夸大其詞是官僚最常用的手段之一，所以高田真里不會被林真秀的話迷惑，只是點點頭，讓他繼續說下去，但令她意外的是，林真秀并沒有從解釋自己之前的兩句話開始，而是從一個本屆政府的產業戰略說起。

“課長還記得‘酷日本’吧。”

“酷日本”簡單來說就是2000年開始的日本版“文化立國”、“文化振興”的產業振戰略，2010年正式成形，目標是將音樂、出版、游戲、漫畫等日本文化產業中的優勢內容產業培養為日本新時代經濟增長的引擎。

高田真里不明所以，但很沉穩地點了點頭。

“本屆政府在2013年將‘酷日本’作為國家創新發展戰略和內閣最重要的政策目標，為此設立內閣府‘酷日本’促進委員會，并任命稻田朋美政務調查會長擔任酷日本戰略擔當大臣，這幾年投入大量配套資源。目前看來，自2010年以來的‘酷日本’相關產業創新力度和產值并沒有明顯提升，反而出現占比縮小的現象。而‘酷日本’的693億円各類投資有40%處于虧損狀態，直接損失已達50億円。例如投資60億円的全日本娛樂公司至今一部電影都沒有進入實質制作階段，最后3400萬円賣給風投，國會都被驚動，發出質詢。”

高田真里漸漸明白林真秀的意思了。

“所以，既然內閣府在過去的兩年中已經證明他們無法承擔2004年《內容促進法》就‘酷日本’提出的‘為了擴大內容業務的規模并通過將日本內容傳播到海外來增進對日本文化的了解’重任，為什么不讓外務省來試一下呢？”

說是外務省，其實就是文化交流·海外廣報課，因為外務省的所有文化交流推廣活動都由它負責。

自古以來，任何部門、組織天然都有擴大自己權力的傾向，極端者不惜養寇自重，為寇張目，為寇爭取利益，為此甚至不惜侵害組織的整體利益，某國的民宗委、跪臺辦就常做這類事，高田真里也不可能避免“屁股決定腦袋”。

另外還有一個重要原因是，日本現政府從2012年12月成立以來，已持續了兩年半時間，僅次于2001年至2006年的小泉政府，從目前非常穩定的情況來看，可能還會繼續下去，成為1946年以來執政時間最長的政府。

那么，作為本屆政府重要的產業戰略，與首相臉面相關的“酷日本”勢必還會堅持推行下去。如果文化交流·海外廣報課能將其納入業務管轄范圍，擁有“酷日本”的戰略與投資指導權，不僅在外務省內的地位將直線上升，而且通過權力變現帶來的部門、個人利益也大得令人心動。

“不要胡說，這是政治家的事，與我們公務員無關。”過了一會兒，高田真里先是呵斥，然后道，“不要去說產業戰略，回到偶像女團上來。”

能埋下一個種子就夠了，林真秀不著急，繼續他的游說。

“無論中國人說的‘強者恒強’，還是基督教文化說的‘馬太效應’都說明，與其培養弱勢項目，將優勢產業做得更強，更有可能性和可行性。日本文化產業中，排除傳統文化，現在還處于優勢的文化有兩類，一類是動漫，一類是音樂。我們課今天已經通過對中國的電影出口再一次加強了對動漫的支持，那么下一個支持對象該輪到音樂了，而偶像組合正是目前日本音樂領域的主流。”

“日本唱片協會去年的年度報告顯示，日本音樂市場規模為2979億円，而年度藝人綜合排名中前兩名，一個銷售額138.2億円，一個銷售額130.7億円，加起來就占了9%，恰好都是偶像組合。如果將名單再擴大一點，可以發現前五名也全都是偶像——嵐、AKB48、三代目J Soul Brothers from Exile Tribe、Kis-My-Ft2、關8，他們加起來銷售額超過400億円，占據近15%的份額。”

