1990年10月末，章威廉和羊致遠(yuǎn)共同注冊(cè)了Y虎網(wǎng)站，這個(gè)時(shí)空的網(wǎng)站，比另一個(gè)時(shí)空出現(xiàn)更早，對(duì)于時(shí)間就是金錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言等于是賺了不少先機(jī)。

與此同時(shí)，劉焱個(gè)人投資1億米元，獲得Y虎公司49%股權(quán)。

之后，Y虎公司分別成立了北米、香江分公司。

北米地區(qū)的服務(wù)器，租用當(dāng)?shù)氐姆?wù)器和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的機(jī)房，而在亞洲，則是租了盤(pán)古云的資源。

由于網(wǎng)站早就完成，簡(jiǎn)單的宣布之后，就開(kāi)始正式發(fā)布。

隨后，盤(pán)古瀏覽器的首頁(yè)，就將Y虎納入了首頁(yè)的推薦網(wǎng)站。

投桃報(bào)李，Y虎的網(wǎng)頁(yè)上也關(guān)聯(lián)了盤(pán)古瀏覽器的下載鏈接。

短短不到一個(gè)星期之內(nèi)，剛剛發(fā)布的Y虎網(wǎng)站，就是獲得了5萬(wàn)IP訪問(wèn)量，并且，由于內(nèi)容的不斷更新，用戶(hù)規(guī)模也是水漲船高。

初期的Y虎也是比較注重用戶(hù)體驗(yàn)，廣告并不是那么泛濫，頁(yè)面也是很精簡(jiǎn)，不顯得臃腫。

而用戶(hù)的口碑，則也是飛速的擴(kuò)散，簡(jiǎn)單說(shuō)，這個(gè)網(wǎng)站雖然每一天都在虧本，并且，用戶(hù)越多虧損越大。

但是，目前章威廉砸了5000萬(wàn)米元，劉焱砸了1億米元在Y虎網(wǎng)站，1.5億米元可以支持網(wǎng)站幾年內(nèi)不盈利，且也不需要急著下一輪融資。

根據(jù)Y虎創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，先期僅僅是將網(wǎng)站歸類(lèi)。至于想要升級(jí)到新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，則是需要大量的傳統(tǒng)紙媒配合。

當(dāng)然了，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站給用戶(hù)看新聞是免費(fèi)的，但與此同時(shí)，新聞稿的來(lái)源，是傳統(tǒng)的媒體，這些是要跟傳統(tǒng)媒體簽約，才能獲得授權(quán)即使引進(jìn)這些的新聞的。某種意義上講，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站如果不能自己搞獨(dú)家新聞的話，那么新聞及時(shí)性，未必就比傳統(tǒng)的紙媒更快。

為了獲取新聞來(lái)源，財(cái)大氣粗的Y虎，更是直接收購(gòu)了一些小型紙媒，有的紙媒僅需要幾十萬(wàn)美元，但卻是地方上老牌的紙媒，有一定的新聞采編能力，卻是缺乏發(fā)行量。但是，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站可不在意紙媒體有沒(méi)有發(fā)行量，僅僅是收購(gòu)媒體的團(tuán)隊(duì)，用這些團(tuán)隊(duì)來(lái)寫(xiě)新聞。

僅僅是成立一個(gè)月，Y虎就收購(gòu)了10家媒體，看起來(lái)雷厲風(fēng)行，但實(shí)際上，也僅僅是投資了500萬(wàn)美元。與此同時(shí)，卻是獲得了200多名新聞?dòng)浾撸@些記者每天都在不斷的寫(xiě)新聞。

香江這邊的中文資訊，就比較簡(jiǎn)單了，只要跟維創(chuàng)出版集團(tuán)合作，就可以獲得大量的新聞資訊。

只不過(guò)，劉焱特意交代，中文新聞要謹(jǐn)慎，一定要領(lǐng)會(huì)內(nèi)地的精神，不能亂寫(xiě)。要比內(nèi)地的媒體，更要有覺(jué)悟。

內(nèi)地的一些S13媒體，很沒(méi)有覺(jué)悟，整天亂寫(xiě)亂編，但是，不少媒體有背景的，所以不能學(xué)他們。

劉焱要求Y虎中文頻道要做到三觀正的比內(nèi)地媒體更正，如果，內(nèi)地某些媒體三觀歪了，可以站在天朝人的立場(chǎng)上，噴這些歪屁股內(nèi)地媒體。

