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第2章 黃金法則一:認準目標是35歲之前成功的“指南針”(1)

對于一只盲目航行的船來說,所有的風都是逆風,總有一天會被風掀起的波浪淹沒。一個沒有目標的人,好比盲目航行的船,在“東碰西撞”后,收獲的必然是失敗。

目標明確是35歲之前成功的“導航圖”。一旦有了目標的指引,即使遠航的路再艱辛、再黑暗,也能抵達成功的彼岸。

1.目標指引你成功

在奮斗歷程中,一個人如果沒有了“導航圖”,別說是35歲之前成功,就算能活到350歲,他也很難有大的作為。所以,35歲之前成功的“導航圖”就是你的人生目標。

拿破侖·希爾說過:“目標引導我的一生。”經常有人這樣說:“我的問題就是人生沒有目標。”這恰恰說明了他不知道目標的意義是什么。說起來其實很簡單,我們人生的目標不過就是避開痛苦、追求快樂。所以說,我們是有目標的,只是這個目標是否能促使我們用行動去追逐。

摩托羅拉公司就是追逐目標,最終取得勝利的典范。

如果只看外表的話,你可能會認為美國國家品質獎是一個很不起眼的小獎。但是,它卻代表著美國企業界的最高榮譽。要贏得這個獎項,你必須讓人相信,你能生產出全國品質最優的產品。1988年,參加競爭這個獎項的美國公司共有66家,而且都是大公司,像IBM、柯達、惠普等。但是,最終得到獎項的卻是摩托羅拉公司。

從1981年開始,摩托羅拉就開始競爭這個獎。它派遣調查小組到世界各地去考察那些表現優異的機構,不但學習他們怎么做,還學習他們如何進步。

所有摩托羅拉的員工都承受著壓力,力求大幅度降低工作中的錯誤。專門有一批工人負責檢查產品質量并指出錯誤。工程師也把移動電話的零件數目由1378個降至523個,錯誤率因此而降低390%,但公司仍不滿意。

公司又設定了新目標,他們確定的目標是,每生產100萬個零件,只允許有3~4個錯誤,也就是要求合格率達到99.9997%。

摩托羅拉所有的員工,手上都有一張寫著這個目標的卡片。公司為此還專門制作了一盤錄像帶,解釋為什么99%的產品已經合格仍然不夠。錄像帶中說:“如果這個國家中所有的人都以99%的錯誤率來要求自己,那么每年都會產生20萬份的錯處方,有3萬多個新生兒會被醫生或護士失手掉在地上。而且,對于合格率只有99%的摩托羅拉產品而言,美國所有警察將自己的性命托付給它的無線電,是否足夠?”

所以,在參評美國國家品質獎時,摩托羅拉用自己過硬的產品大獲全勝。

這樣做是否值得呢?對一名運動員來說,贏得一枚奧運會金牌是一種一輩子都擁有的光榮。但是,對一家公司來說,一尊放在高級總管辦公室里的獎杯,并不能讓公司從此放棄對品質的追求。

1988年,因為減掉了昂貴的零件修復和替換工作,為公司節省了大約2.5億美元,收入增加了23%,利潤也提高了44%。這可是以前從來沒有達到的高度。這種回報無疑是讓人欣慰的,而且也是公司主管從來沒有預料到的。

從此,摩托羅拉公司上下士氣高漲,一位主管這樣說:“這個獎的價值是不能用金錢來衡量的。”

這就是目標的威力,目標引導你的人生。

目標意味著不懈地努力,意味著永不停息地奮斗。沒有目標的人生是可悲的,有了目標而不行動的人生是可憐的,只有朝著你既定的目標去奮斗、去拼搏才是可貴的,才會取得成功。

2.制定切實的目標

人的潛力是無窮無盡的。要發揮潛能,就必須集中精力,做自己最擅長并且能得到高回報的事情。目標能讓你集中精力。

沒有目標的人生就像是沒有舵的船,永遠在大海里漂流不定,沒有方向。

很多年前,報紙上有一則關于大量的鯨魚死在一個港灣內的報道。有大約300多條鯨魚在追逐沙丁魚時,不知不覺被引到一個淺水灣里。一群不起眼的小魚竟把這些“巨人”帶向了死亡,鯨魚為了追逐不值一提的蠅頭小利,不但白白地耗費了自身的力量,還丟掉了性命。