“韓國的例子可以證明，一個國家的海外文化推廣中，偶像團體是最有力的武器之一。韓國國際文化交流振興院《2014年韓流經濟效果研究》給出的數據顯示，幾乎都是由偶像團體組成的K-POP去年出口額達到3.1億美元，帶動總體出口增長超過12億美元，提供4650個就業崗位，并推動了全球最大的在線流媒體音樂播放平臺Spotify去年發布第一個K-POP官方歌單，到現在已有超過100萬訂閱者。即便如日本這樣本土偶像市場飽和的地區，K-POP中的偶像團體一樣表現強勢，例如近年來登上東蛋的8組韓國藝人全都是偶像。”

“對日本的偶像團體來說，雖然國內市場很大，但市場已經非常飽和，也存在走向海外的必要。國際唱片工業協會去年的《全球音樂報告》顯示，日本音樂市場規模在2013年達到44億多美元的頂峰后開始直線下降，去年已經低于26億美元，今年還在緩慢下降。公信榜的數據也顯示同樣趨勢——2013年日本唱片總銷售額2934.25億円，比2012年減少10.3%，2014年勉強持平。這種下降還是所有項目都在下降，偶像組合也不例外——嵐去年銷售額138.2億円，前年是141.92億円；AKB48去年銷售額130.7億円，前年是132.53億円，這進一步證明了本土市場的高度飽和。我們將其作為下一個海外文化交流的主推項目因此符合它們的利益，推動起來也會更加順利。”

“推動偶像海外發展不止能擴大音樂市場，更重要的是可能給日本制造業提供一個全新的、重要的、市場規模龐大到難以估算的市場，如果能占據先機的話，甚至還能像90年代一樣決定這個市場的產品標準。”

“就是你說的元宇宙嗎？”并不了解IT產業的高田真里問，“和偶像有什么關系？”

“對，就是元宇宙。元宇宙是1992年科幻小說《雪崩》中描繪的虛擬現實世界，課長可以理解為一個人將自己的生活完全建立在網絡上，最極端的結果就是缸中之腦。”

“怎么建立？”

“舉個在線辦公的例子。最初辦公要用筆來書寫，用紙張承載和傳遞。之后是計算機化，但本質沒有改變，僅僅是筆改為鍵盤，軟盤、光盤替代了紙。當在線辦公出現后，網絡成為承載體，傳遞也從推送到人轉變為人去網絡上查看、編輯，辦公由此完全建立在網絡上。當連輸入方式也變成用意念輸入時，辦公就完全進入元宇宙時代。從目前技術來看，進入元宇宙這一虛擬世界的通道只有一個，就是VR。”

“VR這種虛擬現實技術，從谷歌眼鏡開始就已是米國、中國這些IT產業發展迅速國家的一個產業熱點。但課長知道，任何一個產業想要發展必須先要有一批種子用戶來培養市場，支持產業生存下去，并不斷通過創新發展新的用戶，像滾雪球一樣不斷壯大。偶像，尤其是握手偶像恰好能帶來這批種子用戶。”

“頂流握手女團動輒幾十萬粉絲，需要租用大型展覽場館才能應對握手會的龐大人流。如果握手會能通過VR實現，不僅會社能節省成本，粉絲也能降低差旅費用，同時VR化后不需要耗費移動的時間，握手會還能延長，既有利于運營創收，也有利于粉絲增加和偶像接觸的時間、機會。對于握手女團的海外發展而言，VR作用更加巨大，它是唯一能打破距離限制的工具。VR銷售越好越是能幫助握手女團在海外發展，海外發展越好也會進一步帶動VR銷售。”

“VR設備屬于IT產業，IT產業是未來所有產業的靈魂，日本在IT產業上的落后已經非常嚴重，如果能借助握手女團的粉絲力量，抓住VR這個機會，有可能搶占VR產業的先機，像制定CD、VHS、DVD這些標準那樣制定VR的標準，牢牢掌握這個產業的脈門。VR是元宇宙實現的基礎，掌握了VR也就掌握了元宇宙世界，前途不可限量。”

高田真里想了一會兒，搖了搖頭，“你說的太理想化了，日本的偶像宅也就兩三百萬，能作為種子用戶的也就幾十萬，撬動不了VR這個市場。”