并且，對(duì)ZY政策和內(nèi)地利益的維護(hù)上，一定站要GJ和RM的立場(chǎng)上。

身為中文媒體，千萬(wàn)不能用中文寫(xiě)站在外國(guó)人立場(chǎng)上抨擊天朝的文章，那就實(shí)在不像話了。

經(jīng)常有一些精神米國(guó)人，精神歐洲人，精神Y度人之類(lèi)的，一遇到啥問(wèn)題就站在外國(guó)人立場(chǎng)分析。

尼瑪?shù)模瑢?xiě)出來(lái)的東西，叫人話嗎？

天朝人自己的媒體，應(yīng)該首先把天朝人利益考慮在第一位！

別遇到天朝人跟外國(guó)人發(fā)生沖突，第一反應(yīng)就是站在外國(guó)人的角度分析，分析別人的苦衷！

別人有苦衷，難道我們就沒(méi)有苦衷了？

而在Y虎日文網(wǎng)站方面，則是在劉焱的推薦下，跟S正義的Y銀合作。

其實(shí)，另一個(gè)時(shí)空，Y虎東瀛也是Y銀控股的，由于東瀛政策問(wèn)題，外國(guó)企業(yè)需要跟東瀛企業(yè)合資才能進(jìn)入。

所以，跟Y銀合資，也算是一種比較好的策略，除此之外，Y銀既是一家媒體，又準(zhǔn)備進(jìn)軍電信運(yùn)營(yíng)商，天然就是互聯(lián)網(wǎng)公司互補(bǔ)的合作伙伴。

所以，Y虎公司很快就跟Y銀合資，Y虎東瀛網(wǎng)站，Y銀和Y虎米國(guó)總公司，分別占51%和49%的股權(quán)。

中文、日文網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)，基本上都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

Y虎那邊總公司，還是以英文網(wǎng)站為主。畢竟，未來(lái)十年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)格局是以米國(guó)的市場(chǎng)為主。

1990年12月，內(nèi)地深鎮(zhèn)證券交易所、魔都證券交易所先后注冊(cè)成立。

雖然，這些交易所，在現(xiàn)在看來(lái)很弱小，掛牌的股票數(shù)量是個(gè)位數(shù)。市值幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)，幾乎是開(kāi)玩笑一般的性質(zhì)。

一開(kāi)始，上面其實(shí)也僅僅是把股票交易所當(dāng)做試點(diǎn)，并且，做出了如果出了錯(cuò)，就可以關(guān)停的決定。

但是因?yàn)椋婚_(kāi)始的規(guī)模實(shí)在是太小了，根本不足以造成太大影響。

后來(lái)的股票市場(chǎng)，則是幾十億市值，僅次于米國(guó)股市。每年對(duì)內(nèi)地公司上市融資的貢獻(xiàn)，規(guī)模甚至，持續(xù)多年第一。

某種意義上講，天朝股市長(zhǎng)期牛少熊多，也是因?yàn)闉閲?guó)貢獻(xiàn)太多了。

明明天朝資本市場(chǎng)還不如米國(guó)的資本市場(chǎng)那么大的體格，但是，每年對(duì)上市公司的融資供血，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)米國(guó)市場(chǎng)。

這說(shuō)明了，GJ欠A股股民每個(gè)人一個(gè)獎(jiǎng)狀，至少要承認(rèn)天朝股民的犧牲和貢獻(xiàn)。而不是單純的因?yàn)橥顿Y虧損了就要冷炒熱諷。每年向GJ輸血幾萬(wàn)億融資，一年得增加幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的就業(yè)！

這就是天朝A股長(zhǎng)期不漲的原因，融資排在第一位。投資者的保值增值，排在第二位。

當(dāng)然了，即使如此，A股里面也不缺乏一些百倍甚至千倍成長(zhǎng)的公司，只不過(guò)，不是每個(gè)人都能找到G力、M的、M臺(tái)這樣的股票，并且，在上市初期就買(mǎi)入，持有十多年二十年，充分的享受企業(yè)成長(zhǎng)回報(bào)。

12月初，維創(chuàng)電子集團(tuán)控股的K佳電子，正式宣布在市值交易所掛牌上市。

不過(guò)這一次的上市，跟其他就跟玩鬧一般的小公司畫(huà)風(fēng)不同。