第二部分 在商言商

第三章 合伙人的眼界和戰(zhàn)略方向

如果大家都想去舊金山，要從哪條路走，大家盡管各抒己見，然則，若只有你一人目的地是舊金山，其他人心中默想的是圣迭戈，就沒有意義浪費時間在討論上。

——史蒂夫·喬布斯

處理公司眼前事務(wù)抑或是籌劃未來方向，每每提到這個話題，股份有限公司都會心弦一緊。企業(yè)發(fā)展到一定階段，所有者需要決定公司的前進方向，中途計劃有變也可改弦易轍。共同合伙人若能贊同所有者的決定，他便可放手去做、自由發(fā)揮；若否決，所有者的支配權(quán)也不過紙上空談，企業(yè)掣肘難書、無發(fā)展可言。下文的兩則合伙人故事就是很好的說明。