（八）實施“走出去”戰略，打造國際化企業

1.出口總量穩步增長，高中端產品出口比例逐步提高

隨著通用機械制造業自主創新能力和國際競爭力的提高，“十二五”期間不僅出口總量逐年穩步增長，而且出口產品結構也發生了明顯變化，由中低端產品、單一產品向高端產品、成套產品出口轉變。據海關對47個稅號的通用機械行業主要進出口產品統計，“十二五”期間，每年平均出口120億～150億美元，其中：泵及泵配件出口50億～65億美元，風機、壓縮機及配件出口35億～40億美元，閥門及配件出口30億～35億美元，空分設備出口2.5億～3億美元，分離機械設備出口2.5億～3億美元，干燥設備出口3億～4億美元，齒輪減速機出口1.5億～2億美元。“十二五”期間，通用機械產品出口總額約600億美元。

閥門和泵是通用機械的重點出口產品。閥門主要出口地區集中在中東石油生產國，2014年閥門行業出口交貨值達1400多億元人民幣。泵產品出口已由過去的一般清水泵向石油化工泵等中高端泵發展，大連深藍泵業有限公司2015年向俄羅斯及東歐國家出口交貨值達1億元人民幣。重大和高端產品如透平壓縮機、鍋爐給水泵、送引風機等，近年一方面隨著對外承包工程形成批量出口態勢，同時單機出口也取得了突破，如沈鼓集團、陜鼓集團的透平壓縮機都屢屢在國際招標中取得訂單。

通用機械成套出口主要集中在空分設備，杭氧集團、四川空分、開封空分等企業的3萬～5萬m3/h大型空分成套設備開始出口德國、西班牙等西方工業發達國家。特別是杭氧集團向伊朗出口了世界上最大規模的12萬m3/h特大型空分成套設備，空氣處理量達到61萬m3/h，采用了空氣預冷、分子篩純化、內壓縮流程、全精餾無氫制氬等先進工藝。

2.境外投資建廠，打造國際化產業

“走出去”戰略是黨中央、國務院根據經濟全球化新形勢和國民經濟發展的內在需要做出的重大決策，是發展開放型經濟、全面提高對外開放水平的重大舉措。為貫徹落實裝備產業“走出去”戰略，適應開拓國際市場的需要，通用機械制造業許多企業更加注重復合型人才培養，貫徹國際先進標準，提高企業管理水平，以提升企業的國際競爭力。其中部分有條件的企業正在積極尋求境外直接投資建廠、聯合成立營銷公司的機會，進一步打造國際化企業。

陜鼓集團于2015年收購了捷克EKOL公司75%股權，成為該公司最大股東。通過收購，進一步完善了陜鼓集團產業鏈條，形成了全產業運營的能力，促進了陜鼓動力“工業壓縮機+驅動汽輪機”一體化系統解決方案和服務能力的提升。陜鼓集團先后成立了西安陜鼓（香港）有限公司、西安陜鼓（盧森堡）有限公司，正在籌建西安陜鼓（印度）有限公司和陜鼓海外研發中心。

四川金星清潔能源裝備股份有限公司多年來致力于CNG和LNG加氣站及其成套裝備、工藝壓縮機、油氣地面橇裝設備、天然氣處理及輸配裝置、LNG深冷產品和遠程自動化控制系統等產品出口。為進一步開拓國際市場，該公司與巴基斯坦IET公司成功簽署了金星公司產品獨家銷售代理協議及《市場營銷策略備忘錄》，建立起以巴基斯坦為重點、面向南亞地區的產品銷售及售后服務體系。

浙江開山壓縮機股份有限公司于2012年10月全資收購澳大利亞著名的氣體壓縮機制造商SCCA公司。借助SCCA在壓縮機研發、制造、銷售和服務等方面的經驗，開山集團不斷改進產品設計和工藝，使開山集團的高端產品更加適應發達國家市場的嚴格要求。

山東省章丘鼓風機股份有限公司為應對國際市場，設立了外貿總公司，在美國成立了風神鼓風機有限公司，并在國外設有14個代理機構。

成都電力機械有限公司于2013年10月收購了德國西門子公司旗下的TLT風機制造公司，該公司是世界著名的大型電站送引風機、礦井風機、隧道風機制造商，對成都電力機械公司設計、制造和管理水平提升起到了重要的促進作用。

通用機械制造業部分企業在實施國際化戰略方面的初步成果，為其他企業“走出去”，拓展國際市場、轉移產能和企業轉型起到了一定的示范作用。