作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者，要著力建立本單位、本部門(mén)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，激勵(lì)下屬向極限挑戰(zhàn)。同時(shí)，要為下級(jí)所取得的成績(jī)叫好，不要嫉妒下級(jí)的才能。正所謂，“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，下級(jí)的成績(jī)永遠(yuǎn)是照亮上級(jí)的光芒。

（2）賞識(shí)與表?yè)P(yáng)

領(lǐng)導(dǎo)者要“用人勿疑”，要允許下屬失敗，因?yàn)閯贁〉囊蛩睾芏啵扔兄饔^的，也有客觀的。客觀因素包括了天時(shí)、地利、人和，還有力量、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等情況。...