林真秀承認這點，但他認為VR并不只能用于握手。

“握手只是虛擬體驗的一部分，還有許多體驗都可以VR化，例如現場演唱會比起握手會需要的場地更大，票價更高，容納量和價格兩方面都限制了市場規模，但一旦導入VR就不同了，它的容納量幾乎無限，價格也會大大降低，并讓人人都能享受特等座，看得更加清晰，這種體驗會刺激演唱會市場的增長，反過來促進VR增長。”

“近十年來，相對于唱片與音樂下載市場的萎縮，更多人傾向于參與演唱會體驗現場集體狂歡的感覺。據A.C.P.C調查統計，日本演唱會入場人數，1995年還是1500萬人次，到去年已增長至4260萬人次。日本人平均一年觀看音樂現場表演為2.7次，這意味著VR的潛在用戶有1578萬人。以10%轉化率來計算，就是158萬臺VR設備，這個數字已超過去年一體化VR設備的銷售量。考慮到VR演唱會的低價格還可能會擴大觀眾基礎，市場容量估計不會低于200萬臺，這個數字已經足夠支撐VR產業的前期發展。所以，現在只是缺一個種子用戶來帶動這個產業起飛了。”

他又補上一句，“去年Facebook收購VR設備開發商Oculus，準備構建一個宏大的VR版圖，來擊敗蘋果，顛覆現在的社交模式，這也能說明VR的前景。”

或許是女性天生對這些不感興趣，高田真里聽得頭疼，而且現在也不可能做決定，她就將VR擱置起，問起林真秀前面半句的意思。

“那日本可以影響中國五億后浪的網絡平臺是怎么回事？”

“中國35歲以下的人口大約有五億，他們出生在80年代之后，生長在日本的二次元文化氛圍中，影響他們就可以影響中國。coniconi是中國目前最大的二次元社區，而且是獨特且稀缺的PUGC視頻社區。現在用戶已經有幾千萬，平均年齡22.8歲，是中國所有網絡平臺中大學生比例最高的內容社區，每年還在以20%以上的速度增長，預計未來五年內注冊用戶可以超過一億，月均活躍用戶超過兩億。”

他強調，“coniconi的用戶粘性極強，一年后留存率超過80%，建立之初注冊的用戶超過60%至今還在活躍。如果能掌握這種可以長期持續輸出文化的平臺，對日本文化傳播起到的作用可以說難以估量。”

高田真里認可這個平臺的作用，但對林真秀為什么將之和日本偶像組合海外發展聯系起來表示疑問。

“有兩個原因。”他回答道，“第一個原因在于動畫和偶像是日本文化中最有影響力的兩個領域，我們已經通過國際交流基金的出口補貼深度引導了coniconi的內容傾向日本動畫，那么下一個目標該輪到日本偶像了。第二個原因在于，偶像宅與二次元宅的用戶畫像最為接近，推廣偶像更容易被它的用戶群接受。”

“今天來看SNH48的公演，是你想建議通過這個網絡平臺推動AKB48真正進入中國發展？”

“不是。”林真秀笑著搖頭，“來看公演只是為了讓課長親身體驗下，親眼看到既然日式偶像女團能在上海、在中國被接受，那么日本偶像女團也一定會有受眾。”

“不是AKB48？你另外有人選了？”高田真里有點奇怪地問。畢竟，AKB48眼下在日本如日中天，國民度最高，最能代表日本偶像女團文化。

“是的，我看中了一個女團，乃木坂46。”他也不繞圈子，直接說出了自己的選擇。

“理由？”

“不選AKB48有許多理由。往大的說，公信榜的數據已經說明它達到了巔峰，接下來會不斷衰退，而衰退中的組合當不起日本偶像文化傳播大使這一稱號。往小的說，它作為一個握手女團，現在居然出現了力推鹽對應成員的事，說明運營方已經忘記了自己的生存基礎，這種會社不值得賦予重任。同樣，選乃木坂46的理由也有很多，例如這個組合從銷量看正處于上升期，我委托經濟局國際貿易課做的模型顯示它可能在2018年取代AKB48，成為日本第一女團，但說一千道一萬都不如一個理由。”

