間才是最寶貴的。時(shí)間意味著成長，也是唯一的發(fā)展之路。你的大腦是你擁有的最為重要的資產(chǎn)，你絕不能讓你的大腦出現(xiàn)萎縮，你必須每天鍛煉它，不斷地挑戰(zhàn)它的極限，這樣你就能看到你最終能走多遠(yuǎn)。這就是我所說的訓(xùn)練。

你還需要去尋找那些讓你感到能為自己帶來真正改變的機(jī)會(huì)，然后毫不猶豫地一頭扎進(jìn)去。即使你不知道自己正在做什么，也請(qǐng)不要擔(dān)心。也許你會(huì)不知所措，但如果你不跳到水里，就永遠(yuǎn)沒法學(xué)會(huì)游泳。去尋找一個(gè)讓你真正尊敬的人來指導(dǎo)你，盡可能地和那些杰出的人交朋友，因?yàn)樗麄冇心芰Ω淖兯麄冎車囊磺校ㄖ車拿恳粋€(gè)人。如果有機(jī)會(huì)，你還可以主動(dòng)向他們提供無償?shù)膸椭?，雖然這樣做意味著你需要經(jīng)常熬夜并且在周末也要加班，但只有這樣你才有可能壓縮學(xué)習(xí)曲線。

在你真正決定走出創(chuàng)業(yè)那一步之前，盡可能多地去嘗試各種不同的工作。制訂一個(gè)計(jì)劃，盡你所能地去學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營的方方面面的知識(shí)。企業(yè)如何才能擴(kuò)大規(guī)模？是什么因素讓一家企業(yè)最終獲得了成功？為什么客戶想要購買它們的產(chǎn)品？把你自己定位在這樣一個(gè)工作崗位上，會(huì)促使你經(jīng)常與不同的部門，例如工程部、物流部、銷售部和市場(chǎng)部進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確地理解他們?cè)谧鍪裁匆约熬唧w又是如何做的。這家企業(yè)是如何獲得客戶的？是誰在負(fù)責(zé)公司的采購？團(tuán)隊(duì)中是不是有一個(gè)負(fù)責(zé)搜索引擎優(yōu)化的專家？誰是最頂尖的銷售人員，以及他們現(xiàn)在正在做什么？這家企業(yè)又是如何建立起自己的品牌的？盡你所能更深入地進(jìn)行探究吧。

企業(yè)的規(guī)模無關(guān)緊要，畢竟學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)哪里都有。你可以把這看成是參加企業(yè)運(yùn)作的MBA（工商管理碩士）課程，現(xiàn)在你有機(jī)會(huì)去實(shí)地解剖一家公司，就像你在科學(xué)課上自己動(dòng)手解剖一只青蛙一樣，你會(huì)嘗試去理解它的每一個(gè)器官以及為什么它會(huì)以這種獨(dú)特的方式進(jìn)行演化。無論你對(duì)于自己的將來做出什么樣的安排，是攀爬一家企業(yè)內(nèi)部的職位階梯，還是創(chuàng)立一家你自己的公司，以上學(xué)習(xí)方式都會(huì)讓你受益無窮。你會(huì)因此而發(fā)現(xiàn)什么才是你喜歡做的，以及你的天賦在哪里，你還會(huì)認(rèn)識(shí)到哪一類的工作才是最不適合你的。

只有在你已經(jīng)走出那一步，并創(chuàng)立了你自己的公司后，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本那些對(duì)你來講最晦澀難懂的知識(shí)突然之間都派上了用場(chǎng)。你很難預(yù)測(cè)在將來你會(huì)用到哪些知識(shí)，但是你的每一段經(jīng)歷都會(huì)給創(chuàng)業(yè)帶來莫大的幫助。絕大多數(shù)我曾與之共事的創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)他們創(chuàng)立自己的公司的時(shí)候，都缺乏至少一個(gè)或兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，這在有些時(shí)候很可能會(huì)引發(fā)你從未想到過的一系列問題。

例如，我曾經(jīng)給一群創(chuàng)立了一家初創(chuàng)企業(yè)的工程師做輔導(dǎo)。他們?cè)诰帉懘a方面非常出色，但對(duì)于如何創(chuàng)造商機(jī)一無所知。這些工程師相信，寫代碼才是他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中最困難的部分，而業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營銷以及公共關(guān)系只是那些底層員工的工作領(lǐng)域。他們認(rèn)為自己所需要做的就是做出一款更好的產(chǎn)品，這樣客戶自然會(huì)被吸引過來。但在現(xiàn)實(shí)中，根本沒有任何客戶找上門來，因?yàn)闆]有人知道世界上還有這樣一款產(chǎn)品存在。那些工程師并沒有將任何可以幫助他們開展市場(chǎng)營銷或者公共關(guān)系的人拉進(jìn)自己的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄儾幌嘈胚@些工作同樣也是非常重要的。甚至更為糟糕的是，他們認(rèn)為做這些工作只不過是在浪費(fèi)時(shí)間和金錢，所以他們完全無視這些問題并繼續(xù)編寫代碼。他們?cè)诋a(chǎn)品上添加了新功能，優(yōu)化了服務(wù)器并拓展了后端的服務(wù)。但讓人感到痛心的是，這一切的努力都無法改善他們的處境，他們的創(chuàng)業(yè)最終還是失敗了。

這只是一個(gè)很極端的例子，但是，即便創(chuàng)業(yè)者非常清楚他們需要有人可以在市場(chǎng)營銷、公共關(guān)系以及銷售等方面幫助他們，也常常不知道該去哪里尋找合適的人選。想要雇用一個(gè)合適對(duì)象的最好方法，就是你自己也從事過同樣的工作，只有這樣你才有可能知道你想尋找的是什么樣的人。如果你根本不知道某一份工作的具體要求，那么當(dāng)你真正需要有人能接手這樣一份工作時(shí)，你就很難找到合適的人選。所以我們有了更多的理由去嘗試更多不同的東西，只有這樣你才會(huì)知道，在什么時(shí)候你會(huì)需要什么樣的人來填補(bǔ)哪些職位上的空缺，相應(yīng)的人選應(yīng)該具備哪些素養(yǎng)，以及相關(guān)的工作崗位有哪些具體的工作內(nèi)容。

只要你認(rèn)真去尋找，幾乎任何工作都可以為你提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。如果你從現(xiàn)在的工作中已經(jīng)學(xué)不到任何東西，你完全可以考慮辭職，只是在你搜尋下一份工作的同時(shí)，你還應(yīng)該堅(jiān)持自學(xué)。請(qǐng)記住，在你的生命中，你所做的任何一件事對(duì)你來說都是一種積累，所以，你的目標(biāo)應(yīng)該是，確保走出的每一步都能讓自己學(xué)到盡可能多的東西。只有這樣，才能為你最后跨出那一步做好最充分的準(zhǔn)備。