動機決定一切

“種瓜得瓜，種豆得豆”，這句諺語還有一層含義：種下善的種子，才能結(jié)出好的果實；埋下惡的信念，只能自食惡果。

1995年元旦，劉一川在《員工工作手冊》中寫下這樣一句話：

企業(yè)是社會的企業(yè)，資本是社會的資本，將企業(yè)的發(fā)展融于社會發(fā)展之中，不斷對當(dāng)?shù)厣鐣l(fā)展做貢獻(xiàn)，不斷回饋社會，是企業(yè)的宗旨和歸宿。

在我看到的國內(nèi)眾多企業(yè)的員工工作手冊中，能在20世紀(jì)90年代初就把企業(yè)本質(zhì)講清楚的，豐林是第一家。

1946年，德魯克調(diào)研大公司美國通用汽車后，出版了《公司的概念》一書。同年，劉一川在中國出生。德魯克在《公司的概念》中提出的“企業(yè)社會責(zé)任”對之后企業(yè)影響巨大，即公司在尋求自身利益的過程中必須自動履行社會義務(wù)，公司只有有助于社會的穩(wěn)定和共同目標(biāo)的實現(xiàn)，才有存在的意義。

不謀而合的是，德魯克對企業(yè)本質(zhì)的思考，被劉一川濃縮成《員工工作手冊》中第一句話，這在劉一川創(chuàng)業(yè)的那個機會主義時代頗為罕見。

“融于社會發(fā)展之中”“對當(dāng)?shù)匕l(fā)展做貢獻(xiàn)”“回饋社會”，這些理念的提出，相較于當(dāng)時很多機會主義創(chuàng)業(yè)者而言，在辦企業(yè)的動機上可謂涇渭分明。很多人把辦企業(yè)看作致富的手段，并沒有像劉一川這樣，把回饋社會看作企業(yè)的歸宿。

被稱為“中國第一商販”的“傻子瓜子”創(chuàng)始人年廣九，談起當(dāng)年賣瓜子說，只為了換回糧食吃飽飯。和年廣九同時列為“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”的同時代其他創(chuàng)業(yè)者，幾乎都是從吃飽飯的生活需求出發(fā)。

即便帶著一定資源下海的創(chuàng)業(yè)者，對于財富同樣充滿一股原始的狂熱之氣。1992年，從石油部門辭職下海，投身房地產(chǎn)的潘石屹，談起20世紀(jì)90年代創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗說，就是要膽子大，要勇敢。

話只對了一小半。20世紀(jì)90年代創(chuàng)業(yè)那波浪潮，當(dāng)時流行著“撐死膽大的，餓死膽小的”的說法，但動機不良的膽大、毫無方向感的勇敢，反倒會讓人走向窮途末路。

一些民營企業(yè)主創(chuàng)業(yè)的動機無他——飽受貧窮之后對財富的極度渴望，抱著“腳踩西瓜皮、滑到哪算哪”的心態(tài)，蹚進(jìn)了改革開放的大潮。

劉一川和同時代的海歸創(chuàng)業(yè)者們有一個共同點：帶著國外現(xiàn)代公司治理的理念，夢想著在市場競爭中闖出不一樣的天地。不同點則是，20世紀(jì)90年代歸國創(chuàng)業(yè)者多數(shù)選擇了互聯(lián)網(wǎng)、金融等在國內(nèi)尚屬空白且收益快的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，劉一川則選了看似門檻不高但競爭異常激烈的實業(yè)——人造板。

從1992年創(chuàng)業(yè)伊始，豐林和很多創(chuàng)業(yè)公司一樣，為未來成長埋下含有不同生命基因的種子——責(zé)任。這顆種子，決定了企業(yè)能否做強，能否走遠(yuǎn)。

在劉一川經(jīng)營企業(yè)過程中留下的近百萬字的文章、會議發(fā)言記錄里，出現(xiàn)頻率最高的就是“責(zé)任”二字，幾乎每篇文章和發(fā)言中都有提及。

在創(chuàng)業(yè)初期，劉一川不斷自問：一個企業(yè)何以長期立足，何以長遠(yuǎn)發(fā)展？

我一個企業(yè)何以立足，何以發(fā)展？無疑須依賴企業(yè)自身的技術(shù)、人才、經(jīng)營管理等諸多因素。但一個企業(yè)何以長期立足，何以長遠(yuǎn)發(fā)展？那么除了上述諸多因素之外，更重要的和所依賴的是一個企業(yè)的社會責(zé)任感。任何一個企業(yè)本身都是社會的企業(yè)，它的生產(chǎn)和發(fā)展離不開社會的支持與發(fā)展，只有將企業(yè)的發(fā)展與當(dāng)?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展融為一體，不斷地對社會有所反饋，承擔(dān)起不斷推動和促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，將“發(fā)展一方，為富一地”作為企業(yè)發(fā)展的宗旨，企業(yè)才具有不斷發(fā)展的動力，具備長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

——劉一川，《公司簡訊》發(fā)刊詞之《發(fā)展一方，為富一地》，1995年3月

在邁出第一步前，企業(yè)就要想好接下來的路，要走多遠(yuǎn)，能走多遠(yuǎn)。動機決定一切，但恐怕這是很多熱血創(chuàng)業(yè)者至今都不以為意的。