說到這里，林真秀停了下來。高田真里知道他這樣做是為什么，無非想加深自己的印象，就立刻申斥他不要賣關子，有話直接說。

他只好趕緊揭開謎底，“乃木坂46背后是索尼音樂娛樂，AKB48背后是AKS。索尼是一個跨國企業，而AKS只是一家小會社，即便已經被京樂收購，也遠遠不能和索尼相比。外務省可以為偶像推廣提供政策、補貼和其他幫助，但歸根結底，資本才是決定成功的關鍵。而索尼雄厚的資本以及在中國幾十年的積累決定了乃木坂46在中國的推廣相比AKB48更有可能成功。”

“此外還有一個重要原因是，索尼也有VR業務，今年索尼就會推出開發代號為Project Morpheus的VR頭顯。這一VR產品可以為偶像的握手會和未來的VR演唱會提供支持。索尼旗下的兩家會社合作，一定比兩家完全沒有關聯的會社合作更容易、更密切、更有可能成功。”

“你想多了。”高田真里無情地打擊他的美好設想，“Alpha部門和移動部門都是索尼數碼影像的，但索尼手機就用不了Alpha的攝像頭，大會社內部的漠不關心比你想象得頑固得多。”

“所以需要課長支持啊。”林真秀笑著說。

高田真里搖頭，“光是我也做不到。”

她沉思了一會兒，又問：“還有什么要說的，一起說出來。”

“乃木坂46更合適的原因還有一個，就是索尼除了偶像業務、VR業務之外，還有風險投資業務，整個日本只有索尼同時擁有這三個業務。”

林真秀將最后一個目標說了出來。

“一個可以影響中國五億后浪的網絡平臺僅僅用動畫、偶像內容來間接施加影響是不安全的，如果索尼投資能入股coniconi，進入董事會，那么在股權加內容的共同影響下，這個平臺只能跟著日本文化走，為日本文化的傳播竭盡全力，成為外務省文化交流領域最耀眼的明珠。

當他將所有目的都說出來時，游艇恰好開到盧浦大橋，在橋下緩緩掉頭。

這一刻，上海世博園內呈飛碟狀的梅賽德斯—奔馳文化中心映入所有人的眼簾，從底部打在建筑上的白色燈光與中間環狀彩燈裝飾交相輝映，給人一種夢幻迷離的感覺，恍如一座浮游都市出現在眼前。

林真秀望著這座浮游都市，對高田真里說：“課長，這個月底，愛貝克斯的SUPER☆GiRLS、東京女子流會在上海淺水灣文化藝術中心演出，那是一個只能容納1600人的小場館。而我卻希望，通過這個企劃能用三年時間，讓日本的偶像女團在這個18000人的場館內演出，讓中國人的打call聲在我曾經工作過的地方響徹天空。”

游艇繼續前行，向著陸家嘴方向前進。甲板上，高田真里在沉思，林真秀在等待。客艙內，易旭和鈴木悅光在窗前瀏覽著兩岸夜色中的風光，不時閑聊。

從下了游艇后，這個話題就再也沒有提到，而這名公務員已經將所有的招數使出，只能等待結果。但在第二天周邊旅游中，他也沒有得到任何回應。直到第三天結束中國之行，三人飛回東京，在空港分開各自回家的那一刻，高田真里說出的一句話才給他帶來了希望。

“過幾天的電影出口慶功酒會，新美審議官也會出席，你可以有五分鐘向審議官陳述你的想法。”

日本中央省廳組織結構一般是省、局/大臣官房、課、系，但在局和課之間有時也會有部這個級別。外務省大臣官房下的外務報道官?廣報文化組織就是一個部級機構，文化交流·海外廣報課隸屬這個機構，主管是國際文化交流審議官新美潤。他是高田真里的直接上級，是外務省內文化相關業務的最高領導。無論是日本偶像文化傳播大使這一稱號，還是推動索尼加入外務省的偶像海外推廣企劃，他都能一言而定。

林真秀笑著表示了感謝。

他確實很感激，高田真里雖然沒有直接支持，但還是給了他一個難得的機會。畢竟，像新美潤這樣高層的官僚，宏大敘述模式下的計劃更符合他們的口味。至少，從內閣府手中將幾百億円規模的“酷日本”奪取過來，作為外務省的高級官僚，新美潤一定會感興趣，也必須感興趣。那么，他的日本偶像海外發展計劃也可以順理成章地提上議事日程。