(5)保持部門運作的穩定性。變化對每個人來說都是頗具威脅性的，因此他們很自然會通過找岔子或抱怨來消除恐懼和焦躁。企業老板雖然不能控制這種變化，但可以保持冷靜以平息沖突。

“和諧”與“制衡”的妙用

“和諧”是由于“制衡”運用得當而產生的，不懂得運用“制衡”的管理者，企業內部永遠也不能得到真正的“和諧”。企業管理者要根據企業的自身情況，靈活運用各種管理措施，使企業在“制衡”中達到“...