3.2.4 相關性分析思路

相關性分析思路就是從失效現(xiàn)象（失效模式）上尋找失效原因，一般用于失效構件已經(jīng)找到了，或者失效系統(tǒng)不太復雜的失效分析中。常用的方法有以下三種：

（1）按照失效件制造的全過程及使用條件的分析思路方法 一個確定的構件發(fā)生失效，需要對制造的全過程及使用條件進行分析。

例如，軸類零件斷裂，為了分析斷裂原因通常要依次進行如下分析工作。

1）重新審查設計。包括設計時是否對使用條件估計不足，標準選用是否正確，設計判據(jù)是否合理等，同時注意觀察產(chǎn)品或零部件形狀，如高應力區(qū)有無缺口，截面變化是否太陡，是否存在缺口或倒角半徑太小及表面加工質量要求低等致斷因素。

2）材料分析。如材料成分不合格、熱處理制度不合理、夾雜物超標、顯微組織不符合要求、材料各向異性嚴重、冶金缺陷等可能是斷裂影響因素。

3）加工制造缺陷。如鑄造、鍛造、焊接、熱處理缺陷，冷加工缺陷，酸洗、電鍍?nèi)毕?，碰傷，裝配不當，漏檢等。

4）使用及維護情況分析。如超溫、超速、超載，起動、停車頻繁或過于突然，潤滑制度不正確、潤滑劑不合格，未按時維護保養(yǎng)，意外災害措施不完善等。

（2）根據(jù)構件失效形式和失效模式的分析思路方法 一個構件失效，失效形式不外乎畸變、斷裂、磨損、腐蝕，判斷好失效模式，然后分析導致這種失效模式的內(nèi)部因素和外部因素，找出失效原因就行了，這種思路也是人們常用的思路，后面還會有詳細介紹。

（3）“4M”分析思路方法 “4M”就是Man（人）、Maching（機器設備）、Media（環(huán)境介質）和Management（管理），把這些因素作為一個系統(tǒng)進行分析，一般用于復雜系統(tǒng)的失效分析。

其主要內(nèi)容包括：

1）操作人員情況分析。分析操作人員工作態(tài)度如何，有無玩忽職守、責任心不強、違章作業(yè)等人為因素。

2）環(huán)境情況分析。例如，載荷狀態(tài)、大小、方向，溫度、濕度，腐蝕介質等。

3）設備情況分析。主要是材料、結構設計、加工制造水平、安裝維護等。

4）管理情況分析。是否違反操作規(guī)程，維護保養(yǎng)狀況、保護措施等。