那些沒有目標的人,就像鯨魚一樣,雖然他們身上有巨大的能量和潛力,卻全都浪費在小事情上,而這些小事情讓他們忘記了自己應該去做的事情。也就是說,要發揮潛能,就必須集中精力,做自己最擅長并且能得到高回報的事情。目標能讓你集中精力。如果你在你的優勢方面不斷集中精力,不斷實踐,你就能逐漸地靠近它。所以,你成為什么樣的人要比你得到什么東西重要得多。

目標并不代表你追求的最終結果,它只是你成功路上的里程碑。

當你定下一個在35歲之前成功的目標的時候,它就不止在一個方面起作用,它是你努力的依據,也是鞭策你的動力。目標是一個你能看得見的靶子,當你越接近成功時,你就越有成就感。對很多人來講,制定和實現目標就好比一場比賽。當你的目標一個又一個地實現的時候,你的思想方式和工作方式也會逐漸地改變。

但是,重要的是你的目標必須是具體的,能實現的。目標不夠具體,你就不能確定自己究竟離目標有多遠,就會泄氣,最后你很可能會放棄,結果是一無所獲。

1952年7月4日早上,濃霧籠罩著加利福尼亞的海岸。在海岸西面的卡塔林納島上,一個34歲的女人跳入了太平洋里,開始游向對岸。她叫費羅倫絲·查德威克,是第一個游過英吉利海峽的女人。

這天,冰冷的海水讓她渾身發抖,霧濃得幾乎看不見護送她的船只,時間一點點地流逝,成千上萬的人在電視前看這場直播。有幾次,護送她的人把她身邊的鯊魚趕跑了。她仍然在游,這種情況下,最大的困難不是疲勞,而是低溫。

過了15個鐘頭,冰冷的海水讓她幾乎失去了知覺。她覺得自己不能再堅持下去了,就讓救護人員拉她上船。她的母親和教練在另外一條船上。他們都對她說,離海岸已經很近了,讓她千萬別放棄,可是,她向對面望去,除了霧什么都看不見。

又過了幾十分鐘,也就是入水15個小時55分鐘之后,人們拉她上船。幾個鐘頭后,她終于暖和過來了,但失敗的打擊使她內心很難平靜。她毫不猶豫地對記者說:“真的,我不是找借口,如果當時我能看到陸地,我就能堅持下來。”

是的,她上船的時候,離加州的海岸只有半海里路。讓她功虧一簣的不是疲勞和寒冷,而是看不到目標,查德威克小姐一生中只有這一次沒有堅持到底。兩個月后,她在做第二次嘗試的時候取得了成功,而且紀錄比男子還快了兩個鐘頭。

雖然查德威克是個游泳健將,但是也要有看到的目標才行,所以,在計劃自己的將來時,一定要記住,制定一個可測、可行的目標。

制定的目標切實可行很關鍵。目標并不代表你追求的最終結果,它只是你成功路上的里程碑。目標定得過于遠大,一眼望不到邊,會讓你感到茫然、泄氣。

3.目標就是成功的“站點”

沒有目標,等于失去行動的方向。這個道理再簡單不過了,但為什么有很多人總是找不到自己的目標呢?原因就在于他們沒有確定自己的目標。那些在35歲之前成功的人士,非常善于在行動之前,通過自己的思維和判斷來找到一個適合自己能力發展的目標,因為在他們看來,找準目標就等于成功了一半。

在工作中,有的人喜歡干到哪兒算到哪兒,他們從來沒有一個長遠的計劃和明確的目標,這種弱點使他們被永遠地拒絕在成功的門外。一個人只有先有目標,才有成功的希望,才有前進的方向。

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