一、創(chuàng)業(yè)英雄榜：企業(yè)家集群的崛起是中國制造崛起的前提

我從事企業(yè)管理、管理咨詢、智庫服務(wù)以及講學(xué)工作已超過30年，應(yīng)該說是中國制造崛起的親歷者，30年間，北京、上海這樣城市里的制造型央企自不必說。20世紀(jì)90年代我曾數(shù)次考察溫州，參訪了數(shù)十家溫州制造業(yè)，寫了《溫州資本》一書，后輾轉(zhuǎn)于浙江、江蘇等地的制造業(yè)集群，提供戰(zhàn)略咨詢與管理咨詢，先后在浙江的杭州、寧波、義烏、嵊州、嘉興和江蘇的蘇州、無錫、常州、南通以及湖南的長沙、株洲等制造業(yè)聚集區(qū)與企業(yè)家們一起打造新企業(yè)、暢談新未來。正是這樣的一線接觸和調(diào)查，讓我直接感受到了中國制造企業(yè)家一步步堅(jiān)持不懈的努力，從而造就了中國制造的奇跡。根據(jù)世界銀行與國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，1984年，中國制造業(yè)產(chǎn)值為2544億元，到2005年的時(shí)候，也就是改革開放剛過27年，中國制造就開始“征服”全世界了。2005年12月，美國記者薩拉·邦焦?fàn)柊l(fā)表了一篇轟動(dòng)世界的文章，講述了一個(gè)美國家庭因拒絕使用中國商品而經(jīng)歷的種種不適。她在書中寫道：

“經(jīng)過一年沒有‘中國’的日子后，我可以告訴你——沒有中國商品你也可以照樣活下去，但是你的生活會(huì)越來越麻煩，而且家庭開支也會(huì)大大增加。以后十年我可能沒有勇氣再嘗試這種日子?！?/p>

她確實(shí)不會(huì)有勇氣進(jìn)行再次嘗試了，到2019年12月31日，中國制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了386165億元。憑借這些數(shù)據(jù)的變化，中國制造業(yè)產(chǎn)值占據(jù)世界第一的位置已經(jīng)有五年了。而創(chuàng)造這一奇跡的主體正是一大批優(yōu)秀的企業(yè)家與廣大員工。

應(yīng)該說，新中國成立后的前30年，制造業(yè)領(lǐng)域培育了一批優(yōu)秀的職業(yè)管理者和核心骨干員工，他們有愛國情懷、有追求中國夢(mèng)的使命感。正是他們?cè)诟母镩_放后通過改制或者選拔成為較早的一批企業(yè)家，其中不僅有任正非、張瑞敏、柳傳志、宗慶后、魯冠球、曹德旺等，還包括已經(jīng)退休的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。可以說，沒有他們，就沒有制造業(yè)的崛起。

當(dāng)然，改革開放剛剛開始的15年，我們經(jīng)歷了“中國制造”成為劣質(zhì)低價(jià)代名詞的尷尬階段，發(fā)生了杭州武林門集中焚燒溫州鞋子的官方事件，也出現(xiàn)了海爾張瑞敏砸冰箱的經(jīng)典瞬間。